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Rapport d'activités - Aleap

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Actions menées en 2012 :<br />

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Six journées thématiques : 2 sur les « premières impressions coaching », 2 sur le<br />

« CV compétences, 1 sur le « coaching diversité » et 1 sur le « coachingpersonnalités<br />

difficiles ». L’objectif de ces journées est le renforcement des<br />

compétences des jobcoachs et personnes en charge de l’accompagnement des<br />

stagiaires vers l’emploi. 10 centres d’<strong>Aleap</strong> ont participé à une ou plusieurs de<br />

ces journées ;<br />

Un cycle de formation « Coaching-Intérim», formation de 6 jours (2 en 2011, 4 en<br />

2012) 5 jours en présence de la formatrice et 1 jour consacré à la rencontre des<br />

agences d’intérim avec lesquelles les participants pourront établir des relations<br />

de partenariat et de collaboration. Sur 12 participants, 4 proviennent de centres<br />

d’<strong>Aleap</strong>. L’objectif de ce module de formation est le renforcement des<br />

compétences des jobcoachs et agents d’insertion ;<br />

Rencontres thématiques : des rencontres en agences avec les référents des<br />

centres. Ces rencontres permettent aux centres de connaître les conditions<br />

(compétences techniques et transversales, mobilité, …) d’accès à l’intérim pour<br />

des métiers spécifiques. Ces rencontres ont permis aux référents intérim de<br />

nouer un contact direct avec les centres de leurs régions actifs dans la formation<br />

aux métiers recherchés ;<br />

Speed-matching : cette activité se déroule par région dans un des centres<br />

participant au projet, des consultants de plusieurs enseignes d’intérim sont<br />

présents afin de rencontrer les stagiaires qui sont en recherche d’emploi. Les<br />

objectifs de ce type d’activité sont multiples :<br />

o<br />

o<br />

o<br />

proposer aux stagiaires un premier contact avec les consultants intérim,<br />

leur permettre de défendre leurs qualités et compétences dans un cadre<br />

plus familier pour eux que l’agence d’intérim,<br />

permettre aux consultants intérim de découvrir les savoir-être et savoirfaire<br />

auxquels les centres de formation préparent les stagiaires,<br />

améliorer le travail d’accompagnement et de préparation à l’emploi des<br />

jobcoachs des centres grâce aux critiques constructives des consultants<br />

d’agence intérim.<br />

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Coaching des jobcoachs et agents d’insertion : L’objectif principal de ce coaching<br />

qui a été réalisé dans le centre de formation et ou dans la région où il est établi,<br />

vise à accroître la mise à l’emploi durable des stagiaires via l’intérim dans le<br />

courant et à la suite de leur formation. Les jobcoachs ou agents d’insertion de 9<br />

centres d’<strong>Aleap</strong> ont participé à ce coaching individuel qui s’est pour 1 centre<br />

transformé en coaching d’équipe.<br />

<br />

En 2012 une évaluation du projet Trempl’Interim fut menée dans une double<br />

perspective rétrospective et prospective. Elle visait trois principaux objectifs : la<br />

mise en évidence des résultats du projet et leur évolution tout au long de la<br />

trajectoire du projet Trempl’Interim (objectif opérationnel), une évaluation de<br />

l’efficacité et de la plus-value des dispositifs d’échange et de coordination mis en<br />

place (objectif fonctionnel) et, sur cette base, de formuler des lignes de travail<br />

pour l’avenir (objectif propositionnel). Suite à cette évaluation, les instances du<br />

projet entameront en 2013, une analyse des suites à donner à Trempl’Interim.<br />

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