Rapport d'activités - Aleap
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Actions menées en 2012 :<br />
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Six journées thématiques : 2 sur les « premières impressions coaching », 2 sur le<br />
« CV compétences, 1 sur le « coaching diversité » et 1 sur le « coachingpersonnalités<br />
difficiles ». L’objectif de ces journées est le renforcement des<br />
compétences des jobcoachs et personnes en charge de l’accompagnement des<br />
stagiaires vers l’emploi. 10 centres d’<strong>Aleap</strong> ont participé à une ou plusieurs de<br />
ces journées ;<br />
Un cycle de formation « Coaching-Intérim», formation de 6 jours (2 en 2011, 4 en<br />
2012) 5 jours en présence de la formatrice et 1 jour consacré à la rencontre des<br />
agences d’intérim avec lesquelles les participants pourront établir des relations<br />
de partenariat et de collaboration. Sur 12 participants, 4 proviennent de centres<br />
d’<strong>Aleap</strong>. L’objectif de ce module de formation est le renforcement des<br />
compétences des jobcoachs et agents d’insertion ;<br />
Rencontres thématiques : des rencontres en agences avec les référents des<br />
centres. Ces rencontres permettent aux centres de connaître les conditions<br />
(compétences techniques et transversales, mobilité, …) d’accès à l’intérim pour<br />
des métiers spécifiques. Ces rencontres ont permis aux référents intérim de<br />
nouer un contact direct avec les centres de leurs régions actifs dans la formation<br />
aux métiers recherchés ;<br />
Speed-matching : cette activité se déroule par région dans un des centres<br />
participant au projet, des consultants de plusieurs enseignes d’intérim sont<br />
présents afin de rencontrer les stagiaires qui sont en recherche d’emploi. Les<br />
objectifs de ce type d’activité sont multiples :<br />
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proposer aux stagiaires un premier contact avec les consultants intérim,<br />
leur permettre de défendre leurs qualités et compétences dans un cadre<br />
plus familier pour eux que l’agence d’intérim,<br />
permettre aux consultants intérim de découvrir les savoir-être et savoirfaire<br />
auxquels les centres de formation préparent les stagiaires,<br />
améliorer le travail d’accompagnement et de préparation à l’emploi des<br />
jobcoachs des centres grâce aux critiques constructives des consultants<br />
d’agence intérim.<br />
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Coaching des jobcoachs et agents d’insertion : L’objectif principal de ce coaching<br />
qui a été réalisé dans le centre de formation et ou dans la région où il est établi,<br />
vise à accroître la mise à l’emploi durable des stagiaires via l’intérim dans le<br />
courant et à la suite de leur formation. Les jobcoachs ou agents d’insertion de 9<br />
centres d’<strong>Aleap</strong> ont participé à ce coaching individuel qui s’est pour 1 centre<br />
transformé en coaching d’équipe.<br />
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En 2012 une évaluation du projet Trempl’Interim fut menée dans une double<br />
perspective rétrospective et prospective. Elle visait trois principaux objectifs : la<br />
mise en évidence des résultats du projet et leur évolution tout au long de la<br />
trajectoire du projet Trempl’Interim (objectif opérationnel), une évaluation de<br />
l’efficacité et de la plus-value des dispositifs d’échange et de coordination mis en<br />
place (objectif fonctionnel) et, sur cette base, de formuler des lignes de travail<br />
pour l’avenir (objectif propositionnel). Suite à cette évaluation, les instances du<br />
projet entameront en 2013, une analyse des suites à donner à Trempl’Interim.<br />
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