L'action sociale - Caf.fr
L'action sociale - Caf.fr
L'action sociale - Caf.fr
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
la <strong>Caf</strong> de Maine-et-Loire<br />
L’accompagnement au changement<br />
Il s’est fait à tous les niveaux.<br />
► Les administrateurs, pour préfigurer le nouveau conseil d’administration et le nouveau règlement intérieur<br />
d’action <strong>sociale</strong>, en conservant au niveau de chaque caisse des spécificités qui font son originalité.<br />
► Les instances représentatives du personnel, pour apporter par avenants les aménagements nécessaires<br />
aux futurs accords de la <strong>Caf</strong> de Maine-et-Loire et préparer les élections des représentants du personnel.<br />
► La direction et les managers de proximité, pour donner le sens et la visée, définir les emplois et préparer les<br />
esprits aux nouvelles organisations.<br />
► Le service ressources humaines, pour accompagner les reconversions des vingt deux personnes concernées<br />
par un changement significatif de leur activité, avec la volonté que chacun trouve sa place.<br />
► Le service communication, pour informer, fédérer, proposer des événementiels de cohésion créant une identité<br />
<strong>Caf</strong> de Maine-et-Loire. Les réunions de managers Angers-Cholet, l’assemblée annuelle commune des personnels<br />
en mars et la venue de madame Roselyne Bachelot, ministre de tutelle, pour un dernier conseil<br />
d’administration exceptionnel en octobre en sont des exemples.<br />
► Le service administration générale, pour assurer la logistique inhérente au bon déroulement des opérations<br />
programmées.<br />
© <strong>Caf</strong> de Maine-et-Loire<br />
7 octobre 2011: venue de Roselyne Bachelot, ministre des solidarités et de la cohésion <strong>sociale</strong><br />
La réussite en fin d’année<br />
La départementalisation est avant tout une grande aventure humaine et collective, qui produit de la cohésion<br />
grâce au « travail ensemble » déployé progressivement dans chaque secteur.<br />
A la <strong>Caf</strong> de Maine-et-Loire les clefs du succès se nomment :<br />
▪ Anticipation,<br />
▪ Association,<br />
▪ Communication,<br />
▪ Transparence.<br />
Une dynamique interne s’est créée, révélant les compétences, les qualités et les potentialités de nombreux<br />
cadres et agents.<br />
En ce début d’année 2012 qui verra la construction de la nouvelle Cog, nous faisons le vœu que la <strong>Caf</strong> de<br />
Maine-et-Loire puisse, comme les 102 <strong>Caf</strong> du réseau, utiliser cette dynamique au profit des nouveaux projets<br />
de la branche famille.<br />
5
Change language