CAFECO SA - WIJMA Cameroun

Bureau Veritas Certification
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Certification de Gestion Forestière FSC
Rapport Public de Certification
CAFECO SA
Dernier audit : 7 au
11/12/2009
R.A. : Nicolas PERTHUISOT
Réf. : PR100501A
Version : 1.1
5.2.4 - Principe 4 – Relations communautaires et droits des travailleurs
Les droits des travailleurs définis dans les conventions de l’OIT et la
réglementation nationale sont respectés par l’entreprise (procédures de
recrutement, modalités de rémunération, santé, hygiène et sécurité au travail,
équipements de sécurité, etc.).
Il reste davantage à augmenter le nombre de secouristes formés au sein de
l’entreprise et en fonction des équipes de travail et à résoudre le problème lié à
l’approvisionnement en eau potable des travailleurs basés actuellement dans le
village d’Adja..
CAFECO affecte une somme annuelle de 21 millions de FCFA (répartis sur 3
zones) + 500 000 F/an pour la réalisation des projets de développement local
dans les 26 villages riverains et le fonctionnement du Global Forest
Management Committee. Des institutions de concertation et de dialogue avec
les populations riveraines sont fonctionnelles et permettent d’associer les
populations à l’aménagement et à la gestion de l’UFA.
5.2.5 - Principe 5 – Bienfaits de la forêt
L’ancienneté de la présence de CAFECO et de son partenaire Wijma Douala
présente depuis 1967 et sa capacité aujourd’hui à résister sans doute mieux
que d’autres à la crise financière actuelle démontrent une forme évidente de
viabilité économique. Les matériels d’exploitation et l’outil industriel sont
entretenus et remplacés au fur et à mesure des besoins (achat de 2 bulldozer
et de 2 benne en 2009 dans un contexte économique très difficile). Les budgets
2009 et 2010 intègrent totalement les dépenses liées à la certification (47 M
FCFA en 2009 et 84 M FCFA en 2010 -soit 15 % du poste investissement.).
Aussi, un projet de renouvellement du parc engin est en cours de finalisation.
Les déchets d’exploitations sont minimisés. Il n’y a pratiquement pas de purge
en forêt à cause de la possibilité de valoriser les qualités moindres et les petites
longueurs dans la scierie de Nguti et des opportunités de marché dont dispose
l’entreprise. L’objectif de l’installation de la scierie d’OSSING est de produire
des sciages uniquement destiné au marché local, ce qui permettra de valoriser
encore mieux les qualités moindres et d’autres essences.
L’utilisation des autres ressources forestières par les populations locales et en
particulier les PFNL est totalement libre dans les concessions. Néanmoins, il
est vrai que l’entreprise ne s’investit pas particulièrement dans le
développement de ces filières à travers des microprojets de développement
économique ou artisanal. En revanche, l’entreprise a encouragé et encadré le
développement d’une activité de production de charbon de bois et une filière de
vente de sciage de récupération sur le site de NGUTI.
Les PFNL sont connus (études PA et étude FORUDEF) et chacun des 26
villages riverains de l’UFA a établi de manière participative les cartes de finage
avec la localisation des principales zones d’exploitation des PFNL et des arbres
ressources. l’équipe d’audit n’a pas relevé de conflit autour de la gestion de ces
PFNL, ni des autres bienfaits de la forêt qui sont préservés, maintenues et
disponibles.
5.2.6 - Principe 6 - Impact environnemental
Les principaux impacts environnementaux des activités en forêt sont connus à
travers les études d’impact réalisées selon les obligations légales en vigueur au
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