CAFECO SA - WIJMA Cameroun

SYSTEME DE CERTIFICATION FSC 

RAPPORT PUBLIC DE CERTIFICATION 

CERTIFICATION DE GESTION FORESTIERE 

Date de dernier audit : du 7 au 11 décembre 2009 

Date de dernière mise à jour : 13 mai 2010 

CAFECO SA 

Situation des forêt(s) : Cameroun, région du Sud Ouest 

Adresse du gestionnaire : OSSING 

Code postal : BP 599 - Ville : MAMFE - Pays : CAMEROUN 

Personne contact : Mr Camille SIMO - c.simo@wijma-cm.com 

BUREAU VERITAS CERTIFICATION 

60 avenue du Général de Gaulle - 92046 Paris - La Défense Cedex - FRANCE 

Tel: + 33 1 41 97 02 05 - Fax: + 33 1 41 97 02 04 

www.certification.bureauveritas.com / fr 

Personne contact Afrique : Caroline Duhesme (caroline.duhesme@fr.bureauveritas.com) 

Personne contact pour les autres pays : Héloïse d’Huart (heloise.dhuart@fr.bureauveritas.com) 

Numéro de certificat : BV-FM/COC-140380 - date de certification : 19 mars 2010 

Responsable d'audit et auteur du rapport : Nicolas PERTHUISOT 

Document réf. : PR100501A version 1.1

Bureau Veritas Certification 

92046 Paris La Défense Cedex 

www.certification.bureauveritas.fr 

Certification de Gestion Forestière FSC 

Rapport Public de Certification 


Dernier audit : 7 au 

11/12/2009 

R.A. : Nicolas PERTHUISOT 

Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

SOMMAIRE 

1 - Contexte législatif, administratif et réglementaire...........................................................3 

2 - Description de la gestion forestière..................................................................................5 

2.1 - Description de la forêt, de son histoire et du contexte régional..............................................5 

2.2 - Description générale du système de gestion........................................................................21 

2.3 - Résumé du plan de gestion ..................................................................................................22 

2.4 - Procédures de suivi et de surveillance mises en place par l'organisme certifié...................23 

2.5 - Surface potentiellement exclue.............................................................................................23 

3 - Référentiel(s).....................................................................................................................24 

3.1 - Référentiel(s) de gestion forestière utilisés durant les audits ...............................................24 

3.2 - Adaptation du référentiel et commentaires des parties prenantes .......................................24 

A. Audit initial ........................................................................................................................25 

4 - Bases de l'évaluation initiale ...........................................................................................25 

4.1 - Résumé du processus de certification..................................................................................25 

4.2 - Composition de l'équipe d'audit ............................................................................................33 

4.3 - Modalités de recueil des informations ..................................................................................34 

5 - Observations durant l'audit .............................................................................................48 

5.1 - Principales forces et faiblesses.............................................................................................48 

5.2 - Résultats de l'évaluation par rapport aux exigences du référentiel FSC..............................49 

5.3 - Eléments ayant porté à controverse .....................................................................................55 

5.4 - Demandes d'Actions Correctives majeures formulées préalablement .................................55 

5.5 - Observations et Demandes d'Actions Correctives mineures en suspens ............................56 

6 - Champ d'application retenu pour la certification ..........................................................65 

6.1 - Limitation géographique au niveau de l'entité ......................................................................65 

6.2 - Limitation au niveau des produits forestiers .........................................................................65 

7 - Décision de certification ..................................................................................................66 

7.1 - Proposition concernant la décision de certification...............................................................66 

7.2 - Décision de certification ........................................................................................................66 

8 - Annexes.............................................................................................................................68 

8.1 - Révision des pairs suite à l'audit initial .................................................................................68 

8.2 - Réponses aux Parties Prenantes .........................................................................................73 

PR100501A FSC GF rapport public Cafeco v11 [13 05 10].doc Page 2 sur 73








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Version : 1.1 

1 - Contexte législatif, administratif et réglementaire 

Lois applicables aux activités de l'entreprise certifiée 

Les lois applicables aux activités de CAFECO sont l’ensemble des lois nationales 

applicables au secteur forestier camerounais : loi forestière et ses textes d’application, 

lois sur l’environnement et les textes d’application, le droit foncier et les droits d’usage, 

les lois fiscales (fiscalité générale et fiscalité spécifique au secteur forestier), le code du 

travail et les conventions collectives, etc. ainsi que l’ensemble des conventions 

internationales ratifiées par le Cameroun et certaines conventions spécifiques de l’OIT 

retenues par le FSC comme ayant des liens avec les pratiques de gestion forestière. 

Rappel du cadre réglementaire au Cameroun 

La gestion des forêts au Cameroun est réglementée principalement par la Loi nº94/01 

du 20 janvier 1994 portant régime des forêts, de la faune et de la pêche et le Décret 

d’application nº95/531/PM du 23 août 1995 fixant les modalités d'application du régime 

des forêts. 

Le zonage du Cameroun méridional est par ailleurs guidé par le plan de zonage du Sud 

Cameroun selon le Décret Nº95/678/PM du 18 décembre 1995 instituant un cadre 

indicatif d’utilisation des terres en zone forestière méridionale. 

Le document «Organisation des forêts de production du Cameroun méridional, rapport 

général» (MINEF, 1995) subdivise les forêts de production proposées dans le plan de 

zonage, en UFA et les décrit d’une manière plus détaillée. 

La Décision n°0108/D/MINEF/ du 9 février 1998, portant application des normes 

d’intervention en milieu forestier en République du Cameroun, régit les méthodes 

d’exploitation et les mesures à prendre pour la protection de l’environnement. 

L’arrêté N°0222/A/MINEF du 23 mai 2001 (en cours de révision) fixe les procédures 

d’élaboration, d’approbation, de suivi et de contrôle de la mise en œuvre des plans 

d’aménagement des forêts de production du domaine forestier permanent. Une UFA 

(unité forestière d’aménagement) est une forêt dédiée à la production du bois et doit être 

aménagée d’une manière durable, c’est à dire écologiquement, économiquement et 

socialement acceptable et viable. Elle est attribuée à un exploitant agréé dans un 

premier temps selon une convention provisoire de trois ans. Durant ce laps de temps, le 

concessionnaire doit élaborer un plan d’aménagement sur une période de 30 ans, 

indiquant quelles activités seront menées dans l’UFA. Suite à l’approbation du plan 

d’aménagement par l’administration forestière, une convention d’exploitation d’une 

durée de 15 ans renouvelable est signée entre le concessionnaire et le MINEF. 

Les forêts domaniales sont dotées d'un plan d'aménagement définissant, dans les 

conditions fixées par décret, les objectifs et règles de gestion de cette forêt, les moyens 

à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs, ainsi que les conditions d'exercice des 

droits d'usage par les populations locales, conformément aux indications de son acte de 

classement (Article 29. - (1) de la loi forestière de 1994). 

Le plan d’aménagement est un document dont l’objectif principal est la fixation de 

l’activité d’exploitation forestière sur des massifs permanents, par une programmation 

dans l’espace et dans le temps des coupes et des travaux sylvicoles, visant à une 

récolte équilibrée et soutenue. 

Il comprend les rubriques ci-après : 

- description du milieu naturel de la concession forestière ; 

- données cartographiques ; 

- inventaire forestier d’aménagement ; 









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- affectation des terres et droits d’usage ; 

- calcul de la possibilité forestière. 

Pour chacune des concessions forestières, une Convention Provisoire et un cahier des 

charges sont signés entre la société attributaire et lÉtat du Cameroun propriétaire des 

forêts. Selon la législation forestière camerounaise, une période de trois ans est laissée 

à léxploitant afin de réaliser un plan dáménagement et obtenir la validation de 

ládministration en charge des forêts. Par la suite, une Convention Définitive est signée 

entre láttributaire et lÉtat pour une période de quinze ans renouvelable avec un cahier 

des charges, sous réserve du classement préalable de lÚFA par lÉtat (définition 

définitive des limites et affectation permanente de la zone en forêt de production). 

Description du droit foncier (droit de la propriété) et des conventions 

internationales 

Il existe deux régimes de propriété au Cameroun : le régime de propriété de droit 

coutumier et le régime de propriété de droit moderne. 

Le régime de droit coutumier désigne l’ensemble des lois et règlements qui régissent la 

politique foncière au Cameroun. Ce droit a existé avant la loi foncière de 1974 régissant 

le régime foncier et domanial au Cameroun. Ce régime existe dans les villages 

principalement. C’est un régime de droit naturel, les lois sont tacites et sont 

transmissibles de générations en générations. Le droit de propriété coutumier n’est pas 

écrit, il est un droit naturel dans les villages. Chaque individu membre d’une 

communauté est libre de prendre la terre où il entend. Il permet à tout le monde d’avoir 

une parcelle de terre ou il le désire et d’en jouir librement. Les terres de la communauté 

utilisées pour le développement communautaire sont généralement proposées 

volontairement ou choisies par les anciens de la communauté. Pour les collectivités 

traditionnelles, la terre est un élément de cohésion tribale, la généralisation de la 

propriété privée individuelle menacerait les structures tribales dans leurs fondements, 

étant donné que le groupe tribal est considéré comme « le berceau des droits fonciers 

individuels et collectifs ». 

La propriété rurale dans le régime de droit moderne se divise en deux grandes parties : 

la première partie concerne l’ordonnance numéro 74/001 du 06 juillet 1974 qui fixe le 

régime foncier et le régime domanial au Cameroun et la deuxième partie concerne la loi 

forestière 94/01/du 20 janvier 1994 votée par l’assemblée nationale du Cameroun en 

1994. 

Le droit moderne fait la distinction entre la propriété foncière et la propriété forestière. 

Pour être propriétaire d’une terre, il faut avoir un titre de propriété ou titre foncier. De la 

même manière pour posséder une forêt il faut avoir un titre de propriété ; tout est 

réglementé par l’Etat. Dans les villages, la gestion de la forêt se fait selon une approche 

coutumière, différente de l’approche de l’Etat qui gère la propriété commune par le droit 

moderne. 

Le droit moderne fait une grande différence entre la propriété des terres et la propriété 

des forets qui forment la majeure partie du territoire rural. 

Pour l’Etat, la terre est un instrument de développement économique et social. Il a 

besoin de vastes domaines pour la réalisation de ses objectifs économiques, mais aussi, 

pour inciter les populations à la mise en valeur, ultime condition pour accéder au titre 

foncier. 

Résumé des droits d'usage liés au sol (forestier ou non) applicables (tant légaux 

que coutumiers) 

Dans les forêts du domaine national, les droits d'usage sont reconnus aux populations 

riveraines dans les conditions fixées par décret. Toutefois, pour des besoins de 

protection ou de conservation, des restrictions relatives à l'exercice de ces droits, 









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notamment les pâturages, les pacages, les abattages, les ébranchages et la mutilation 

des essences protégées, ainsi que la liste de ces essences, peuvent être fixées par 

arrêté du Ministre chargé des forêts. Dans les forêts de production (périmètre destiné à 

la production soutenue et durable de bois d’œuvre, de service ou de tout autre produit 

forestier) les droits d’usage en matière de chasse, de pêche et de cueillette sont 

réglementés. 

Dans les forêts du domaine national, les populations riveraines conservent leurs droits 

d’usage qui consistent dans l’accomplissement à l’intérieur de ces forêts, de leurs 

activités traditionnelles telles que la collecte des produits forestiers secondaires, 

notamment le raphia, le palmier, le bambou, le rotin ou les produits alimentaires. 

En vue de satisfaire leurs besoins domestiques, notamment en bois de chauffage et de 

construction, les populations riveraines des zones concernées peuvent abattre un 

nombre d’arbres correspondant à leurs besoins. Elles sont tenues d’en justifier 

l’utilisation lors des contrôles forestiers. Ces droits d’usage sont maintenus dans les 

forêts du domaine national, à l’exception des zones mises en défens et de celles où des 

règlements sont pris par le Ministre chargé des forêts pour assurer la conservation des 

ressources forestières. 

Description des autorités administratives / gouvernementales impliquées dans la 

gestion forestière (exploitation, surveillance, protection…). 

Les autorités administratives impliquées dans la gestion forestière sont principalement le 

Ministère en charge des forêts et de la faune (MINFOF), le Ministère de l’Environnement 

et de la Protection de la Nature (MINEP). Les autres administrations interviennent dans 

le contrôle des aspects qui les concernent (fiscalité, droit du travail, les domaines, les 

industries, etc.) afin de s’assurer de la conformité de la société avec les exigences 

légales nationales. 

2 - Description de la gestion forestière 

2.1 - Description de la forêt, de son histoire et du contexte régional 

2.1.1 - /Description générale et identification 

a) Nom de l'organisme certifié (organisme d'exploitation forestière 

attributaire) : CAFECO SA 

Adresse 

OSSING 

Code postale BP 599 

Ville 

MAMFE 

Pays 

CAMEROUN 

Statut juridique 

Société Anonyme 

Code d'identification légale 

TPPCR/RC/MFE/21/1/2009 

Téléphone + 237 33 34 10 84 

Fax + 237 33 42 33 69 

e-mail 

secretariat.cafeco@wijma-cm.com 

Site Internet 

www.wijmadouala.com 

L’UFA 11 005 (concession forestière n° 0178) a été attribuée à la société 

CAFECO Ltd dans le cadre de la convention provisoire n°12 en date du 

22/12/2005. La société CAFECO Ltd a été transformée en juillet 2009 pour 









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devenir CAFECO SA. La société GWZ est propriétaire de 65 % des parts et la 

famille TAYO, ancien propriétaire de CAFECO Ltd possède 35 % des parts de 

la nouvelle structure. M TAYO est Président du Conseil d’Administration. M 

Jacky RIVIERE est Directeur Général de CAFECO SA. 

L’exploitation de la forêt et la transformation d’une partie des produits sur le site 

de NGUTI sont assurées par des personnels CAFECO SA. 

L’organisme attributaire de l’exploitation est donc CAFECO SA, l’organisme de 

gestion est en en partie CAFECO SA et en partie WIJMA DOUALA et le 

propriétaire forestier reste l’état camerounais 

Nombre d'employés : 286 

Effectifs au 4/01/2010 

Site de CAFECO SA 

Nb d’employés 

Forêt 11 005 84 

Scierie de Nguti 194 

Site d’Ossing 8 

Nombre d'ouvriers forestiers (comprenant les sous-traitants) : 84 

Chiffre d'affaires annuel : 7 827 300 € 

Président de l'organisme d'exploitation forestière : Monsieur Linus TAYO 

Directeur de l'organisme d'exploitation forestière : Monsieur Jacky RIVIERE 

Personne contact (Responsable de la certification FSC et responsable de 

l'usage de la marque FSC) : Monsieur Camille SIMO 

Nom de l'organisme de gestion forestière / des gestionnaires : CAFECO 

SA et WIJMA DOUALA pour partie 

Complément d’information concernant WIJMA DOUALA 

Adresse 

Avenue Charles de Gaulle, Bonanjo 

Code postale 

B.P. 1616, Douala 

Ville 

DOUALA 

Pays 

CAMEROUN 

Statut juridique 

SARL 

Code d'identification légale RC n° 3579 

Téléphone +237 33 43 07 11 

Fax + 237 33 42 33 69 

e-mail 

wijma.douala@wijma-cm.com 

Site Internet 

www.wijmadouala.com 

Nombre d'employés :388 personnes(hors sous-traitants) 

Effectifs au 4/01/2010 

Sites de WIJMA DOUALA 

Nb d’employés 

Forêts du Sud 91 

Site industriel et administratif de BIDOU 273 

Site administratif de DOUALA 24 

NB : Effectif BONGTANG et Fils non compris : 51 personnes 

Chiffre d'affaires annuel : 23 000 000 € / 38 000 000 US$ 









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Version : 1.1 

Président de l'organisme de gestion forestière : Monsieur Marteen WIJMA 

Directeur de l'organisme de gestion forestière : Monsieur Jacky RIVIERE 

Personne contact (Responsable de la certification FSC et responsable de 

l'usage de la marque FSC) : Monsieur Camille SIMO 

Activité 

Type d'activité : gestion et exploitation forestière, transformation industrielle du 

bois 

Activité détaillée : La Société WIJMA DOUALA, SARL, au capital social de 243 

millions de FCFA (370 000 €), est une société filiale de Koninklijke Houthandel 

G. Wijma & Zonen B.B - 8260 AE Kampen The Netherlands. 

La société WIJMA DOUALA est implantée au Cameroun depuis 1967. Elle est 

titulaire aujourd’hui de 2 concessions (UFA 09 021 et 09 024) et exploite, à 

travers un partenariat industriel l’UFA 09 022 (GAU SERVICE) 

L’activité est inscrite dans le domaine de l’exploitation forestière, la scierie et la 

deuxième transformation, l'entreprise traite sur l’ensemble du Cameroun un 

volume de 90 000 m 3 à 100 000 m 3 environ de grumes par an. L'entreprise est 

spécialisée dans la transformation de bois hydrauliques à destination des Pays 

Bas. 

Wijma Douala et CAEFCO sont filiales du même groupe (GWZ), et certains 

personnel sont affectés aux deux sociétés (une partie du personnel du 

département Gestion Durable et Certification, de la direction d'exploitation et de 

la direction générale notamment). 

b) Activité 

Type d'activité : gestion et exploitation forestière, transformation industrielle du 

bois 

Activité détaillée: CAFECO SA assure l’ensemble des activités d’exploitation 

forestière et de transformation industrielle 

Le siège social de la société est situé sur le site d’OSSING où se trouvent 

également l’activité administrative et la cellule aménagement ainsi qu’un atelier 

mécanique. 

Le site forestier de BABONG est installé à l’entrée de l’UFA et comprend un 

magasin de pièces, un bureau cartographie/aménagement, un atelier de petite 

mécanique, un atelier de traitement des bois et une station gasoil. Le site 

comprend également une petite pépinière (mise en place par Nature + en 2008) 

d’une capacité de production de 2 500 plants généralement issus de drageons. 

La capacité de la pépinière répond aux objectifs de reboisement des parcs à 

grume. 

Le site industriel principal est devenu propriété pleine et entière de CAFECO 

SA se situe à NGUTI et comprend également un atelier mécanique 

forêt/industrie, les bâtiments administratifs et le camp cadre. 

L’ensemble des personnels intervenants sur les différents sites sont aujourd’hui 

des salariés de CAFECO SA après un processus de transfert de personnels 

anciennement WIJMA DOUALA vers CAFECO SA qui a été réalisé entre Août 

et octobre 2009. Ce transfert s’est passé sans conflit particulier. La totalité des 

salariés WIJMA ont accepté le changement à l’exception de 2 pour des raisons 

personnelles. Les grilles de salaires ont été améliorées pour les anciens 

salariés CAFECO Ltd et l’ancienneté a été conservée. Le personnel est logé 

sur NGUTI, OSSING et dans quelques villages riverains. Il n’y a pas de camp 

de travailleur à proprement parler. 









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Version : 1.1 

Une usine est en cours de construction à OSSING afin de répondre aux 

obligations de cahier des charges imposant d’installer un site industriel dans le 

département. Deux orientations sont envisagées, à savoir une menuiserie 

industrielle et une scierie à faible volume pour valoriser les billons de faible 

qualité et produire du sciage local. Les capacités de sciage pourraient à terme 

être renforcées dans le cas de l’obtention éventuelle d’une autre UFA 

(démarches administratives et commerciales en cours). 

Une demande d’agrément a été introduite par la société CAFECO SA auprès 

de l’administration pour pouvoir disposer de la patente lui permettant de réaliser 

les inventaires forestiers. Une demande d’agrément a été introduite auprès de 

l’administration par la société WIJMA Douala SARL pour pouvoir disposer de la 

patente lui permettant de réaliser les inventaires forestiers chez CAFECO. 

Aujourd’hui, la société agréée GEOTOP vérifie et valide, les inventaires 

d’exploitation avant de les déposer pour approbation auprès de l'administration 

forestière. 

c) Nom du propriétaire forestier : 

Etat Camerounais 

Les forêts constituent la propriété de l’Etat camerounais. 

Adresse: Ministère des Forêts et de la Faune 

Ville : Yaoundé 

Pays : Cameroun 

Site Internet : www.minfof.gouv.cm / www.minfof-psfe.com 

d) Description de la propriété légale et des usages applicables aux forêts et 

territoires faisant partie du champ d'application de l'audit 

Résumé de la propriété légale de l'organisme postulant : 

Concession forestière N° 0178 comprise dans le périmètre de l’UFA 11 005 

dans le cadre de la convention provisoire n° 12 en date du 22 décembre 2005 

attribuée à la société CAFECO Ltd devenue CAFECO SA. Les forêts 

concernées sont donc propriété de l'Etat camerounais, qui en confie 

l'aménagement et l'exploitation à CAFECO SA et à ses partenaires (WIJMA 

DOUALA SARL). 

La convention provisoire a une durée de trois ans. Au cours de cette période 

chaque concessionnaire a obligation d’élaborer un plan d’aménagement, un 

plan de gestion quinquennal et le premier plan annuel d’opération. Ces 

opérations ont été réalisées et le plan d’aménagement de l’UFA 11005 a été 

déposé auprès de l’administration. Dans l’attente de signature des conventions 

définitives, d’une durée de 15 ans renouvelable, et de l’achèvement de la 

procédure de classement des UFA sanctionné par décret, l’administration a 

demandé à CAFECO SA et son partenaires de réaliser les travaux 

d’exploitation forestière conformément aux plans d’aménagement, c’est-à-dire 

en respectant le parcellaire et les diamètres minimaux d’exploitabilité fixés. 

CAFECO SA et WIJMA DOUALA agissent à ce jour suivant cette exigence. 

Cette demande de l’administration est formulée dans un courrier en date du 15 

mai 2009 attestant également que le PA a été jugé conforme aux normes en 

vigueur et reçu de fait l’approbation du ministère. 

L'attribution de la convention définitive est retardée actuellement par la situation 

particulière de l’UFA 11 005. Il s’agit en effet d'une surface anciennement 

classée comme réserve de production (ancienne réserve forestière d’Ejagham), 

mais qui n’a pas encore bénéficié du reclassement administratif en tant que 









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Version : 1.1 

forêt de production même si elle a été officiellement attribuée à CAFECO pour 

être aménagée. Les limites définitives ont été ouvertes selon le décret de 

classement existant. Par ailleurs, le plan d’aménagement officiellement validé 

par l'administration exclut à juste titre des zones agricoles, mais ces nouvelles 

limites n’ont pas été constatée et reconnue officiellement par le MINFOF (cf. 

DAC n°1). Il s’agit d’une situation complexe qui ne dépend pas de l’entreprise. 

Depuis 2008 et le dépôt du PA, des courriers sont envoyés à l’administration 

pour qu’elle régularise cette situation (procédure de reclassement si possible). 

Résumé de la propriété légale et des droits d'usage (tant légaux que 

coutumiers) des différentes parties autres que l'organisme postulant : 

Les droits d’usage ou droits coutumiers sont des droits reconnus aux 

populations riveraines afin d’exploiter, en vue d’une utilisation domestique, les 

produits forestiers, fauniques et halieutiques à l’exception des espèces 

protégées. Ces droits sont pleinement respectés dans l’UFA L’entreprise 

n’intervient en rien dans la gestion ou la valorisation de ces activités qui sont la 

chasse, la collecte et l’utilisation des PFNL, la pêche et la pratique de 

l’agriculture en périphérie de l’UFA (cf. partie 3 du présent rapport "Autres 

activités") 

Résumé des activités non forestières réalisées dans la forêt évaluée, 

qu'elles soient entreprises par l'organisme certifié ou par d'autre partie : 

Activité légale 

La chasse : 

Selon l’enquête socio économique du PA, la chasse constitue une activité 

relativement peu importante pour les populations riveraines de l’UFA qui se 

tournent plus vers la culture du cacao. Elle est pratiquée par 29,1% de 

personnes (source enquête socio économique). Le gibier est destiné soit à 

l’autoconsommation soit à la vente (18,6%). Les espèces les plus chassées 

sont respectivement les céphalophes, le porc-épic, le potamochère, les singes, 

les pangolins et les aulacodes. Les enquêtes participatives révèlent par ailleurs 

que les animaux protégés notamment les chimpanzés sont tués par des 

braconniers venus du pays voisin qui font incursion dans la partie Ouest de 

l’UFA 11 005. 

L’étude WWF sur la grande faune a également permis de dresser une carte des 

indices d’activité de chasse/braconnage dans l’UFA 11005. 

Pour les ouvriers et les personnels de CAFECO SA, la chasse est totalement 

interdite et tout transport de viande ou d’arme dans les véhicules de la société 

est sanctionné par un licenciement immédiat. 

La collecte libre des produits forestiers non ligneux (PFNL) : 

Les populations riveraines des UFA peuvent récolter librement le bois de 

chauffe et les petits matériaux de construction (liane, rotin, bambou et même 

les perches …) ainsi que les plantes médicinales et les autres produits qui 

rentrent dans leur alimentation quotidienne 

Les principales plantes collectées pour l’alimentation et la pharmacopée dans la 

zone se présentent comme suit : 

Nom scientifique Nom local Partie collectée 

Garcinia cola Bitter cola Fruit 

Irvingia gabonensis Bush mango Fruits+amande 

Ricinodendron heudelotti Ndjansang Fruit 









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Gnetum africanum Eru Feuilles 

Figure 1 : Plantes collectées pour l’alimentation et/ou la vente dans la zone de 

l’UFA 11 005 

Les périodes de cueillette de ces produits varient selon la nature du produit et 

selon ses caractéristiques biologiques. Les fruits sont cueillis de manière 

saisonnière, tandis que les écorces sont prélevées pendant toute l’année. A 

coté des produits végétaux la récolte du vin de palme est également 

importante. Le rotin et le raphia sont les principales plantes utilisées pour 

l'artisanat dans la zone : le premier pour la vannerie et le second pour la 

confection des toitures, treillis de perches et de bambous au niveau des murs 

en poto-poto, 

S’agissant des espèces d’arbres, il ressort que les six essences les plus 

sollicitées pour leurs vertus médicinales sont : Bubinga (Guibourtia tessmanii), 

Emien (Alstonia boonei), Ebam (Picralima nitida), Moabi (Baillonnella 

toxisperma), Edoum, Mfô (Enantia chlorantha). Ces espèces méritent une 

attention particulière en ce sens qu’elles peuvent revêtir simultanément un 

intérêt pour les populations locales et l’exploitant forestier (cas du Moabi en 

particulier). 

Au final, la valorisation des PFNL reste limitée. Signalons également que toute 

personne désirant exploiter à but lucratif les produits forestiers non ligneux, doit 

au préalable obtenir de l’administration en charge des forêts un permis 

d’exploitation des produits forestiers spéciaux 

La pêche : 

Il s’agit d’une activité plutôt marginale en termes de ressources financières 

dans l’UFA (28,5% pratiquent la pêche de façon artisanale d’après les enquêtes 

socio économiques). Elle est surtout pratiquée en saison sèche dans les 

principaux cours d’eau qui traversent la région. Elle est à but d’auto 

consommation essentiellement. 

L’activité agricole : 

L’activité agricole n’est pas autorisée au sein de l’UFA est c’est pourquoi, des 

surfaces déjà utilisée ou qui pourront l’être (réserve foncière) ont été retirée de 

l’UFA à la suite de l’étude environnementale et sociale. De fait, la surface totale 

prévue dans la convention provisoire était de 80 800 ha alors que la surface 

retenue dans le PA n’est que de 71 815 ha. 

En périphérie de l’UFA se développe donc des cultures vivrières largement 

extensives (manioc, banane, légumes…) qui permettent d’obtenir un modeste 

complément de revenu. 

La culture du cacao est pratiquée par une grande majorité des personnes 

enquêtées (91,28%). La surface moyenne est de 3,24 ha par exploitation pour 

une surface totale en périphérie de l’UFA d’environ 500 ha. La 

commercialisation du cacao étant libéralisée, le prix d’achat du kilogramme au 

producteur varie de 300 à 800 F CFA et constitue une source financière très 

importante (estimation de l’ordre de 100 000 000 FCFA pour l’ensemble des 

populations riveraines de l’UFA 11005). 

L’exploitation du palmier à Huile est également largement pratiquée (25 % des 

personnes enquêtées) pour un revenu total de l’ordre de 5 000 000 de FCFA 

L’élevage : 

L'élevage reste très traditionnel, caractérisé par la divagation libre des animaux 

(canards, poulets, porc, chèvre et mouton). Il est destiné à l’autoconsommation 

pendant la période des fêtes et aux les dons lors des cérémonies de mariage 









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ou la réception des hôtes de marque. Il contribue que très faiblement au 

revenu des ménages (5%). 

Activité de recherche forestière. 

Dans le cadre de son partenariat avec l’université de Gembloux et Nature +, 

l’entreprise CAFECO SA a commencé à mettre en place différentes actions de 

recherche appliquée et dont les résultats intéressent très directement 

l’entreprise : 

• Installation de pépinière d’essences commercialisables et protocole de suivi 

des essais de plantation dans les parcs forêt, en entrée de piste secondaire 

et trouées d’abattage. La pépinière produit 2500 plants par an issus de 

drageons mais aussi de graines sur un nombre d’arbres sélectionnés 

suffisamment importants. 

• Installation de layons de suivi de croissance. Les premières installations ont 

été faites en septembre 2009 sur les AAC 3.3 et AAC 4.1. Le protocole de 

recherche est centré sur 7 espèces principales et le suivi doit concerné 200 

individus par espèce (20 sujets par 10 classes de diamètre) 

• Une étude sur la génétique du Tali est également en cours. 

Activités non souhaitées : 

Certaines activités, réalisées par des tiers, et dont certaines sont pratiquées 

légalement dans les zones périphériques des UFA, peuvent avoir un impact sur 

la gestion forestière des UFA 

Exploitation minière. 

La partie nord de l’UFA 11 005 a été intégrée (sur 12 869 ha soit 20 % de sa 

surface) de manière tout à fait officielle à un permis d’exploration et 

d’exploitation minière accordée à la société SOFTROCK Energy Ltd (permis n° 

00203/MINIMIDT/SG/DMG/SDAM signé par le ministre de l’industrie et des 

mines le 05/05/2008). L’information a été révélée à l’entreprise par le délégué 

régional du MINFOF le 15 novembre 2009. Les activités de prospection n’ont 

pas encore commencées. 

L’entreprise WIJMA a pris un premier contact téléphonique avec le dirigeant de 

SOFTROCK en décembre 2009. Une première réunion de concertation devrait 

avoir lieu en janvier 2010. 

Prélèvement illicite de bois. 

La partie nord de l’UFA est très concernée par des activités de sciage sauvage 

de bois à destination du Nigéria voisin. Il s’agit d’un phénomène généralisé et 

concernant des volumes significatifs qui justifie la mise en place d’une 

coopération transfrontalière entre les ministères camerounais et nigérian avec 

l’appuie de la coopération internationale (coopération allemande GTZ à travers 

le programme PSMNR) et de WCS. 

Dans ce contexte, l’entreprise a développé 2 partenariats avec les ONG 

PANDRILLUS et NSI-OTAL pour qu’elles réalisent des missions de surveillance 

de cette activité. Les conventions ont été passées et 2 missions par an sont 

prévues. Une mission a d’ors et déjà été financée auprès de PANDRILLUS. 

Cette ONG internationale dispose d’un agrément avec le Nigéria lui donnant la 

légitimité pour confisquer physiquement le bois illégale saisie. Le rapport de 

mission fait état d’une quinzaine de bois abattus et repérés au GPS. Des 

contacts étroits sont également maintenus avec l’administration forestière 

(niveau régionale) qui s’implique fortement dans ce combat. L’entreprise s’est 









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Version : 1.1 

donc donné les moyens de suivre cette activité mais, devra également évaluer 

l’efficacité des mesures prises contre l’exploitation illégale (cf. DAC m n° 2). 

Braconnage : 

Le braconnage est probablement présent sur l’UFA mais sans doute de 

manière significativement moins importante que dans d’autres pays ou zone de 

la région compte tenu de la faible densité d’animaux dans ces forêts. 

L’entreprise a mis en œuvre des processus de sensibilisation et de 

suivi/contrôle de cette activité à travers son processus de monitoring et de 

surveillance des limites. Les résultats permettent de confirmer ces constats. 

2.1.2 - Description du peuplement forestier 

a) Description de la (des) forêt(s) 

Situation géographique de l’UFA 11 005 

Type de forêt : Les formations forestières de l’UFA sont des forêts denses 

tropicales humides semi décidues. 

Liste des principales espèces de bois, notamment commercialisées, et 

des autres espèces intégrées au champ d'application du certificat (nom 

botanique et commun) : 

Les principales essences commerciales rencontrées sont : Lophira alata 

(Azobé), Mitragyna ciliata (Bahia), Alstonia boonei (Emien), Berlinia bracteosa 

(Ebiara Edéa), Brachystegia cynometroides (Naga), Brachystegia mildbraedii 

(Naga parallèle), Coelocaryon preussi (Ekouné), Daniella ogea (Faro), 

Desbordesia glaucescens (Alep), Didelotia letouzeyi (Gombé), Erythrophleum 

invorense (Tali), Gilbertiodendron dewevrei (Limbali), Pterocarpus soyauxii 

(Padouk rouge), Pycnanthus angolensis (Ilomba), Staudtia kamerumensis 

(Niové) et Terminaliasuperba (Fraké). 

Composition dominante du peuplement forestier : 









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Les données de l’inventaire national (2004-2005) indiquent que l’UFA se trouve 

en zone de forêt dense sempervirente qui couvre une superficie de 7 768 206 

ha et représente 16,3% du territoire national. On peut y prélever 347,7 m 3 de 

bois par hectare pour les essences principales de diamètre supérieur ou égal à 

20 cm. Le volume exploitable quant à lui pour les mêmes essences est estimé 

entre 50 et 60 m 3 par hectare. Il est constitué en majorité des essences 

suivantes par ordre décroissant d’importance : le Fraké, l’Emien, l’Ayous, le 

Tali, l’Ilomba, l’Alep, le Fromager, le Dabema, le Sapelli, le Padouk rouge et 

l’Azobé. 

L’inventaire d’aménagement et la stratification de l’UFA 11 005 (cf. tableau cidessous) 

indiquent que le massif est très légèrement accidenté (2,02% de la 

superficie du massif inaccessible). En revanche, la perturbation anthropique en 

particulier au nord de l’UFA est importante autour des axes routiers Ayukaba – 

Eyumodjock et Eyumodjock – Nsanaragati II qui la traversent par endroit, ainsi 

que la piste Inokum - Babong. (Les zones perturbées et accessibles 

représentent 17 % de la surface et 4,68 % sont des zones secondaires et 

culture). 

Il ressort de l’inventaire d’aménagement finalisé en fin d’année 2008 que les 

essences principales inventoriées dans tout le massif présentent un volume 

brut total de 7 224 987 m 3 dont 74 % (5 332 261 m 3 ) est exploitable. Le Niové à 

lui seul représente près de 10 % de ce volume et sept essences représentent 

55 % de ce volume. 

Tableau 1 : Tableau présentant la stratification forestière de l’UFA 11 005 

STRATE 

CODE 

Surf. 

En ha 

Surf 

série protection 

En % surf. 

total 

Forêt sans trace récente de 

secondarisation 

Forêt dense humide sempervirente DHS b 21094 438 2% 

Forêt dense humide sempervirente 

accessible moins dense 


accessible dense issue d'une coupe 

partielle 


accessible moins dense issue d'une 

coupe partielle 


accessible dense issue d'un chablis 

partiel 


accessible moins dense issue d'un 

chablis partiel 


inaccessible dense 


inaccessible moins dense 

Forêt secondaire 

Forêt secondaire adulte moins dense 

issue d'une coupe partielle 

Forêt secondaire jeune moins dense 

issue d'une coupe partielle 

DHS d 5788 657 11% 

DHS cp b 3825 0 0% 

DHS cp d 7605 22 0% 

DHS chp b 9544 430 5% 

DHS d chp 4567 0 0% 

DHS b IN 1456 1456 100% 

DHS d IN 191 191 100% 

SA d cp 244 0 0% 

SJ d cp 467 0 0% 









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Surf. 

En ha 

Surf 

série protection 

En % surf. 

total 

STRATE 

CODE 

Sol hydromorphe 

Forêt marécageuse inondée MIT 17034 480 3% 

total 71816 3673 

Figure 2 : Carte et tableau issus de la stratification forestière de l’UFA 11 005 

Situation de la forêt : 

− Latitude E/W: entre 5°18 et 5° 49 

− Longitude N/S: entre 8°49 et 9°07 

Surface forestière auditée totale : 71 815 ha, dont : 

− sous gestion privée : 71 815 ha 

− sous gestion publique : 0 ha 

− communautaire : 0 ha 

− forêt productive : 68 142 ha 

− classée en tant que "plantation" : 0 ha 

− régénérée principalement par plantation ou par une 

combinaison de plantation et de tailli des arbres plantés : 0 ha 









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− régénérée principalement par régénération naturelle ou par une 

combinaison de régénération naturelle et de tailli des arbres 

naturellement régénérés : 68 142 ha 

− surface forestière ou non protégée d'une exploitation 

commerciale du bois et gérée principalement pour 

− un objectif de conservation : 3 673 ha 

− la production de produits non ligneux ou d'autres services : 0 ha 

− 

forêt classée comme "Forêt à Haute Valeur pour la 

Conservation" : 71 815 ha 

b) Liste des hautes valeurs pour la conservation : 

Tableau 2 : Présence des Forets à Haute Valeur pour la Conservation dans l’UFA 

11 005 

TYPE DE FHVC PRESENCE LOCALISATION REMARQUE 

HVC1 : Aires forestières qui présentent des concentrations de biodiversité importantes à l’échelle 

mondiale, nationale ou régionale 

HVC 1.1 : Aires protégées 

HVC 1.2 : Concentrations 

d’espèces vulnérables, 

menacées ou en danger 

d’extinction 

OUI 

OUI 

Toute l’UFA 

Toute l’UFA 


d’espèces endémiques OUI Toute l’UFA 


saisonnières d’espèces 

OUI 

Toute l’UFA 

Recommandation d’une étude 

approfondie sur les 

déplacements de la faune entre 

les deux parcs 

Application du principe de 

précaution compte tenu de la 

possibilité d’existence de couloirs 

de migration 

HVC 2 : Vastes forêts à l’échelle du paysage qui abritent une unité d’aménagement ou qui en font partie, 

et à l’intérieur desquelles vivent des populations viables de plusieurs, voire de toutes les espèces 

naturelles et ce, selon un modèle naturel de distribution et d’abondance 


précaution compte tenu des 

OUI 

Toute l’UFA 

incertitudes actuelles sur la 

pertinence de ces FHVC en 

Afrique centrale 

HVC 3 : Aires forestières qui abritent des écosystèmes menacés, rare ou en voie de disparition, ou qui 

en font partie 

Zones d’altitude supérieure à 

OUI 

800 m 

HVC 4 : Aires forestières fournissant des services écologiques qui, en des circonstances critiques, 

s’avèrent essentiels 

HVC 4.1 : Protection des 

bassins versants 

OUI 

Toute l’UFA 

HVC 4.2 : Contrôle de 

Sur les pentes supérieures à 

l’érosion 

30°. La totalité de celles-ci sont 

OUI 

incluses dans les zones de 

protection 

HVC 4.3 : Protection NON - - 


précaution compte tenu de la 

densité du réseau 

hydrographique 









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Version : 1.1 

TYPE DE FHVC PRESENCE LOCALISATION REMARQUE 

contre les incendies 

HVC 5 : Aires forestières fondamentalement nécessaires à la satisfaction des besoins élémentaires des 

communautés locales 

Zone Agroforestière et 

OUI 

certaines zones de l'UFA 

HCV 6 : Aires forestières fondamentalement nécessaires à leur identité culturelle traditionnelle (aires 

d'importance culturelle, écologique, économique ou religieuse, telles qu'identifiées en coopération avec 

lesdites communautés locales 

OUI 

Autours des villages. En raison d'un manque de 

confiance à l'heure actuelle, il est 

important d'attirer l'attention sur 

ce point et de mener des études 

complémentaires pour s'assurer 

que toutes les aires relatives au 

HVC 6 sont bien identifiées. 

Situation de l’endémisme dans la zone. 

Les consultations des parties prenantes (WWF en particulier), la littérature mais 

également des données recueillies auprès d’autres entreprises certifiées de la 

région tendent à montrer que l’UFA se caractérise par un taux d’endémisme 

significatif. 

Le besoin d’information complémentaire avait justifié la DMNAP n° 33 lors du 

pré audit. 

La totalité de l’UFA est intégrée à l’éco région AT107 "Cross-Sanaga Bioko 

coastal foret" selon la classification WWF (cf. carte ci-dessous). L’UFA fait 

également partie du centre d’endémisme de "l’atlantic Lower Guinea block" 

NIGERIA 

FMU 11.005 

CAMEROON 

Figure 3 : Ecorégions en Afrique Centrale définies par le WWF 

Concernant la flore : 

Il ressort de l’étude FHVC menée par Nature + que 3 espèces d’arbre sont 

endémiques au Cameroun et que 14 espèces sont endémiques à la zone 

"basse guinée". 

Tableau 3 : Liste des espèces endémiques de grands arbres et situation vis-à-vis 

de l’aménagement (1 : aménagé, 2 complémentaire top 50, 0 exclue de 

l’aménagement) 









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Pilot name Scientific name Status Distribution 

Andoung rose Monopetalanthus letestui 1 Lower Guinea 

Alep Desbordesia glaucescens 1 Lower Guinea 

Andoung brun 

Monopetalanthus 

microphyllus 

2 Lower Guinea 

Bubinga rose Guibourtia tessmannii 0 Lower Guinea 

Bubinga rouge Guibourtia demeuseii 0 Lower Guinea 

Ekaba Tetraberlinia bifoliolata 2 Lower Guinea 

Ekop naga akolodo Brachystegia eurycoma 1 Lower Guinea 

Ekop ngombé gf Didelotia africana 1 Lower Guinea 

Gombé Didelotia letouzei 0 Lower Guinea 

Mambodé Detarium macrocarpum 1 Lower Guinea 

Moabi Baillonella toxisperma 2 Lower Guinea 

Naga parallèle Brachystegia mildbraedii 1 Lower Guinea 

Omang bikodok Maranthes gabonensis 0 Lower Guinea 

Zingana Microberlinia bisulcata 0 Lower Guinea 

Ekop léké Brachystegia zenkeri 2 Cameroon – Gabon 

Ekop naga n-o Brachystegia kennedyi 0 Cameroon – Nigeria 

Naga Brachystegia cynometrioides 0 Cameroon 

Soulignons que parmi ces 17 espèces, 7 font partie de la liste des espèces 

commerciales spécifiquement protégées (cf. P 40 du résumé du PA) et 9 ne 

sont jamais exploitées, car sans intérêt économique. Au final, sur cette liste, 

seul le Moabi est effectivement exploité (cf. DAC n°8). 

Par ailleurs, 143 espèces de plantes non commerciales endémiques du bloc 

sous guinéen ont été identifies dans le parc naturel de Korup. 

Concernant la faune : 

L’UFA est inclue dans la région 1a Coastal Atlantic region-Interfluce Cross 

River Sanaga (classification Vande Weghe 2004) caractérisée par la présence 

de 207 espèces de mammifères dont 59 sont endémiques. 

Le plan d’aménagement et les études conduites dans les parcs nationaux de 

Korup et de Cross River témoignent de la présence de 7 espèces avec un 

degré particulier d’endémisme : le potto de Calabar (Artcocebus calabarensis), 

le galago élégant (Euoticus elegantulus), le Drill (Mandrillus leucophaeus), le 

cercopithèque de Preuss (Cercopithecus preussi), le moustac à oreilles rousses 

(Cercopithecus erythrotis) et le colobe bai de Preuss (Procolobus preussi). 

Concernant l’avifaune, le Cameroun se trouve dans la zone d’endémisme EBA 

085 (Endemic Bird Area). Cette zone couvre le Nigeria, le Cameroun, la Guinée 

Equatoriale et le Gabon. Cependant, aucune espèce de cette zone 

d’endémisme n’est inféodée uniquement à l’écorégion 0107. 

Parmi les amphibiens, deux espèces seraient endémiques à l’écorégion 0107 

(Xeropus boumbaensis et X. pygmaeus). Les reptiles endémiques à l’écorégion 

sont : Chameleo chapini, C. cristatus, Gonionotophis grantii, Leptosiaphos 

fuhni, Panaspis breviceps, Rhampholeon spectru et Typhlops zenkeri (Blom, 

2009). 









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Version : 1.1 

L’inventaire ichtyologique du bassin de la Cross River effectué par Teugels et 

al. (1992) a démontré la présence d’au moins 11 espèces de poissons 

supposées endémiques. 

c) Liste des pesticides chimiques utilisés au sein de la surface forestière, et 

motif de leur utilisation : 

L’entreprise utilise des produits chimiques qui contiennent des matières actives 

autorisée par le FSC pour le traitement du bois. Le produit actuellement utilisé 

est le SARPAGRUME AF 200 B qui est pulvérisé sur les grumes en forêt ou sur 

place de stockage en scierie et sur les sciages. Un traitement est également 

réalisé sur le parc export du port de DOUALA. La périodicité des traitements est 

de 15 jours. 

L’entreprise a mis en place une procédure de traitement des grumes dans le 

protocole de sécurité et de gestion des déchets (v2 mars 2009) précisant les 

différents EPI obligatoires, le mode d’application et de stockage, le suivi 

médical… 

Produit 

Composition et matière 

active 

SARPAGRUME AF 200B 

Bifentrine : 0.15% m/m, 1,5 g/l 

IPBC : 1,30%, m/m, 12,9g/l 

Propiconazole : 1,30% m/m, 1,2g/l 

d) Liste des catégories de produits intégrées au champ d'application du 

certificat FM/COC et qui sont donc disponibles à la commercialisation en 

tant que produits certifiés FSC : 

Grumes (essences exploitables) FSC pur, approvisionnant soit les usines de 

NGUTI, OSSING et BIDOU, soit des clients externes. 

2.1.3 - Prélèvement et production 

La possibilité sur la durée de rotation de 30 ans est calculée sur la base des 

inventaires d’aménagement. 

Possibilité UFA 11 005 

Possibilité théorique (vol > DME pour les essences 

principales 

Possibilité théorique pour les essences complémentaires 

du top 50 

Possibilité théorique après définition DMA >DME pour les 

essences principales 

Possibilité théorique après définition DMA >DME pour 

toutes les essences confondues (production nette) 

3 654 577 m 3 

1 072 235 m 3 

3 112 173 m 3 

4 114703 m 3 

Parmi les essences complémentaires, il faut souligner la présence de l’Azobé 

qui représente un volume très important de 517 320 m 3 (au dessus du DME) 

soit près de 11 % du volume exploitable du massif, de l’Okan (157 647 m 3 > 

DME) et dans une moindre mesure du framiré (91 302 m 3 > DME). 

Dans l’aménagement, la production nette théorique varie en fonction des 

strates et des zones entre 16 et 29 m 3 /ha. L’UFA est en effet plus riches dans 

sa partie centrale et sa partie ouest (cf. carte ci-après) : 









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Version : 1.1 

Figure 4 : Distribution de la production nette dans l’UFA 11.005 (en tige/ha) 

En réalité, la possibilité réelle et annuelle de l’AAC est encadrée par les 

conclusions de l’aménagement, mais elle est surtout calculée sur la base des 

résultats de l’inventaire d’exploitation qui intègrent des notions de qualité mais 

aussi qui ciblent les essences disposant d’un marché et qui seront 

effectivement exploitées. 

De fait, le volume exploité réellement par CAFECO SA est systématiquement 

inférieur à la possibilité de l’AAC accordée par l’administration, car l’exploitation 

fait intervenir spécifiquement des notions de qualité des arbres, de difficulté 

d’accessibilité et de pieds non exploités car situé trop près des cours d’eau. En 

2008, seulement 75 % des arbres prévus par la possibilité ont été exploités (cf. 

tableau ci-dessous) : 

Tableau 4 : Production Forêt année 2008 pour l'UFA 11 005 (en m3) 

Essences 

Volume prévu 

AAC en m3 

Volume exploité 

en m3 

Azobe 34 930 30 777 

Tali 988 531 

Okan 559 449 

Autres essences principales 24 807 17 256 

Autres essences secondaire 3 566 304 

TOTAL 64 850 49 317 









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Version : 1.1 

Compte tenu de la crise financière internationale et des difficultés liées à 

commercialiser les bois, les résultats de l’exploitation 2009 sont peu 

représentatifs. 

Tableau 5 : Production forêt année 2009 sur 11 005 (en m3) (janvier – Novembre) 

CERTIFICAT (11-005 AC 1-1) DF 10 ( 11-005 AC 1-1) 

ESSENCE NB PIEDS M3/Pieds VOLUME NB PIEDS M3/Pieds VOLUME 

AIELE 174 14 2364 

ABALE 40 8 318 3 6 18 

ANGALE 248 14 3574 7 18 127 

ALEP 63 9 560 34 8 285 

AKO 142 9 1300 

ANGONGUI 154 14 2154 3 11 32 

AMOUK 146 5 729 4 11 44 

AZOBE 1872 17 32244 938 16 14580 

BAHIA 7 6 45 

BIBOLO 23 14 317 1 12 12 

BILINGA 59 14 838 54 19 1047 

BOSSE C 24 8 200 3 5 14 

DABEMA 457 13 5934 175 15 2675 

DOUSSIE R 50 10 479 

EBIARA 5 7 33 1 9 9 

EKOP 334 12 4025 10 13 133 

EVEUS 247 13 3226 98 11 1110 

EYONG 104 7 683 4 6 23 

FARO 64 8 517 

FRAKE 48 6 289 3 4 13 

FROMAGER 95 16 1518 

FRAMIRE 178 15 2718 10 18 180 

ILOMBA 173 8 1390 10 7 66 

IROKO 38 18 689 7 20 139 

KOSSIPO 20 21 422 

KOTO 12 5 62 

MUKULUNGU 14 22 301 

MOABI 160 22 3564 54 27 1437 

MOVINGUI 84 8 688 14 11 149 

NGOLLON 260 14 3682 88 12 1065 

NIOVE 73 4 328 16 5 77 

OBOTO 46 11 488 3 6 17 

OKAN 442 19 8363 163 16 2677 

PACHYLOBA 63 10 601 22 8 167 

PADOUK ROUGE 250 11 2709 78 11 882 

SIPO 82 25 2076 39 25 966 

TALI 161 12 1926 38 12 445 

TIAMA 30 13 385 

TOTAL 6442 14 91739 1880 15 28388 









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Version : 1.1 

Actuellement, et pour les 11 premiers mois de 2009 seulement 1/3 du volume 

prévu dans la possibilité théorique a été exploité. 

Production biologique annuelle évaluée : Non pertinent en forêt tropicale 

naturelle. 

Volume évalué à prélever annuellement (coupe annuelle autorisée - CAA / 

AAC) : entre 80 000 et 100 000 m 3 

Taux de prélèvement annuel évalué (CAA / volume disponible total 

volume) : le taux est variable en fonction des essences et des qualités. Il varie 

également en fonction du marché du bois. Le taux de prélèvement se situe 

entre 60 et 80 % 

Production commerciale annuelle évaluée pour les produits forestiers 

non-ligneux intégrés au champ d'application de l'audit, par type de 

produit : il n’y a pas de PFNL intégrés au champ d’application du certificat 

demandé. 

2.1.4 - Type de candidature à la certification 

Type de certificat : UGF unique 

Nombre total d'UGF intégrée(s) au champ d'application du certificat : 01 

Nombre total d'UGF et surface forestière intégrée(s) au champ d'application qui 

sont : 

de moins de 100 ha : 0 UGF représentant 000 ha; 

de 100 à 1000 ha : 0 UGF représentant 000 ha; 

de 1000 à 10 000 ha : 0 UGF représentant 000 ha; 

de plus de 10 000 ha : 1 UGF représentant 71 815 ha. 

satisfaisant les critères d'éligibilité SLIMF: 0 UGF représentant 000 ha. 

2.1.5 - Certification de groupe 

Néant 

2.2 - Description générale du système de gestion 

2.2.1 - Principe de gestion : 

Les forêts domaniales dont dotées d'un plan d'aménagement définissant, dans 

les conditions fixées par décret, les objectifs et règles de gestion de cette forêt, 

les moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs, ainsi que les 

conditions d'exercice des droits d'usage par les populations locales, 

conformément aux indications de son acte de classement (Article 29. - (1) de la 

loi forestière de 1994). 

Le plan d’aménagement est un document dont l’objectif principal est la fixation 

de l’activité d’exploitation forestière sur des massifs permanents, par une 

programmation dans l’espace dans le temps des coupes et des travaux 

sylvicoles, visant à une récolte équilibrée et soutenue afin d’assurer une 

production durable de bois d’œuvre, économiquement supportable par 

l’entreprise, destinée à la transformation industrielle au Cameroun 

2.2.2 - Mise en place et objectifs de la gestion : 

Les objectifs du plan d’aménagement sont les suivants : 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

- garantir, à l’échelle de l’Unité Forestière d’Aménagement, la pérennité à 

long terme de la reconstitution et de la disponibilité de la ressource en bois 

d’œuvre, 

- s’assurer que l’écosystème forestier conserve, après exploitation, un 

maximum de ses fonctions écologiques et de sa biodiversité, 

- garantir que les prélèvements effectués sur l’Unité Forestière 

d’Aménagement en Produits Forestiers Non Ligneux ne compromettent pas 

les écosystèmes et ressources, 

- protéger les sites à haute valeur de conservation, 

- garantir de bonnes conditions de travail pour les employés et permettre le 

bien-être de leurs familles par des dispositions sociales, 

- réaliser un programme d’études d’impact et de recherche appliquée visant à 

identifier, évaluer et réduire les risques des activités de CAFECO SA sur 

l’environnement et le contexte social local, contribuer au développement 

socio-économique local des populations résidant au sein de la zone 

d’emprise de l’Unité Forestière d’Aménagement. 

2.3 - Résumé du plan de gestion 

Les plans d’aménagement et les différents calculs de possibilité sont basés sur 

un inventaire d’aménagement réalisé par les Ets MEDINOF à un taux 

d’environs 0.8 % (taux de 0.5 % exigé par l’administration) avec des placettes 

de 0,5 ha sur la totalité des concessions après la réalisation d’une première 

stratification. 

Cet inventaire permet de connaitre ou d’identifier 

- Le volume récoltable (possibilité théorique) 

- Les densités et la répartition géographique de la ressource 

- La structure de population (répartition des effectifs par classes d’âge) et si 

certaines espèces auront de difficultés de reconstitution (absence de jeune) 

A partir d’hypothèses de travail telle que l’accroissement naturel, la mortalité, 

dégâts d’l’exploitation 1 et en relevant si besoin le Diamètre D’aménagement 

(DMA) par rapport au diamètre minimum d’Exploitation (DME) fixé par 

l’administration, il est alors possible de calculer la possibilité réelle des 

essences aménagées en tenant compte des différentes obligations de 

reconstitution des populations. 

L’UFA est ensuite divisée en 6 UFE (Unité Forestière d’Exploitation) qui sont 

elles-mêmes partagées en 5 Assiettes Annuelles de Coupe, l’objectif étant 

d’assurer sur la rotation, à la fois un iso volume et une iso surface. La surface 

des AAC varie entre 2 192 ha (AAC 5.4) et 2 952 ha (AAC 4.5) 

L’exploitation parcoure annuellement ces AAC attribuées par l’administration, 

après inventaire d’exploitation (en plein et ciblé uniquement sur les essences et 

qualités commercialisables) et présentation d’un Plan Annuel. En fin d’année, 

l’assiette est fermée après validation par l’administration et les piste forestières 

sont fermées pour la durée de la rotation. 

1 

dans le cas du Cameroun, ces hypothèses sont fixées par des normes et ne laissent donc aucune place à l’interprétation ou à 

l’amélioration, et ce au moins avant la révision de l’aménagement qui pourra sans doute/peut être intégrer éventuellement des 

résultats des premières mesures faites sur des placeaux permanents ou des layon de suivi phénologique mis en place par 

CAFECO SA ou par d’autres entreprises de la région. 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

L’ensemble des processus 2 permettant une exploitation forestière à faible 

impact est mise en œuvre chez CAFECO SA avec des processus de formation 

et de recyclage permanent. 

Efficacité au regard de l'histoire de la forêt : 

Ces principes d’aménagement et règles de gestion/exploitation sont aujourd’hui 

très largement communes à la plupart des entreprises forestières certifiées 

dans le bassin du Congo et répondent aux préoccupations des différents 

acteurs de la filière, de l’administration, de la communauté scientifique et de la 

plupart des ONG de conservation. 

2.3.1 - Elaboration et validation des plans d'aménagement 

Le plan d’aménagement a été rédigé par un bureau d’études sous-traitant 

MEDINOF en novembre 2008 pour l’UFA 11 005 selon le canevas et la 

méthodologie décrites dans le décret 0222/A/MINEF/ 25 mai 2001. Il est établi 

pour une durée de 30 ans, correspondant à la durée théorique de rotation, et 

sont révisables tous les cinq ans. 

Le Plan d’Aménagement a été approuvé par l’administration forestière le 15 mai 

2009 selon la lettre n°1191/L/MINFOF/SG/DF/SDIAF. 

2.3.2 - Structures de gestion mise en place par l'organisme certifié. 

L’organisme attributaire de l’exploitation est donc CAFECO SA, l’organisme de 

gestion est en en partie CAFECO SA et en partie WIJMA DOUALA et le 

propriétaire forestier reste l’état camerounais. 

La société WIJMA DOUALA SARL, également filiale de GWZ assure la mise en 

œuvre du plan d’aménagement et l’ensemble du processus de certification à 

travers son service "Gestion Durable et Certification". L’équipe de management 

est en partie commune aux 2 entités et des prestations de service de WIJMA 

DOUALA SARL sont refacturées à CAFECO SA sur des bases forfaitaires 

(comptabilité, appui technique à la gestion, l’aménagement et la certification...). 

Les relations entre CAFECO SA et WIJMA DOUALA font l’objet d’un document 

interne. L’équipe d’audit recommande fortement que les différentes 

responsabilités et règles de fonctionnement soient très clairement définies (cf. 

Observation n° K) 

2.4 - Procédures de suivi et de surveillance mises en place par 

l'organisme certifié 

Cf. paragraphe 5.2.8. 

2.5 - Surface potentiellement exclue 

La société CAFECO SA n’est pas titulaire d'autre surface forestière en gestion. 

Les membres de la famille TAYO qui portent des parts dans la société 

CAFECO n’ont pas d’activité en lien avec la forêt. Un des fils de M TAYO 

2 

Ces processus comprennent en particulier : 

- Un inventaire d’exploitation de qualité permettant de localiser et de cartographier les arbres à exploiter 

- Une préparation des pistes de débardage (tracé sur carte) adapté sur le terrain par des pisteurs 

- Un processus de communication entre les différents acteurs (abatteur, débardeur) et une traçabilité efficace des billes 

empêchant les pertes et les oublies 

- Des formations à l’abattage contrôlé et au débardage 

- Un suivi et un contrôle post exploitation strict permettant de retro alimenter le système et visant l’amélioration continue 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

(Beltus TEKWYANG) accompagne actuellement le processus de constitutionexploitation 

de la forêt communautaire n° 203 (REPA –CIG). Par un acte en 

date du 01/10/09, il a cédé à son père l’ensemble de ses participations dans la 

société CAFECO SA. 

La société WIJMA DOUALA est concessionnaire également de 2 UFA qui sont 

déjà certifiées FSC selon le certificat BV-FM/COC-051201: 

- Concession forestière N°1006 comprise dans le périmètre de l’UFA 09 021 

d’une superficie de 41 965 ha, dans le cadre de la convention provisoire 

d’exploitation N° 0863/CPE/MINEF/CAB du 18 octobre 2001. 

- Concession forestière N° 1037 comprise dans le périmètre de l’UFA 09 024 

d’une superficie de 76 002 ha, dans le cadre de la convention provisoire 

d’exploitation N°001 CPE/MINEF/SG/DF du 16 juin 2004. 

La société WIJMA DOUALA exploite également à travers un partenariat 

industriel l’UFA 09 022 (attribuée à GAU SERVICE) qui est certifiée OLB. 

3 - Référentiel(s) 

3.1 - Référentiel(s) de gestion forestière utilisés durant les audits 

Durant cet audit, nous avons fait référence à la liste de vérification SF03 FSC 

GF liste vérif Cameroun v2.0 extraie du référentiel de gestion forestière adapté 

pour le Cameroun par Bureau Veritas Certification (référence : RF03 FSC GF 

Cameroun v2.0). 

Cette dernière version à été mise a jour en octobre 2009 elle est disponible sur 

le site internet de Bureau Veritas Certification 

La liste de vérification remplie par les auditeurs est disponible en Annexe C. 

3.2 - Adaptation du référentiel et commentaires des parties prenantes 

En l'absence d'une norme nationale accréditée par le FSC, Bureau Veritas à 

réalisé l'adaptation de son référentiel de gestion forestière générique au 

contexte du Cameroun. 

L'adaptation du référentiel a été réalisée en 2006, et une réunion publique de 

consultation des parties prenantes s'est tenue à Douala le vendredi 9 juin 2006. 

Quelques interventions ont été recueillies. Des réponses circonstanciées ont 

été fournies aux interlocuteurs, aucune de ces questions n’étant de nature à 

entraîner de modification dans le référentiel. 

Cependant, au vu de l'évolution du contexte et de l'expérience acquise sur le 

pays, une révision du référentiel de gestion forestière adapté au Cameroun a 

été menée en novembre 2007 afin de compléter et modifier les définitions et 

certains critères (notamment dans les principes 1, 4, 5, 6, 7 et 9). 

Une dernière révision du référentiel a été menée en juillet 2009, de façon à 

intégrer quelques recommandations du FSC et afin de revoir le critère 8.3. 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

A. Audit initial 

4 - Bases de l'évaluation initiale 

4.1 - Résumé du processus de certification 

La gestion forestière appliquée par CAFECO SA sur l’UFA 11 005 a fait l’objet 

d’un pré audit FSC conduit par la même équipe d’audit entre les 22 et 30 juin 

2009. 

L’UFA 11 005 est également certifiée OLB depuis octobre 2007. Le dernier 

audit de surveillance réalisée également en juin 2009 a proposé le maintien de 

la certification avec 5 DAC mineures. 

CAFECO SA et surtout WIJMA DOUALA ont une longue expérience de la 

certification (WIJMA est la première société décembre 2005 à avoir été certifiée 

FSC dans le bassin du Congo). 

Dans la cadre de son partenariat, CAFECO SA a pu profiter pleinement de 

l’expérience d’une partie du staff technique qui a été transféré de WIJMA à 

CAFECO SA. L’entreprise a également pu s’approprier immédiatement la base 

documentaire et les documents et processus méthodologique qui avaient été 

développés au préalable par WIJMA. De fait, le "manuel de gestion forestière 

responsable FSC CAFECO SA" (version 1 Novembre 2009) est une adaptation 

des documents élaborés pour les 2 UFA de WIJMA DOUALA certifiées FSC. 

Actions prises pour répondre aux Demandes d'Actions de Mise à Niveau 

Préalable 

Au total, 27 DAMNP avaient été formulées durant le pré audit. 

La liste présentée ci dessous a été extraite du rapport de pré audit qui 

concernait Wijma Douala pour les UFA 11 005 et UFA n° 09 022 (attribuée à 

GAU SERVICE), car CAFECO SA n'existait pas encore. De ce fait, les numéros 

des DAMNP ne sont pas consécutifs (par exemple, il n’existe pas de DAMNP 

n°7 ou n°9, spécifiques à l’UFA 09 022). Ils ont été conservés pour plus de 

lisibilité et de logique par rapport à l’entreprise. 

DAMNP 

01 

Actions prises par 


Définir un protocole 

de gestion de groupe 

pour les titulaires 

concernés par le 

champ d'application 

du certificat selon le 

protocole FSC POL 

20 001. 

Conclusions de l'équipe d'audit si ces actions 

permettent une pleine conformité 

Cette DAMNP n'est plus pertinente, car il n'est plus 

question de certification de groupe depuis la création de 

CAFECO SA (filiale de GWZ) : la certification est 

demandée de façon individuelle 

Conclusions de 

l'équipe d'audit si la 

réponse est 

insatisfaisante et statut 

de la demande (DAC 

formulée ou autre) 

Non pertinente et non 

retenue 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

DAMNP 







réponse est 




02 

Mettre à jour la 

politique d'adhésion 

aux principes et 

critères du FSC 

Une nouvelle politique environnementale de CAFECO 

SA a été élaborée, et signé le 01/10/09 par le DG et le 

PCA. 

La politique a été remise aux employés CAFECO et aux 

sous-traitants (feuille d'émargement disponible) ainsi qu’à 

l'administration. Elle est publiée sur le site internet de 

Wijma Douala. 

La politique est affichée en français et en anglais sur les 

sites de l’entreprise (administration et terrains) 

Réponse satisfaisante 

03 

Renforcer la 

surveillance des 

limites de l'UFA 11 

005 

Une convention de surveillance a été signée entre 

CAFECO et 2 ONGs : PANDRILLUS (Nigéria) et NSI- 

OTAL (Cameroun). Elle précise le cadre de l'intervention 

des ONG et le mode de financement : NSI-OTAL 

réalisera des opérations de surveillance (2 missions par 

an) sur l'ensemble de l'UFA. PANDRILLUS intervient 

essentiellement dans la zone frontalière à travers un 

accord cadre plus global intégrant le monitoring, la 

surveillance, mais également des interventions de 

confiscation du bois ou des équipements, car cette ONG 

internationale dispose de la légitimité institutionnelle au 

Nigéria pour le faire. PANDRILLUS devra également 

mettre en place des activités de sensibilisation et 

développement des alternatives. CAFECO SA finance la 

totalité de la logistique des missions coup de poing ainsi 

que la rémunération des intervenants PANDRILLUS et 

des indicateurs réparties dans les différents villages (field 

inteligency). 

Par ailleurs, la "Convention of collaboration for the 

surveillance of 11005 FMU" entre CAFECO SA et 

KORUP National Park est en cours de signature. En 

réalité, le processus semble En parallèle des ces actions 

externes, CAFECO a défini une procédure (N° 34) de 

surveillance des UFA à la charge du médiateur social, qui 

doit parcourir les limites physiques artificielles . ce travail 

est prévu tous les 60 jours (lors de sa tournée des 

villages) avec une cheklist spécifique précisant de relever 

les traces d’activités illégales (sciage sauvage, 

braconnage…) 


04 

Mettre à jour en 

adaptant aux 

particularités des 

nouvelles UFA le 

"manuel de gestion 

forestière 

responsable FSC" et 

former le personnel à 

sa mise en œuvre 

Une version du manuel de gestion forestière responsable 

FSC a été développée pour CAFECO SA (version 1 de 

novembre 2009) intégrant les protocoles Environnement 

et EFIR, socio-économique, conservation (FHVC) et 

monitoring. 

Une procédure de restauration des sites dégradés a été 

élaborée. La procédure de débardage a été revue. La 

procédure d'investissement social a été développée. Une 

procédure de réponses aux doléances a été établie. 

Des formations internes ont été réalisées sur ce nouveau 

manuel auprès des différents personnels concernés. 










11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

DAMNP 

05 

06 

08 

10 

11 



Améliorer les 

conditions de bonne 

mise en œuvre des 

procédures de 

situation d'urgence 

Mettre à disposition 

des sanitaires 

convenables et en 

nombre suffisant sur 

les sites de travail et 

les camps 

travailleurs 

Réviser l'analyse de 

risque par poste et la 

définition des EPI, 

ainsi que leur 

période de dotation 

Mettre à jour les 

dossiers des 

travailleurs toute 

catégorie confondue 

dans les services du 

personnel des sites 

en relation avec la 

CNPS 

Elaborer et mettre en 

œuvre une 

procédure de 

traitement et de 

réponse aux lettres 

et aux doléances 

soumises par les 

communautés 

villageoises 

riveraines 



De nouvelles formations ont été délivrée (recyclage 

annuel, les 30/31 octobre 2009 par le CPS) pour 

améliorer les techniques et compétence des secouristes. 

12 personnes ont été diplômées. Une dizaine de 

personnes formées ont échouées à la qualification en 

raison des difficultés de compréhension d’une formation 

réalisée en français (cf. Obs B). 

Sur le terrain, les secouristes qualifiés sont identifiés par 

des écussons visibles. Des simulations grandeur nature 

ont été réalisées. L’ensemble des travailleurs dispose 

d’un sifflet d’alerte. La procédure prévoit le 

positionnement des véhicules pour l'évacuation. Des 

conventions sont signées avec les hôpitaux de Mamfé et 

Nguti (St John) 

Des sanitaires comprenant douches, toilettes, urinoirs et 

lavabo dédiés à chaque équipe de travail ont été 

réalisées à NGUTI. Il s’agit de constructions 

fonctionnelles et de qualité. 

Les sanitaires ne sont pas encore terminés sur OSSING. 

Il est prévu de construire des blocs sanitaires équivalents 

pour le personnel administratif (horizon 2010). 

Il est à noter la très grande satisfaction des personnels à 

ce sujet. 

Une analyse de risque a été réalisée pour intégrer tous 

les postes. Le type de matériel est clairement défini avec 

les périodicités. Des stocks tampon sont situés en base 

forêt et à Nguti. 

Le port des EPI est respecté sur le terrain. 

Une évaluation systématique de travailleurs non 

immatriculés a été réalisée sur les sites d’OSSING et 

NGUTI. Les dossiers ont été adressés à la CNPS pour 

immatriculation. 

Une séance de travail avec le centre CNPS de KUMBA a 

permis de conclure que l’entreprise est en règle à ce jour 

et que les dossiers sont en cours de traitement 

Modification du protocole socio économique (Annexe 13) 

de traitement des courriers de doléances. 

Il est prévu 

• d’émettre un accusé réception immédiat du courrier. 

• La réponse à apporter dans un délai de 30 jours. 

• La vérification/évaluation du processus de traitement 

de la doléance est faite chaque semaine. 



réponse est 




Le nombre de 

secouristes diplômés 

reste limité par rapport 

au total des travailleurs 

et à la localisation 

géographique des équipe 

lorsqu’elle travaille 

Reformulée 

Cf. DAC mineure n°3 













11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

DAMNP 







réponse est 




12 

Constater de 

manière rigoureuse 

et exhaustive les 

zones d’activités 

agricoles dans les 

UFA et envisager les 

mesures 

conséquentes avec 

l’administration 

forestière. 

La définition des limites est directement liée à la 

problématique de classement de l’UFA. 

Le plan d'aménagement propose des limites prenant en 

compte les zones agro-forestières. Le problème se pose 

essentiellement en bordure des 3 enclaves (notamment 

Babong), mais également plus à l’intérieur. 

Différents échanges ont été faits avec l'administration 

(dernier courrier officiel de CAFECO SA en date du 20 

octobre 2009). Un plan d'action a été élaboré par le 

programme PSMNR avec les entre autre les points 

suivants : Surveillance et lutte contre exploitation illégale 

et le classement de la FMU. 

Le processus de 

classement définitif de 

l’UFA n’est pas encore 

finalisé. Il est prévu des 

réunions de 

sensibilisation des 

populations avec 

PSMNR en janvier 2010. 

Au sein de l’UFA, il 

existe des champs qui 

n’ont toujours pas été 

identifiés et repérés à 

travers une mission avec 

le MINFOF 

Reformulée 


16 

Mettre en œuvre et 

tester la procédure 

spécifique de gestion 

des conflits et de 

communication 

sociale 

L’entreprise a procédé à des modifications de la 

procédure de gestion des conflits (proc Syst 15) et de la 

procédure d’anticipation des conflits (proc sys 14) 

Des validations avec les populations ont été faites 

La situation du village de BABONG reste relativement 

tendue. 

la procédure doit être 

déployée pour traiter le 

cas du conflit avec le 

village de Babong 


17 

Finaliser la rédaction 

de la stratégie 

d'appui au 

développement local 

des communautés 

villageoises 

riveraines 

Il existe une procédure concernant les investissements 

sociaux qui reste à compléter avec la définition des 

responsabilités clairs des CSPA et CAFECO dans le 

maintien et le suivi des infrastructures et de leur bon 

fonctionnement. 

Les 26 villages sont divisés en 3 zones, et chaque zone 

reçoit 7 millions par an à tour de rôle pour 

développement des projets. Chaque village propose son 

projet : électrification, moulin industriel pour manioc gari, 

route, pirogue à moteur, aménagement de la source. 

NB : il existe un projet de création d'une palmeraie de 3 

ha (village de Eyumodjock). 


Importance du besoin de 

formaliser le partage des 

responsabilités entre 

CAFECO et les villageois 

bénéficiaires du projet. 

Cf. Obs D 

18 

Améliorer la 

cohérence entre le 

CSPA et les Comités 

Paysan Forêt 

lorsqu’ils sont 

constitués et 

reconnus par 

l'administration 

forestière. 

Un membre de chaque CPF est membre du Comité de 

Suivi du PA. 

Les CPF ont reçu une formation par l'administration, à 

l'initiative de CAFECO (du 23 au 28 novembre 2009). 

L’entreprise doit collaborer avec l’administration et 

d’autres partenaires pour dynamiser les CPF et la 

reconnaissance des CPF, 


Cf. Obs D 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

DAMNP 

19 



Formaliser un 

protocole de gestion 

de l'activité de 

charbonnage à Nguti 

(intégrant notamment 

les aspects 

sécurités) 



Il existe une convention entre CAFECO SA et société 

ATS (représentant de CATRACO suivant attestation du 

26 /09/2009) pour la gestion des déchets du parc à bois. 

La société CATRACO a été immatriculée et dispose 

d’une patente pour fabrication du charbon de bois. 

Les charbonniers sont organisés en GIC (KONDOA) 

depuis le 31 juillet 2009. il existe un protocole d’accord 

entre GIC KONDOA et CATRACO. 

Les charbonniers sont dotés d’EPI vendu à prix coutant 

par la société. La comptabilité des recettes du 

charbonnage (1000 FCFA par sac) est tenue sur le site 

de Nguti. 



réponse est 





20 

Rédiger et mettre en 

œuvre un plan de 

gestion 

environnemental 

opérationnel 

L'EIE a été déposée au MINEP le 28/09/09 avec les 

5 000 000 FCFA de frais. 

Une extraction des recommandations a été faite pour 

faire un Plan de gestion environnementale Opérationnel 

(PGEO) sous forme d’un tableau intégrant les mesures, 

ses objectifs, les actions, les indicateurs de suivi et les 

responsabilités. Le document est en cours de validation 

en interne après les éventuels commentaires de 

l’administration. 

Néanmoins, le document ne présente pas de priorisation 

des actions, pas de chronogramme. Certaines actions 

sont peu pertinentes et sans réel lien avec les aspects 

environnementaux. Le travail a été réalisé par un 

stagiaire en octobre 2009 dans l’urgence et reste à 

améliorer. 

Par ailleurs, il n’y a pas, sur le terrain d’évidence de 

mauvaise gestion environnementale. 

Réponse insatisfaisante 


22 

Revoir le système de 

distribution des 

hydrocarbures en 

forêt 

Mise en place de citerne fixe à Nguti et Babong par 

TOTAL. L’ensemble des citernes et des zones de 

dépotage et d’approvisionnement en hydrocarbure ont 

été très significativement améliorées (bac de rétention, 

dalle de récupération, décanteurs fonctionnels) 

Mise en place d'une citerne double peau sur camion 4X4 

La citerne mobile doit être munie d’un système 

permettant de fixer le pistolet de distribution et d’un 

dispositif de récupération. 


24 

Etablir un protocole 

de restauration des 

sites dégradés 

(carrière de latérites, 

camp forestiers…) 

Il existe une nouvelle procédure de restauration des sites 

dégradés n° 7 (base vie, carrière de latérite). Cette 

procédure apparait très théorique et ne se base pas sur 

une analyse de faisabilité. 

Reformulée 

Cf Obs n° H 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

DAMNP 

25 

26 

27 



Appliquer 

systématiquement la 

procédure de gestion 

des déchets (n°18) 

et intégrer la gestion 

des contenants des 

produits chimiques 

Remettre en 

conformité les 

garages et zones 

d'entretien 

mécanique en 

fonction de l'intensité 

des activités 

mécaniques menées 

et de la pérennité de 

leur utilisation 

Renforcer les 

capacités pour la 

mise en œuvre de 

l'exploitation à faible 

impact 



Installation de nouvelle centrale à déchet sur le site de 

Nguti. 

Installation d’une nouvelle station hydrocarbure par 

TOTAL à Nguti et sur le camp forêt 

Installation d’une cuve de 10 000 litres d’huile usagée 

avec contrat TOTAL. Taux de récupération des huiles de 

l’ordre de 30 à 35 % qui reste perfectible. Affichage et 

mis à disposition de poubelle pour le tri. Evacuation 

régulière des déchets sur BOCOM (bordereau de 

livraison disponibles) 

Sensibilisation par la CHST et affichage. 

Opération "propreté" réalisée par les travailleurs un 

samedi matin par mois. 

Construction de dalles de récupération. Modification et 

rationalisation des différents ateliers. Installation de 

décanteurs fonctionnels. Procédure de nettoyage des 

décanteurs avec une périodicité établie (15 jours) et en 

cas de gros nettoyage d’engin. 

De nombreux compléments ont été apportés : 

Formation de recyclage d'abattage à faible impact du 16 

au 20 novembre par M.CAVENG. Formation de 6 

abatteurs et 2 aides abatteurs (sur un total de 12 

abatteurs sur 11 005) 

Mise en place de la prime qualité à l'abattage 

Formation de recyclage au débardage planifié (Y 

POLS) : conduite d'engins, cartographie, sortie de pieds. 

• Equipe : Tracé piste principale (1 chef équipe et 2 

traceur) soit 100 % 

• Equipe débardage : 1 chef d’équipe, 3 conducteurs 

bull, & conducteur Skider 528) soit 60 % 

• Equipe sortie pied : 1 pisteur et 4 prospecteurs soit 

40 % 

Sur le terrain, il a été constaté une très bonne maîtrise 

de l’abattage. Le débardage répond également aux 

normes en vigueur au Cameroun (NIMF). 



réponse est 















11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

DAMNP 

28 



Réaliser ou finaliser 

les études 

complémentaires 

nécessaires pour 

répondre aux 

exigences 

spécifiques du 

référentiel, 

actuellement non 

prévu dans les plans 

d'aménagement 



Cofinancement (4 M FCFA) de l’étude WWF SAWA sur 

les grands mammifères entre le parc national de KORUP 

et UFA 11 005 (rapport septembre 2009). Cette étude 

permet de considérer que les zones du sud de l’UFA sont 

plus riches en grande faune (zones plus isolées et 

montagneuses). Les recommandations WWF restent 

assez générales et superficielles. 

Etude Socio-économique ciblant les PFNL qui est une 

simple identification des PFNL sans analyse réelle de 

faisabilité de développement de filière. 

EIES disponible pour l’installation de la scierie CAFECO 

SA à OSSING. 

Etudes FHVC (voir DAMNP 34) 



réponse est 




Les études existent 

formellement, mais elles 

sont généralement peu 

pertinentes et peu 

valorisables pour 

l’entreprise 

Reformulée 

Cf. DAC mineure n° 11 

29 

Rédiger les résumés 

publics des plans 

d'aménagement en y 

intégrant les 

obligations liées à la 

certification FSC 

Résumé du PA sur UFA 11 005 (version 1 Octobre 

2009). 

Document complet et de qualité intégrant également la 

démarche FSC, le résumé des FHVC. 

Document disponible via Internet sur demande. 


30 

Justifier la définition 

et l'intérêt des séries 

de protection des 

plans 

d'aménagement 

Production d’une étude sur l’identification des séries de 

conservation de l’UFA 11 005 (DOUCET/KUZONG 

Novembre 2009) 

Extension de la série de protection qui passe de 1 646 

ha à 3 673 ha. Prise en compte de corridors biologiques 

reliant/englobant des zones à + de 800 m d’altitude et qui 

englobe également des forêts /espaces représentatifs. 

Prise en compte des zones en bordure du fleuve 

MUNAYA. 

Il est prévu de faire un inventaire flore dans les séries de 

protection à partir de janvier 2010 (TdR identique avec le 

sud). Les limites seront marquées en 2010 et intégrées à 

la procédure de surveillance. 

Les séries de conservation sont intégrées au protocole 

de monitoring et de lutte contre les activités illégales 

Une zone à plus de 800 

m (NE village abaka) 

n’est pas considérée 

comme série de 

protection ni FHVC, ce 

qui est incohérent avec 

les règles 

d’établissement des 

séries de protection et 

FHVC 

Cf. Dam n° 13 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

DAMNP 

31 

32 



Renforcer les 

capacités pour les 

opérations de 

construction de route 

et ouvrage d'art 

(planification, 

réalisation, 

interprétation) 

Justifier et/ou revoir 

les diamètres 

d'exploitation des 

essences 

principalement 

exploitées dont le 

taux de reconstitution 

est inférieur à 50 % 



Des éléments ont été apportés 

• Réalisation d’une formation "conception des 

ouvrages" dispensée par ONFi en Octobre 2009. 

• Achat de 2 bulldozers et 2 bennes de latérites 

• Amélioration de la programmation : une demande 

d’autorisation d’ouverture de route avant le 1 er 

janvier a été déposée auprès MINFOF. Dépôt d’un 

dossier le 4/12/2009 2009 avec carte et tracé 

programmé à l’avance et estimation des volumes 

provenant des opérations d’éclairage de la route. 

L’autorisation par anticipation a été obtenue sur les 

UFA du sud. CAFECO SA est en attente de réponse 

sur la 11 005 

En revanche, les derniers ouvrages d’art réalisés 

(passage d’une digue eu niveau du village d’OGURANG) 

ne donnent pas entière satisfaction (accumulation d’eau 

en amont, passage busé non efficace…). 

Il n’y a pas eu de formation spécifique au tracé de route 

forestière 

Etude réalisée par Nature + "Evaluation de l’état des 

populations des essences exploitées par CAFECO SA et 

prise de décision en matière d’aménagement" 

Etude exhaustive des essences les plus sensibles 

permettant de tester des hypothèses différentes pour les 

accroissements naturels (données issues de dispositifs 

expérimentaux sous régionaux) 

Proposition opérationnelle pour l’exploitation de certaines 

essences (augmentation de DMA, suivi de croissance, 

appui à la régénération…) 



réponse est 




Reformulée 

Cf Dac Mineure n° 9 

Il n’a pas été testé 

d’autres hypothèses de 

travail en particulier celle 

de la mortalité liée à 

l’exploitation (surévaluée 

par ONADEF et qui ne 

prend pas en compte les 

méthodes EFIR). 

Les règles d’appui à la 

régénération doivent être 

affinées. 

Reformulée 

Cf Dac Mineure n° 12 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

DAMNP 

33 

34 



Identifier clairement 

les espèces 

végétales rares et 

endémiques et 

proposer des règles 

de gestion adaptées 

à leur statut si besoin 

Identifier les FHVC 

au sein des UFA, les 

caractériser et 

proposer des règles 

de gestion de 

maintien (validées 

par une consultation) 

et définir le suivi 



Etude sur l’endémisme régionale réalisée en septembre 

2009 : Difficulté de collecte de l’information et niveau 

d’analyse et de valorisation assez faible. Pas de liste 

détaillée, pas de projection en terme d’habitat. Pas de 

conclusion sur la situation réelle de l’UFA 11 005. 

Analyse de l’endémisme dans l’étude FHVC : Liste de 

143 espèces végétales endémiques de l’éco région 

basse guinée dont 17 espèces commerciales et 3 sub 

endémique au Cameroun (genre Braschystia espèce 

cynometroides, zenferi et kennedyi) 

Dans le résumé du PA, présence d’une Liste d’espèces 

végétales rares et /ou endémiques et présentes dans 

l’UFA. Certaines essences ne sont pas commercialisées 

et d’autres sont interdites d’exploitation pour cause de 

faible représentation dans l’UFA. 

Seul le MOABI est exploité et fait part de cette liste. 

Présence de 7 espèces animales qui présente un degré 

d’endémisme particulier à l’interfluve Cross River 

Sanaga. 

Etude FHVC réalisée par Nature + (type 1 à 4) et en 

interne (type 5 et 6) 

Atelier de consultation avec les représentants des 26 

villages riverains de la 11 005 à OGURANG (23-25 

/11/2009) et EYUMODJOCK ((26-28/11/2009) 

Rapport d’atelier de consultation des parties prenantes et 

administration sur les FHVC réalisé à BUEA le 

30 /11/2009 



réponse est 




Des éléments d’étude 

ont été apportés, mais 

l’entreprise n’a pas pris 

position au regard des 

conclusions de ces 

études sur les cas 

particulier du Moabi et du 

Framiré 

Cf. Dac Mineure n° 8 

Absence d’indicateur de 

suivi spécifique à chaque 

type de FHVC. 

Reformulation plus ciblée 

Cf Dac Mineures n° 14 et 

15 

4.2 - Composition de l'équipe d'audit 

Responsable d'audit : - A1 : Auditeur qualifié FSC Gestion Forestière pour 

le compte de Bureau Veritas Certification, Ingénieur 

forestier et consultant international dans la gestion 

des ressources naturelle. 10 ans d'expérience dans 

l’ingénierie forestière tropicale, dans l'aménagement 

forestier, les études d'impact environnementales, le 

diagnostic forestier à l’échelle locale ou régionale, la 

planification stratégique, l'analyse de politique 

sectorielle, en Afrique (Gabon, Cameroun, RCA, 

Congo, Egypte) en Amérique de sud (Colombie, 

Guyane) ou en Asie (Cambodge), 4 ans 

d'expérience d'audit de gestion forestière. 

Auditeurs : 

- Caroline DUHESME auditeur gestion forestière 

(spécialisée dans l'exploitation forestière) et chaîne 

de contrôle pour le compte de Bureau Veritas 

Certification, Responsable Filière Forêt Bois - Zone 

Afrique (salariée de Bureau Veritas Douala), 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

Ingénieur du bois, 2 ans d'expérience 

professionnelle dans la gestion et l'exploitation du 

bois en Afrique, 6 ans d'expérience d'audit de 

gestion forestière et chaine de contrôle (Afrique). 

- A2 : Auditeur stagiaire FSC Gestion Forestière pour 

le compte de Bureau Veritas Certification, spécialisé 

dans les aspects sociaux et des droits des peuples 

autochtones "Pygmées", consultant indépendant et 

enseignant chercheur, 15 ans d'expérience dans le 

Bassin du Congo dans la consultance des aspects 

sociaux, de mécanisme de développement, de 

politique publique et de droits des peuples 

autochtones, 3 ans d'expérience d'audit de gestion 

forestière. 

Expert : 

- A3 : sociologue, consultant indépendant, Expert 

local pendant la durée de l’audit. 

4.3 - Modalités de recueil des informations 

4.3.1 - Description des programmes d'audits 

Pré-audit : 

Rappelons que ce pré-audit concernait Wijma Douala (UFA 09 022 et 11 005) 

et était combiné à un audit de renouvellement OLB. Le programme d’audit cidessous 

concerne donc les 2 opérations menées simultanément : 

Dimanche 21 juin 2009 

Douala 

Fin de 

journée 

- 19 h 30 : arrivée de A1 à l'aéroport de Douala 

- arrivée de A2 à Douala 

- Soirée : réunion de préparation entre les auditeurs 

Lundi 22 juin 2009 

Douala 

Wijma Douala 

Matinée - 8 h 30 : Réunion d'ouverture avec : 

- M. Jacky RIVIERE, DG Wijma Douala, 

- M. Valentin MOUYENGA, DAF Wijma Douala, 

- M. Sébastien DELION, Directeur Exploitation Forestière Wijma 

Douala, 

- M. Louis Martin NDENBE, DRH Wijma Douala, 

- M. Etienne KUZONG, Responsable Cellule d’Aménagement et 

certification, 

- M. Linus TAYO, Directeur Général de CAFECO, 

- M. Ivo TAYO, CAFECO Kumba et Babong 

- Mme Lydienne Georgette NDOUMBE MBAPPE épouse GAUTHIER, 

Directrice Générale de GAU SERVICES, Yaoundé 

- 9 h 30 Réunion travail CAFECO 

- 10 h 30 : Réunion avec le responsable de la certification de WIJMA 

DOUALA (présentation des réponses aux DAC) 

- Revue documentaire 

Après-midi - 14 h 00 : Départ pour Nguti et retour sur Douala pour cause 

d’éboulement de terrain. 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

Mardi 23 juin 2009 

Bidou 

Matinée - 06 h 00 : Départ pour Bidou 

- 09 h 30 : Réunion d'ouverture du site de Bidou avec : 

- M. laurent MONTANE, Directeur du site de Bidou 



- M. Sébastien DELION, Directeur Exploitation Forestière Wijma 

Douala, 

- M. Jean COMPAIN, Responsable des produits finis 

- M. Nicolas GONI, Responsable production 

- Mme Gladis DJEUTEU, Responsable monitoring 

Journée 

CD 

Journée 

A1 

Journée 

A2 

- 10 h 00 : Réunion avec le responsable de la traçabilité et le responsable 

de la scierie de Bidou : recueil des informations sur le suivi de 

transformation (crédit volume OLB/FSC, procédure OLB/FSC, contrôle 

des volumes) 

- 14 h 30 : visite de site : visite du parc à grume, scie de tête, colisage, 

atelier produits finis, parc débités, accompagné de MM. KUZONG, 

DELION, COMPAIN, GONI. 

- 18 h 30 : Réunion de validation 

- Revue documentaire : plan d'aménagement des forêts du sud, 

monitoring, études… 

- 14 h 00: Visite de site et interviews du personnel en compagnie de 

Gladis DJEUTEU responsable monitoring. Evaluation des aspects 

environnementaux, visite des camps et de l’infirmerie 

- Séance de travail avec : 

- M. NKOT MINYEM, Responsable du personnel, site de Bidou 

- Mme Jeanne TCHAMENI, Déléguée départementale du Travail de 

l’Océan, 

- M. Salomon EMVOLO, Chef de Centre CNPS de Kribi, 

- M. Valère ETOUNGOU ONDOUA, Délégué départemental du MINEP 

de l’Océan, 

- M. Henri MIMBOALE, Chef Section Forêts 

- M. Jean Douzany NGBWA ONDO, Cadre d’appui à la Délégation 

départementale du MINFOF de l’Océan, 

- M. Benjamin ONDO OBIANG, Directeur de l’ONG CEPFILD de Ma’an 

- M. Lucien BA’ANA, Directeur Général de BLC. 

- M. Emmanuel NDZIE NEME, Chef du Service du Personnel de BLC. 

- Visite du site et aspects sociaux (législation du travail, sécurité, santé) et 

séance de travail avec M. David NTCHAM, Infirmier et MM. Antoine 

NGNADJI, Clément MBE, Jean TOUOPI et Albert Emmanuel NTONDO, 

Délégués du personnel du site de Bidou. 

Soirée - 18 h 00 : Réunion entre auditeurs 

Mercredi 24 juin 2009 

Ma'an 

UFA 09 021 

Matinée - 06 h 00 : Départ pour Ma'an 

Journée 

A1 + CD 

- Visite de l'UFA 09 021 (AAC 3.4) : exploitation, aménagement, sécurité, 

gestion déchets, respect du plan d'aménagement, contrôle des limites, 

contrôle de souche, contrôles des mesures de diamètre et de longueur 

- Interview du personnel (législation du travail, santé sécurité, etc.). 

- Visite AAC précédente : contrôle post-exploitation, fermeture d'assiette 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

Journée 

A2 

- Visite et entretien avec les autorités locales : Dr. Eric V. BALTI, Médecin 

Chef, Centre Médical d’Arrondissement de Ma’an, MM. DIAMA DONDI, 

Chef de Poste de Contrôle Forestier et de Chasse Fixe de Ma’an, Julius 

ATABONG, Chef de Poste de Contrôle Forestier et de Chasse Mobile de 

Ma’an et Dieudonné MBALLA ONANA, Sous-préfet de l’Arrondissement 

de Ma’an. 

Soirée - Réunion entre auditeurs 

jeudi 25 juin 2009 

UFA 09 024 

UFA 09 022 

Journée 

A1 + CD 

Journée 

A2 

- 05 h 30 : Visite de l'UFA 09 024 : Visite AAC en cours et précédente. 

Evaluation de la qualité des pistes et ouvrages d’art : contrôle postexploitation, 

fermeture d'assiette 

- Contrôle terrain et contrôle documentaire des différentes grumes 

considérées comme "frauduleuses" d’après les informations des Parties 

prenantes. 

- Interview du personnel (législation du travail, santé sécurité, etc.) et 

visite du camp forêt 

- Retour par l’ l'UFA 09 022 : Visite AAC précédente (contrôle postexploitation, 

fermeture d'assiette 

- 16 h 00 : visite des installations de Ma'an (base vie, nouvelle base vie, 

garage, économat…) 

- 17 h 00 : réunion entre auditeurs 

- Entretien avec M. Xavier EMAN NKO’O, Traiteur de bois, Ma’an ; 

- Visite des villages riverains et entretien avec MM. Simon Médard 

ESSONO, Chef du village d'Angale, Théophile MBA MENGUE, Chef du 

village de Sôn, Jean MENGUE NDONG, Président du Comité de Suivi 

de l’UFA 09 024. 

- Séance de travail avec MM. Charly MVOM, Responsable volet social, 

Pierre ELOCK, Superviseur général de BONGTANG et FILS. 

Soirée - Réunion entre auditeurs. 

Vendredi 26 juin 2009 

Ebolowa 

Douala 

Journée - 6 h 00 : Départ pour Ebolowa 

- Rencontre avec Monsieur Théophile BEKOLO BEKOLO, Délégué 

Régional du MINFOF et Monsieur AMENDE, Chef de la Brigade 

régionale de Contrôle du Sud. 

- 10 h 00 : Départ pour Yaoundé 

- Rencontre avec MM. Alfred WOAMBE KAMBANG, Contrôleur, BNC, 

Jean NAOSSI, Contrôleur, BNC et YADJI BELLO, Chef de la Brigade 

Nationale de Contrôle. 

- Rencontre et réunion documentaire avec Madame Lydienne Georgette 

NDOUMBE MBAPPE épouse GAUTHIER, Directrice Générale de GAU 

SERVICES. 

- Réunion de travail avec MM. Bruno CAMMAERT, Directeur du Projet 

REM et deux de ses collègues. Présentation des différentes conclusions 

des contrôles réalisés. 

- 17 h 00 : Départ pour Douala 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

Samedi 27 juin 2009 

UFA 11 005 / Nguti 

journée 

CD 

Matinée 

A1 

Journée 

A2 

- 6 h 00 Départ pour Nguti 

- 10 h 30 : Réunion d'ouverture avec : 

- M. Thierry LE BLANC, Directeur Sud-Ouest 

- M. Wolfgang RIEDEL, Responsable technique 

- M. Bertrand NGATCHA, responsable COC de Nguti 

- M. Remy BEBONG, responsable du personnel 

- Visite de l'usine de Nguti : réunion avec le responsable de la traçabilité 

et le responsable de la scierie de Nguti : recueil des informations sur le 

suivi de transformation (crédit volume OLB, procédure OLB) 

- Séance de travail avec la cellule logistique (suivi des enregistrements et 

saisie informatique). 

- Réunion de validation avec le responsable de la scierie de Nguti 

- 6 h 00 : revue documentaire sur Douala 


- 15h 00 : Visite de site de Nguti (aspects environnementaux) 


- 15 h00 : Séance de travail avec MM. Abel Rémy BEBONG, 

Responsable Administratif et du Personnel, site de Nguti, Symphorien 

EYENE MGBWA, Magasinier, Bertrand NGATCHA, Gestionnaire 

technique et traçabilité, Pierre MIMPFOUNDI, Gestionnaire de la Boîte à 

pharmacie, site de Nguti, Dr. BILOA, Hôpital Saint John, Ferdinand 

AGENDIA, Lucas EKABI TAKAH, Thomas SOUNDOG, Emmanuel 

MBIAKOP, Emile IMBOUYA, Appolinaire FOUEFACK, Innocent KIFACK 

et J.P. TEZANO KAMTA, Délégués du personnel. 

Soirée - Réunion auditeurs : Discussion et définition des différentes DACs 

Dimanche 28 juin 2009 

UFA 11 005 

Journée 

A1 + CD 

Journée 

A2 

- 6 h 00 : Visite de l'UFA 11 005 (chantier en cours) : exploitation, 

aménagement, exploitation, sécurité, gestion déchets, respect du plan 

d'aménagement, contrôle des limites, contrôle de souche, dispositif de 

recherche et de suivi… 

- Interview du personnel (législation du travail, santé sécurité, etc.). 

- Visite AAC précédente : contrôle post-exploitation, fermeture d'assiette 

- 7 h 00 : Visite de la base forêt de Babong, entretien avec MM. Ivo 

TAYO, CAFECO, Karl AYUK, Médiateur social WIJMA, NTUI NDIP 

AGBOR, Magasinier, CAFECO. 

- Entretien à la chefferie de Babong avec Chief Moses NTUI TANYI, Chef 

du village de Babong, Chief INYANG OTANG, Chef du village d'Ogurang 

et James OJONG ISONG, Président du Global Forest Management 

Committee (GFMC). 

Soirée - 17 h 00 : réunion de validation avec le responsable de la certification 

Wijma Douala 

- 18 h 00 : réunion entre auditeurs. Rédaction des premiers éléments du 

rapport 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

Lundi 29 juin 2009 

Douala Journée - 6 h 00 : Départ pour Douala via Buéa 

- Rencontre avec les partenaires et les autorités administratives : 

Monsieur NCHO Moses TABE, Directeur du Food and Rural 

Development Foundation (FORUDEF), Madame Grace MBAH NYIEH, 

Déléguée Régionale du MINFOF pour le Sud-Ouest, Monsieur SOP 

FONKOUA Désiré, Chef de la Brigade Régionale de Contrôle du Sud- 

Ouest, Monsieur Jean-Pierre KEBOU, Chef du Service Régional des 

Forêts, Madame TARKANG Emilia ETA, Contrôleur, CNPS, Kumba. 

- Réunion de travail avec Pr ATANGA, WWF (à Limbé) 

- 18 h 00 : réunion entre auditeurs. Rédaction des premiers éléments du 

rapport 

Mardi 30 juin 2009 

Wijma Douala 

Douala 

Matinée 

A1 + A2 

- 08 h 00 : Revue documentaire complémentaire en fonction des 

observations terrain, revue fiscale, aspects RH… 

Matinée CD - 08 h 00 : Visite du port : traçabilité, aspect sécurité… 

- 10 h 00 : réunion entre auditeurs : finalisation des conclusions, 

préparation de la réunion de restitution 

Après midi - 16 h 00 : Réunion de restitution et de clôture de l'audit de 

renouvellement OLB et du pré-audit FSC. Signature des documents 

- 18 h 30 : Fin de l’audit 

Déclaration du nombre total d'hommes.jours passés à évaluer l'entité 

forestière 

L'audit FSC s'est tenu sur 5 jours avec 3 auditeurs présents, soit un total de 

jours d'audit de 15 hommes-jour sur les différents sites forestiers et industriels 

de Wijma Douala et ses partenaires. 

Audit initial : 

Dimanche 6 décembre 2009 

Douala Fin de journée - 19 h 30 : arrivée de A1 à l'aéroport de Douala (vol Air France en 

provenance de Paris) 

- arrivée de A2 à Douala 

- Soirée : réunion de préparation entre les auditeurs : présentation des 

actions à réaliser par chacun (1 heure environ). 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

Lundi 7 décembre 2009 

Douala 

Wijma Douala 

Matinée - 9 h 15 : Réunion d'ouverture en présence de 

- M. Jacky RIVIERE, DG CAFECO 

- M. Linus TAYO, Président du CA CAFECO 

- M. Etienne KUZONG, Responsable Gestion Durable et Certification 

- M. Valentin MOUYENGA, DGA CAFECO 

- M. Thierry LE BLANC, Directeur Industriel CAFECO 

- M. Louis M. NDEMBE, DRH CAFECO 

- M. Sébastien DELION, Directeur des exploitations 

- M. Camille KAMBEM SIMO, Assistant SGDC 

- M. Central AWE, Responsable Monitoring 

- 9 h 45 : Réunion avec le responsable de la certification de CAFECO 

(présentation des réponses aux DAMNP) 


Mardi 8 décembre 2009 

Après-midi - 14 h 45 : Départ pour Buéa 

- 16 h 30 : A1+CD : RDV avec M. Raphael AYUK et Mlle Claudia SCHMIDT- 

COTTA (ONG PANDRILLUS) 

- 16 h 30 : A2+A3 : Séance de travail avec Monsieur NCHO Moses TABE, 

Directeur du Forest and Rural Development Foundation (FORUDEF) et 

Monsieur EFFIOM AGBOR ESONG, Animateur au FORUDEF. 

- 17 h 30 : départ pour Nguti 

- 21 h 00 : arrivée à Nguti et réunion de validation avec le responsable de la 

certification Wijma Douala 

UFA 11 005 

Journée 

A1 + CD 

- 5 h 30 : Départ pour Ossing 

- 7 h 00 : arrivée au bureau d'exploitation d'Ossing : récupération des 

documents du chantier en cours (PAO, cartes d'exploitation…) 

- 8 h 30 : départ pour l'UFA 11 005 

- 9 h 30 : visite de la base forêt (gestion hydrocarbures, gestion des déchets, 

tableau d'affichage) 

- 10 h 45 : arrivée sur le chantier : visite du site d'abattage et interview d'une 

équipe d'abattage, interview du conducteur de camion du personnel 

- 12 h 45 : visite du site de débardage : vérification du parc, des pistes de 

débardage, du marquage DF10 

- 14 h 00 : visite du site d'avance route, interview des opérateurs 

- 15 h 15 : visite du site de chargement et de roulage, interview des 

opérateurs 

- 15 h 45 : retour à la base forêt, interview du traiteur de bois, visite de la 

pépinière 

- 17 h 30 : retour sur la base d'Ossing : interview de Nils BOURDAN 

(Gembloux) visite de l'économat, visite du site (Garage + scierie en 

construction) 

- 21 h 00 : retour à Nguti 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

Journée 

A2+ A3 

Visite des villages riverains et des autorités locales 

- Villages d’OGURANG et de BABONG par Monsieur Francis 

NKOUMBELE, expert social associé, Bureau Veritas Certification 

accompagné de Monsieur Etienne KUZONG, Cellule d’Aménagement, 

CAFECO ; 

- Visite de la ville d’EYUMODJOCK par Monsieur Patrice BIGOMBE LOGO, 

Auditeur FSC, Bureau Veritas Certification, accompagné de Monsieur Karl 

AYUK, médiateur social, CAFECO, Ossing. 

Soirée 

- 22 h 00 : réunion entre auditeurs : élaboration des premières conclusions 

et identification des informations complémentaires à recueillir 

Mercredi 9 décembre 2009 

Nguti 

Journée 

CD 

Journée 

A1 

Journée 

A2+ A3 

- Audit COC de la scierie de Nguti (cf. rapport COC) 


- Traitement des DAMNP avec le responsable certification. 

- Audit du site de Nguti (atelier, garage, gestion des déchets, économat…) 

Visite des villages riverains et des autorités locales ( 

- Revue documentaire au siège CAFECO à Ossing 

- Entretien avec Chief Simon BESONG AYUK, chef du village d’Adja ; 

- Séance de travail avec Dr. (Chief) Godson OROCK OBEN, Directeur de 

l’hôpital de district de Mamfe et MM. TIKU Edmond NJANG, Chef du 

département des Urgences et Monsieur Asick Michael ISONGBE, 

Econome de l’hôpital de district de Mamfe ; 

- Séance de travail avec Monsieur Karl AYUK, médiateur social, CAFECO, 

Ossing. 

Jeudi 10 décembre 2009 

Soirée - 21 h 00 : réunion entre auditeurs. 

Nguti 

Matinée 

A1 + CD 

Matinée 

A2+ A3 

- 07 h 30 : CD : suite audit COC de la scierie de Nguti (cf. rapport COC) 

- 07 h 30 : NP : Révision documentaire. 

- 9 h 00 : départ pour Buéa 

- 7 h 30 : Départ pour Kumba 

- 10 h 30 : Arrêt à Kumba : Réunion de travail avec Monsieur AVA, Chef de 

Centre CNPS de Kumba assisté de ses collègues, en présence de 

Monsieur Rémy BEBONG, Responsable du personnel de CAFECO, site de 

NGUTI. 

Après-midi - 13 h 00 : déjeuner et RDV avec M. Frank STENMANNS (PSMNR) 

- 17 h 00 : arrivée à Douala et réunion entre auditeurs. Analyse en équipe, 

rédaction des DAC et observations. Identification des dernières 

informations complémentaires à recueillir 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

Vendredi 11 décembre 2009 

Douala 

Matinée - 08 h 00 : Revue documentaire complémentaire en fonction des 

observations terrain : 

- A2+ A3 : aspects social et RH, veille légale : interview du DGA de 

CAFECO et du responsable des RH, du responsable GDC 

- A1 : complément processus de monitoring et FHVC. 

- CD : complément de chaine de contrôle 

- 11 h 30 : réunion entre auditeurs : fin des conclusions, préparation de la 

réunion de restitution 

- 12 h 15 : pré-restitution auprès de la Direction Générale 

Après midi - 14 h 30 : réunion entre auditeurs : préparation de la réunion de restitution 

- 16 h 00 : Réunion de restitution et de clôture de l'audit initial FSC en 

présence de : 









- Signature des documents 

- 18 h 00 : Fin de l’audit initial 

Déclaration du nombre total d'hommes.jours passés à évaluer l'entité 

forestière : 

L'audit s'est déroulé sur 5 jours avec une équipe de 3 auditeurs ainsi que la 

présence d'un spécialiste des aspects sociaux, soit un total de 20 homme.jours. 

4.3.2 - Revue documentaire 

L’ensemble des documents demandés lors des audits ont tous été très 

rapidement mis à disposition de l’équipe d’audit sous format numérique ou 

format papier. 

La gestion documentaire est un des points forts de l’entreprise. 

Les documents ci-dessous ont été consultés durant le pré-audit : 

Aménagement et exploitation 

- Plan d’Aménagement Concession CAFECO n°1087 UFA 11005. MEDINOF. 

Nov 2008 

- Décision d’attribution UFA 11 005 (octobre 2006) 

- Convention provisoire n° 592 du 22 11 2006 

- Décision d’approbation du PA de l’UFA 11 005. MINFOF. 15 mai 2009 

- Attestation de conformité des travaux d’inventaire AAC n°1.1. MINFOF - 

Service Régional des Forêts. 17 Décembre 2008 

- Certificat de matérialisation de limites AAC n°1.1. MINFOF - Service 

Régional des Forêts. 17 Décembre 2008 

- Attestations de respect des normes d’exploitation forestière. 

- Contrat de partenariat industriel dans le cadre de la transformation du bois 

provenant de l’UFA 11-005 CAFECO WIJMA (Juin 2006) 









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Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

Agrément profession 

- Titre de patente CAFECO . DG Impôts valable pour 2009 

- Arrêté 174 portant Agrément profession Exploitant forestier de CAFECO 

(Mars 1990) 

Fiscalité et Impôts 

- Titre de patente CAFECO. DG Impôts valable pour 2009 

- Attestation de non redevance CAFECO. Centre départemental des Impôts. 

Attestation que la société est en règle vis-à-vis de l’administration fiscale 

valable jusqu’au 30 juin 2009 

- Attestation de régime TVA CAFECO. Avril 2009 

- Certificat d’imposition CAFECO. Avril 2009 

- Quitus Social CAFECO. CNPS 24 avril 2009 

- Attestation paiement RFA 2008 

Social 

- Report of the conflict between the villages of Upper Ekwe and the Company 

WIJMA/CAFECO, may 25-28, 2009; 

- Resolution taken by Stakeholders of FMU 11 005 on the zone III demand of 

an access road to GPS Babi, 27 may 2009, Ogurang Exploitation Base 

- Etude Socio-économique réalisée dans les villages riverains de l’UFA 

11 005 G EFFALA . Août 2008 

- Lette n° 049/N/MINFOF/DPS/DDVN/PCFC-MM du 15 mai 2009 à Monsieur 

ZO’O MENYE Charles, Conseiller municipal du village de Bidjab ; 

- Contrat entre WIJMA et FORUDEF pour l’étude des PFNL. 

Environnement 

- Large mammals’ surveys in FMU 11-005 and the study of potential 

migrations between Korup National Park and FMU 11-005 

- Environmental impact assessment for the forest management unit nº 11 005 

- Carfad. Rapport provisoire 2009 

Autres documents généraux 

- Protocole forêt OLB - Version 1.2 Juin 2009 

- Manuel de la gestion de la traçabilité et de l’environnement dans les usines. 

Version 1.3 Mai 2009 

- Manuel de gestion forestière responsable FSC. Version 5.2. Décembre 

2008 

- Plan de formation 2007, 2008 et 2009 et bilan de formation 2007, 2008 

(Fichier Excel) 

- Documents de suivi des déchets via BOCOM DOUALA (Bordereau 

d’expédition, Fiche de récupération de déchet à BOCOM, Certification de 

destruction des déchets – facture produite par BOCOM) 

- Contrat WIJMA-TOTAL CAMEROUN SA signé le 8/7/2008. 

- Justificatif de paiement de la quote part des populations dans la RFA 11002 

(troisième trimestre 2007) en juillet 2008 

- Justificatif de paiement de la taxe d’abandon de l’unité forestière 

d’aménagement 11 002 (mars 2009) 

- Convention de collaboration WIJMA – NATURE + pour la dynamique 

forestière, enrichissement forestier et série de conservation dans les UFA. 









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Version : 1.1 

Les documents ci-dessous ont été consultés durant l'audit initial : 

Aménagement et exploitation 

- Plan d’Aménagement Concession CAFECO n°1087 UFA 11005. MEDINOF. 

Nov 2008 

- Décision d’attribution UFA 11 005 (octobre 2006) 

- Convention provisoire n° 592 du 22 11 2006 

- Décision d’approbation du PA de l’UFA 11 005. MINFOF. 15 mai 2009 

- -Attestation de conformité des travaux d’inventaire AAC n°1.1. MINFOF - 

Service Régional des Forêts. 17 Décembre 2008 

- Certificat de matérialisation de limites AAC n°1.1. MINFOF - Service 

Régional des Forêts. 17 Décembre 2008 

- PAO de l’assiette annuelle de coupe 2009 . Assiette 1.1 

- Résumé du PA sur UFA 11005 (version 1 Octobre 2009 

- Attestations de respect des normes d’exploitation forestière. 

- Politique environnementale de CAFECO SA en date du 01/10/09 signée 

par DG CAFECO SA et le PCA CAFECO SA. 

- Convention CAFECO SA / NSI OTAL Juillet 2009 

- Convention CAFECO / PANDRILLUS 20 Août 2009 (surveillance, 

monitoring, sensibilisation et renforcement des capacités des populations…) 

- Convention of collaboration for the surveillance of 11005 FMU entre 

CAFECO SA et KORUP National Park avec financement à hauteur de 1 

million CFA par an. 

- Memorandum of understanding WIJMACAFECO/PSMNR-SWR (GTZ et 

DED) 

- Rapport de la mission PANDRILLUS 10 Novembre 2009 par Ayuck raphael 

Ayuck. 

- First surveillance Trip of FMU 11005 on illegal timber exploitation (NSI 

OTAL Septembre 2009) 

- Manuel de gestion forestière responsable FSC CAFECO SA (version 1 

Novembre 2009) 

Agrément profession 


- Arrêté 174 portant Agrément profession Exploitant forestier de CAFECO 

(Mars 1990) 

- Statut administratif de CAFECO SA (septembre 2009). 

- Document de changement de statut de l’entreprise CAFECO /CAFECO SA 

- Certificat d’enregistrement CAFECO SA (octobre 2009) et 

attestation/agrément à la profession 

Fiscalité et Impôts 


- Attestation de non redevance CAFECO. Centre départemental des Impôts. 

Attestation que la société est en règle vis-à-vis de l’administration fiscale 

valable jusqu’au 30 juin 2009 

- Attestation de régime TVA CAFECO. Avril 2009 

- Certificat d’imposition CAFECO. Avril 2009 

- Quitus Social CAFECO. CNPS 24 avril 2009 

- Attestation paiement RFA 2008 









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Version : 1.1 

- Etude Socio-économique réalisée dans les villages riverains de l’UFA 11 

005 G EFFALA. Août 2008 

- Lette n° 049/N/MINFOF/DPS/DDVN/PCFC-MM du 15 mai 2009 à Monsieur 

ZO’O MENYE Charles, Conseiller municipal du village de Bidjab ; 

- Contrat entre WIJMA et FORUDEF pour l’étude des PFNL. 

Environnement. 

- Large mammals’ surveys in FMU 11-005 and the study of potential 

migrations between Korup National Park and FMU 11-005 

- Environmental impact assessment for the forest management unit nº 11 005 

- Carfad. Rapport provisoire 2009 

- Evaluation of the presence of HVCF types 1, 2, 3 &4 in the FMU 11005 

(Nature +, July 2009) 

- Etude d’impact environnemental et social. Projet de construction de la 

scierie de CAFECO SA OSSING (cabinet ICD-CMR, Octobre 2009) 

- Identification des séries de conservation de l’UFA 11005 (Nature + 

CAFECO Novembre 2009) 

- Evaluation de l’état des populations des essences exploitées par CAFECO 

SA et prise de décision en matière d’aménagement UFA 11005 ; 

BOURLAND /DOUCET Nature + (Octobre 2009) 

- A documentation review on rare and endemic plant and animal biodiversity 

in takamanda and Korup region. (ATUBO ALAH / KUZONG Septembre 

2009) 

Social 

- Evaluation of the presence of HVCF types 5 & 6 in the FMU 11005 

(CAFECO SA October 2009) 

- Report of the conflict between the villages of Upper Ekwe and the Company 

WIJMA/CAFECO, may 25-28, 2009; 

- Resolution taken by Stakeholders of FMU 11 005 on the zone III demand of 

an access road to GPS Babi, 27 may 2009, Ogurang Exploitation Base 

- Action plan PSMNR-CAFECO november 09-february 2010 ; 

- A one day workshop for adoption and legislation of the constitution for the 

Global Forest Management Committee for the FMU 11 005, Eyumodjock, 

30th October 2008 ; 

- A report on Babong social project, Eyumodjock, 2008, 02 pages ; 

- A report on the CAFECO SA "Back to school tour" for the distribution ; 

- Constitution of the Global Forest Management Committee for the FMU 11 

005, Management Plan, Eyumodjock, 2008, 06 pages ; 

- Convention of visiting and treatment Doctor as a part time worker, Mamfe, 

2007, 02 pages ; 

- Didactic material received during the back to school CAFECO tour 

2009/2010, 2009, 02 pages ; 

- Etude socio-économique réalisée dans les villages riverains de l’UFA 11 

005. Synthèse des données générales et analyse des résultats d’enquêtes, 

CAFECO, Rapport final, réalisé par Gaston EFFALA, Yaoundé, Août 2009 ; 

- Evaluation of the presence of high conservation value forests types 5 and 6 

in the FMU 11 005 exploited by CAFECO SA (Cameroon) according to FSC, 

October 2009 ; 

- Fichiers des immatriculations des personnels CAFECO des sites Nguti et 

Ossing à la CNPS ; 









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Version : 1.1 

- Field mission of technical monitoring of FMU in South-West Province of 

Cameroon, March 30 th-April 05 th, 2008 ; 

- First surveillance trip of the FMU 11 005 on illegal timber exploitation, 

CAFECO-WIJMA, Douala, October 2009, 19 pages ; 

- Lettre du Délégué Départemental des Forêts et de la Faune au Directeur de 

CAFECO le 14 novembre 2009 ; 

- Liste des produits chimiques présents aux magasins de Babong et 

d’Ossing, décembre 2009, 03 pages ; 

- Observation on the rules and regulations for the use of the CAFECO SA 

Ferry on the Munaya River in Babong locality, November 10th, 2009, 02 

pages ; 

- Proportion des employés par région dans le site d’Ossing, Décembre 2009, 

02 pages ; 

- Reaction to letter dated 19th August 2009 on illegal exploitation and 

creation of new farmlands within FMU 11 005, October 14, 2009, 05 pages ; 

- Regulations on CAFECO SA ferry, CAFECO Mamfe, November 2009, 02 

pages ; 

- Report of the sensitization of nine villages of FMU 11 005 Eyumodjock on 

boundary refreshment, 10th-22th november 2009, CAFECO, Douala, 07 

pages ; 

- Resolution taken by Stakeholders of FMU 11 005 on the zone 3 demand of 

an access road to GPS Babi during a meeting held on Wednesday 

27/05/2009 at Ogurang exploitation base ; 

- Rules and regulations for the CAFECO SA ferry on Munaya River in Babong 

locality, Ossing, October 2009 ; 

- Sensitization of communities for the formation of a Global Forest 

Management Committee for the villages of FMU 11 005 submited to WIJMA 

Douala by FORUDEF ; 

- Socio-economic studies with focus on NTFPs and sacred sites of the 26 

villages of the FMU 11 005 in Eyumodjock subdivision, CAFECO Kumba, 

july 2009 ; 

- Plan d’aménagement de la Concession n° 1087, UFA 11 005, CAFECO, 

2008 ; 

- Zonal project collection-zone 1 and zone 2, CAFECO, 2009. 

- Rapport de la Cellule chargée de l’hygiène, Scierie de Nguti, mois de 

novembre 2009, 06 pages ; 

- Tableau classification professionnelle, CAFECO, Scierie de Nguti, 08 

novembre 2009. 

4.3.3 - Interviews des intervenants rencontrés 

Les personnes suivantes ont été interviewées durant le pré-audit : 

• Dirigeants et cadres : 

Lors des réunions d'ouverture et de restitution, étaient présents : 

- M. Jacky RIVIERE, DG Wijma Douala, 

- M. Valentin MOUYENGA, DAF Wijma Douala, 

- M. Sébastien DELION, Directeur Exploitation Forestière Wijma Douala, 

- M. Louis Martin NDENBE, DRH Wijma Douala, 









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Version : 1.1 



- M. Linus TAYO, Directeur Général de CAFECO, 

- M. Ivo TAYO, CAFECO Kumba et Babong 

• Employés : 

Site de DOUALA 

- David MPOTH, responsable cartographie 

- Martin MBELLA, Agent du parc (port) 

- Pascal NDIBA, Responsable parc (port) 

- Victor NJAKA, Responsable service débités 

- Jacques NDEMA, Traiteur de bois au port 

Forêt UFA 11 005 

- Thierry LE BLANC, Directeur Sud-Ouest 

- Remy BEBONG, responsable du personnel 

- Flavien MBALLA, Responsable aménagement 

- M. TAYO, responsable CAFECO 

- Alain MBAÏMI, Chef d'exploitation 

- Karl AYUCK, Responsable social et surveillance 

- Jean Claude EKWELLE, Chef de chantier 

- William YONKAM, Chef de chantier CAFECO 

- Louis DJITEN, tronçonneur parc forêt 

- Cyril MMANG, conducteur bull débardage 

- Fernand TOHAM YEDGA, responsable construction route 

- Joseph ESSONO, traitement des bois 

- Ferdinand CHO, mécanicien tronçonneuse 

- M NTUI NBIP AGBOR, magasinier forêt 

- Pompiste forêt 

Les personnes suivantes ont été interviewées durant l'audit initial : 

• Dirigeants et cadres : 









- M. Central AWE, Responsable Monitoring 

• Employés : 

- BAYEMI Alain : Responsable exploitation 

- EKWELE Jean Claude, Chef de chantier 

- NKASSI Félix, chef équipe débardage 

- EMMANBONG Oscar, conducteur Bull 









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Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

- AWOMO Joseph, conducteur Bull 

- AFUE Samuel, Serpagrumeur Nguti 

- MVONDO Michel : Responsable atelier 

- MANYI Claire, responsable économat. 

- Remy BEBONG, Responsable du personnel, Site de Nguti ; 

- Jeannette BAYEMI, Responsable du personnel, Site de Ossing ; 

- Anthony MBOM, Assistant au Bureau du personnel, Site Ossing ; 

- Irene OTANG, Responsable de la gestion de l’économat, Ossing ; 

- Flavien MBALLA, Monitoring, Site de Ossing. 

4.3.4 - Visite(s) de site 

Le choix des sites et du temps passé a été fait en fonction des différentes 

activités et de la distribution géographique des sites. En forêt, l’audit a 

privilégié les zones en cours d’intervention (exploitation, débardage, avance 

route…) 

Lieu Point contrôlé Justification 

Douala 

Gestion documentaire. 

Bureau 

Comptabilité, fiscalité 

administratif et port Veille légale 

Traçabilité grumes et Débités 

UFA 11 005, site 

forestier de 

BABONG 

Site de OSSING 

Site de NGUTI 

Modalité d’exploitation (exploitation, 

débardage, avance route…) 

Santé et sécurité des travailleurs 

Formation 

Traçabilité des grumes en forêt 

Gestion des effluents et autres 

déchets 

Traitement des bois 

Gestion documentaire (DF 10) et 

traçabilité. 

Atelier petite mécanique 

Gestion documentaire 

Atelier mécanique forêt 

Traitement des bois 

Vérification du système de 

de traçabilité 

Vérification du respect des 

procédures FSC mises en 

oeuvre 

Vérification du respect des 

exigences légales 

4.3.5 - Identification et consultation des parties prenantes 

Les parties prenantes ont d'abord été identifiées durant le pré-audit. Ces parties 

ont ensuite été formellement consultées par mailing avant l'audit initial le 

9 novembre 2009. 

Une liste complète des parties prenantes consultées est disponible en Annexe 

F. 

Aucun commentaire préalable à l'audit initial n'a été reçu. 

Durant cet audit, les parties prenantes suivantes ont été interviewées : 

Autorité publique / administration forestière / agence nationale 

- YENE NGAMBE Eric, Chef de poste de contrôle forestier et de chasse, 

MINFOF, Eyumodjock ; 

- ABANG James ENOW MENGIE, Technicien des Eaux et Forêts, MINFOF, 

Eyumodjock. 

- AVA, Chef de Centre CNPS de Kumba. 









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- Dr. (Chief) Godson OROCK OBEN, Directeur de l’Hôpital de District de 

Santé de Mamfé ; 

- TIKU Edmond NJANG, Service des Urgences, Hôpital de Mamfé, 

- ASICK Michael ISONGBE, Econome, Hôpital de Mamfé ; 

Autorités traditionnelles 

- Chief BESONG Simon AYUK, Village de Adja ; 

- Chief OTANG Francis IMPANG, Village de Ogurang ; 

- Chief NTUI TAMJI Moses, Village de Babong. 

Organisations Non gouvernementales 

- AYUK Raphael et SCHMIDT-COTTA Claudia (ONG PANDRILLUS) 

- NCHO Moses TABE, Directeur, FORUDEF, Buéa 

- EFFIOM AGBOR ESONG, Conseiller en Conservation, FORUDEF, Buéa 

- AGBOR NTUI Vincent, Directeur, ENARESMAC, Eyumodjock. 

- OJONG ISSONG James, Président, Global Forest Management Committee, 

Eyumodjock. 

5 - Observations durant l'audit 

5.1 - Principales forces et faiblesses 

• Principaux points forts de l’entité candidate 

- Grande expérience de la certification forestière à travers le partenariat 

avec WIJMA DOUALA. Les cadres et les employés abordent les audits 

avec sérénité et application. La certification fait aujourd’hui partie de la 

culture d’entreprise. 

- Motivation générale du personnel et bonne connaissance global du FSC 

(chacun à son niveau en fonction de son métier) 

- Système de procédure bien dimensionné, adapté, pragmatique et 

appliqué. 

- Amélioration très nette du cadre de travail sur le site industriel de Nguti 

(cantine, sanitaire…) 

- Appui fort sur des ONG locales ou internationales. Bonne capacité de 

l’entreprise à s’entourer de compétences externes pour la réalisation 

d’études complémentaires ou des audits internes. 

- Bonne maitrise des techniques d’EFI. 

- Politique d’investissement social continue. 

- Outils de monitoring efficace et maitrise de la traçabilité. 

• Principaux points faibles 

- Manque d’analyse et d’intégration des résultats de certaines études 

(réalisées dans l’urgence) afin de modifier éventuellement ses règles de 

gestion. 

- Communication avec les populations locales qui manquent d’efficacité ou 

de permanence, sans doute par manque de personnel dans la cellule 

sociale. 









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5.2 - Résultats de l'évaluation par rapport aux exigences du référentiel 

FSC 

5.2.1 - Principe 1 – Satisfaction des lois et des principes du FSC 

La société CAFECO respecte la loi camerounaise. La veille légale permettant 

de suivre et de s’adapter à d’éventuels changements est assurée en interne par 

le DRH et en collaboration étroite avec les services du MINFOF. Cette veille 

légale intègre également les différents textes et traités internationaux. Les 

textes sont connus des différents cadres et responsables en charge de leur 

application. Les employés et sous-traitants sont informés des implication de ces 

exigences, mais les notes de services ne sont pas toutes et systématiquement 

affichées dans les 2 langues (cf. Obs n° B) 

L’ensemble des taxes et autres redevances sont acquittés (présentation de 

quitus fiscal). 

Il n’a pas été constaté de preuve de non-conformité eux exigences légales. 

Les activités de monitoring qui constituent sans aucun doute une des forces de 

l’entreprise intègrent la surveillance des limites et le suivi des activités illégales. 

L’entreprise se donne les moyens de suivre l’activité de sciage illégal qui se 

développent dans la zone frontalière avec le Nigéria à travers des coopérations 

et partenariats avec des ONGs. En aucun cas, CAFECO SA ne dispose de la 

légitimité pour se substituer au devoir régalien de l’état. Les moyens d’agir 

directement sur le phénomène sont donc limités et doivent s’inscrire dans la 

durée (sensibilisation information, développement d’alternative économique et 

de piste de développement). 

De la même manière, l’entreprise devra tenter de sensibiliser et garder une 

forme de responsabilité sur les zones où pourraient se développer, à terme, des 

activités de prospection ou d’exploitation minière au nord de l’UFA. 

5.2.2 - Principe 2 – Droit foncier, droit d'usage et responsabilités 

Les droits fonciers et les droits d’usage à long terme de la terre et des 

ressources forestières de l’UFA 11 005 sont définis, documentés et légalement 

établis. CAFECO dispose d’une convention provisoire d’exploitation de l’UFA 

avec l’Etat camerounais. Les 26 villages riverains de l’UFA, répartis en trois 

zones bénéficient, sans entrave aucune, de leurs droits d’usage et droits 

fonciers légaux ou coutumiers dans la gestion de l’UFA. CAFECO a procédé à 

l’identification des impacts environnementaux et sociaux de ses activités 

forestières et des mesures d’atténuation ont été définies et intégrées dans les 

documents de gestion. Des actions d’information et de sensibilisation des 

populations ont été organisées. 

Mais, on ressent la persistance d’une tension latente entre CAFECO et les 

populations du village de Babong autour des problèmes anciens et récents. 

CAFECO doit, en conséquence, élaborer et mettre en œuvre une stratégie 

spécifique de communication/médiation sociale avec les populations du village 

de Babong et poursuivre l’information et la sensibilisation des populations des 

autres villages sur sa politique d’aménagement forestier (cf DAC mineure 5) 

5.2.3 - Principe 3 – Droits des peuples indigènes 

Il n'a pas été relevé de présence de communauté pygmée dans ou autour des 

UFA. Il n’y a donc pas de peuples autochtones au sens de la définition du FSC. 









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Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

5.2.4 - Principe 4 – Relations communautaires et droits des travailleurs 

Les droits des travailleurs définis dans les conventions de l’OIT et la 

réglementation nationale sont respectés par l’entreprise (procédures de 

recrutement, modalités de rémunération, santé, hygiène et sécurité au travail, 

équipements de sécurité, etc.). 

Il reste davantage à augmenter le nombre de secouristes formés au sein de 

l’entreprise et en fonction des équipes de travail et à résoudre le problème lié à 

l’approvisionnement en eau potable des travailleurs basés actuellement dans le 

village d’Adja.. 

CAFECO affecte une somme annuelle de 21 millions de FCFA (répartis sur 3 

zones) + 500 000 F/an pour la réalisation des projets de développement local 

dans les 26 villages riverains et le fonctionnement du Global Forest 

Management Committee. Des institutions de concertation et de dialogue avec 

les populations riveraines sont fonctionnelles et permettent d’associer les 

populations à l’aménagement et à la gestion de l’UFA. 

5.2.5 - Principe 5 – Bienfaits de la forêt 

L’ancienneté de la présence de CAFECO et de son partenaire Wijma Douala 

présente depuis 1967 et sa capacité aujourd’hui à résister sans doute mieux 

que d’autres à la crise financière actuelle démontrent une forme évidente de 

viabilité économique. Les matériels d’exploitation et l’outil industriel sont 

entretenus et remplacés au fur et à mesure des besoins (achat de 2 bulldozer 

et de 2 benne en 2009 dans un contexte économique très difficile). Les budgets 

2009 et 2010 intègrent totalement les dépenses liées à la certification (47 M 

FCFA en 2009 et 84 M FCFA en 2010 -soit 15 % du poste investissement.). 

Aussi, un projet de renouvellement du parc engin est en cours de finalisation. 

Les déchets d’exploitations sont minimisés. Il n’y a pratiquement pas de purge 

en forêt à cause de la possibilité de valoriser les qualités moindres et les petites 

longueurs dans la scierie de Nguti et des opportunités de marché dont dispose 

l’entreprise. L’objectif de l’installation de la scierie d’OSSING est de produire 

des sciages uniquement destiné au marché local, ce qui permettra de valoriser 

encore mieux les qualités moindres et d’autres essences. 

L’utilisation des autres ressources forestières par les populations locales et en 

particulier les PFNL est totalement libre dans les concessions. Néanmoins, il 

est vrai que l’entreprise ne s’investit pas particulièrement dans le 

développement de ces filières à travers des microprojets de développement 

économique ou artisanal. En revanche, l’entreprise a encouragé et encadré le 

développement d’une activité de production de charbon de bois et une filière de 

vente de sciage de récupération sur le site de NGUTI. 

Les PFNL sont connus (études PA et étude FORUDEF) et chacun des 26 

villages riverains de l’UFA a établi de manière participative les cartes de finage 

avec la localisation des principales zones d’exploitation des PFNL et des arbres 

ressources. l’équipe d’audit n’a pas relevé de conflit autour de la gestion de ces 

PFNL, ni des autres bienfaits de la forêt qui sont préservés, maintenues et 

disponibles. 

5.2.6 - Principe 6 - Impact environnemental 

Les principaux impacts environnementaux des activités en forêt sont connus à 

travers les études d’impact réalisées selon les obligations légales en vigueur au 









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Cameroun. Ces études n’ont pas été parfois totalement appropriées ou 

valorisées par CAFECO SA (cf. DAC mineure 7 et 11). 

A travers sa gestion courante, CAFECO SA met en œuvre des mesures de 

protection des espèces rares concernant la faune (inventaire, interdiction de 

chasse, contrôle des routes et accès, lutte contre le braconnage, partenariat 

avec ONG de conservation et le MINFOF, politique de sensibilisation…). Les 

règles de protection de la flore endémique ou rares doivent être précisées (cf. 

DAC mineure n° 6 et 8). 

Les impacts sur le milieu naturel sont limités et bien maitrisés, en particulier à 

travers des processus récurrent de formation aux techniques d’exploitation à 

faible impact (abattage-débardage). Les techniques de construction route 

restent perfectibles (cf. DAC mineure n°9). Il n’y a pas de constat sur le terrain 

de problème érosif majeur ou de modification du régime des eaux. Au final, le 

prélèvement d’un faible volume (10 à 12 m3/ha soit 0,8 à 1 tiges/ha en 

moyenne) ciblés sur quelques espèces en respectant les règles de base de 

l’aménagement et de l’EFIR permet de maintenir les fonctions et valeurs 

écologiques de la forêt. Les inventaires d’exploitation sont réalisée en temps en 

en heure (6 à 12 mois d’avance). La cellule cartographie maitrise l’utilisation du 

SIG ce qui contribue également à limiter sensiblement les impacts. 

En novembre 2009, une étude complémentaire (DOUCET-KUZONG) propose 

une extension des séries de conservation qui passent 1 646 ha prévu dans le 

PA à 3 673 ha (soit 5 % de l’UFA). Cette extension permet de conserver des 

milieux particulièrement intéressants à savoir la forêt sub-montagnarde (1 455 

ha soit la totalité de ce type de forêt présent dans l’UFA) et des zones humides 

(479 ha soit 5 % des zones humides totales de l’UFA). Cette extension intègre 

également des espaces représentatifs de la forêt type (en particulier 437 ha de 

DHSb qui représente 30 % de la superficie de l’UFA et 656 ha de DHS d (qui 

représente 8 % de l’UFA). Enfin, l’extension permet également d’assurer de 

façon très intéressante un corridor biologique entre le parc Naturel de Cross 

River au Nigeria et le parc naturel de Korup. L'entreprise CAFECO a entériné 

cette proposition d'extension des séries de conservation. Elle dispose de cartes 

mises à jour et les espaces concernés ont été intégrés au processus de 

contrôle et de monitoring. En revanche, le caractère "officiel" de ces nouvelles 

séries de conservation sera acté lors la révision du plan d'aménagement prévu 

en 2013. 

La politique de gestion des déchets (collecte, trie, traitement) fait l’objet de 

procédure correctement mise en œuvre par l’ensemble du personnel sur le 

terrain. Il n’a pas été constaté de trace de pollution, ni en forêt ni dans les 

ateliers mécaniques, ni sur les sites industriels. Des efforts significatifs ont été 

faits pour équiper les sites industriels en décanteurs fonctionnels, en dalles de 

rétention, en protection des cuves… La gestion (stockage, transport, utilisation) 

des hydrocarbures est maitrisée. 

Au final, l’impact environnemental de l’activité de CAFECO SA est correctement 

maitrisé. La diversité et la fonctionnalité des forêts sont maintenues et non 

menacées. 

5.2.7 - Principe 7 – Plan d'aménagement 

Le plan d’aménagement a été déposé en novembre 2008 après avoir suivi les 

différentes étapes et validations intermédiaires par l’administration (réception 

d’inventaire, réception d’étude sociales et faune…). Le PA a été reconnu 

conforme par l’administration. La convention définitive entre l’état et l’entreprise 









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n’est pas encore approuvé officiellement par l’administration à cause du 

problème administratif de classement de l’UFA (cf. DAC 1). 

D’autres études viennent compléter le plan d’aménagement à savoir : 

• Etude sur l’endémisme 

• Etude sur l’identification des séries de conservation 

• Evaluation de l’état des populations des essences exploitées par CAFECO 

SA 

• Etude FHVC 

• Etude PFNL 

Ces études pourraient être mieux valorisées par l’entreprise qui ne prend pas 

toujours une position par rapport aux recommandations prescrites (DAC n° 11). 

La révision du PA est prévue par la loi en 2013. 

Le document contient clairement les objectifs de gestion et les différentes 

règles, notamment en matière de protection de l’environnement. Les bases de 

calcul de la possibilité annuelle sont clairement établies. Différentes essences 

seront exploitées à un DMA supérieur au DME (14 espèces du groupe 

d’essence principales). Un travail d’analyse de justification des DMA/DME 

notamment au regard du taux de reconstitution a été réalisé, mais les mesures 

d’accompagnement pour certaines essences sensibles (Azobé, Moabi, Okan) 

doivent être précisées de façon opérationnelle (DAC n° 12). 

La mise en œuvre du PA est assurée par le service "Gestion Durable et 

Certification" de WIJMA DOUALA qui possèdent une très bonne expérience en 

la matière. Il existe un processus de formation continue permettant de disposer 

d’un personnel formé à l’application de ses taches. La mise en œuvre s’appuie 

également sur des partenariats efficaces (FORUDEF, NSI OTAL, 

PANDRILLUS…). 

Le résumé du plan d’aménagement est disponible sur demande auprès de 

l’entreprise (version 1 Octobre 2009, 53 pages). 

5.2.8 - Principe 8 – Surveillance et évaluation 

Fort de l'expérience de la certification de WIJMA DOUALA sur 2 UFA, le 

système et le processus de monitoring est sans conteste un des éléments les 

mieux maitrisés par l’entreprise. Il a été installé par le service Gestion Durable 

et certification de WIJMA et les premiers rapports mensuels sont disponibles 

depuis juin 2009. 

Le protocole de monitoring FSC CAFECO (version 1 Novembre 2009) contient 

le détail de 33 procédures de contrôle qui balayent l’ensemble des domaines de 

l’aménagement forestier (exploitation, environnement social). Une très grande 

majorité de ces procédures intègre formellement une évaluation quantitative et 

qualitative pertinente (note sur 10, 15 ou 20) et conduisent à des nonconformités, 

puis à la gestion/résolution de ces écarts par l’entreprise à partir 

des plan d’action élaborés. 

Des ressources humaines (et les moyens logistiques afférents) ont été 

spécifiquement identifiées et mobilisées pour assurer ce processus de 

monitoring avec un responsable de monitoring sur site à OSSING qui reste 

relativement inexpérimenté, mais qui est assisté actuellement à mi-temps par le 

responsable du monitoring pour l’ensemble des concessions du Sud Ouest 

(Flavien MBALLA) 

Le suivi des opérations forestières est très régulier et adapté à chaque type 

d’activité (ex : 7 jours pour le port des EPI, 15 jours pour contrôle inventaire, 2 









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mois pour contrôle des limites de l’UFA). Au niveau de la poche d’exploitation, 

le monitoring est continuel et implique également les chefs de chantier. Il cible 

en particulier la qualité de l’abattage/débardage, la préservation des PFNL et 

des autres arbres marqués (arbres d’avenir, etc.) le long des pistes. 

Par ailleurs, il existe un système de contrôle général interne réalisé tous les 

trimestres par le responsable du service "Gestion Durable et Certification" de 

WIJMA DOUALA. Il existe enfin des audits réalisés annuellement par un 

consultant extérieur (OREADE BRECHE depuis 2008). 

L’ensemble des données du monitoring, les preuves du traitement des nonconformités 

ainsi que les rapports d’audit sont conservés 5 ans. 

La traçabilité des produits est maitrisée (cf. paragraphe 5.10 ci-après). 

L’entreprise a par ailleurs mis en place des dispositifs expérimentaux (layons de 

suivi de croissance) permettant à terme d’affiner les hypothèses de travail et 

d’intégrer de nouvelles données (par exemple de nouveaux calculs de taux de 

reconstitution) lors de la révision du PA 

Identification, traçabilité et suivi des produits forestier : 

Système qualité de la chaine de contrôle : 

Il existe un organigramme dans le manuel de gestion forestière, le responsable 

de la CoC en forêt est le responsable SGDC. Le chef d'exploitation assure la 

responsabilité sur le site. Il existe un diagramme des étapes de la traçabilité 

avec les responsabilités associées. Le chapitre 7 du manuel de gestion 

forestière est dédié à la traçabilité. 

Des formations ont été dispensées (cf. rapport de formation pour le manuel de 

gestion forestière le 21-22/11/09). Elles ont été faites équipe par équipe, les 

enregistrements sont conservés. Un plan de formation est en cours de 

validation (séparation entre le plan de formation Wijma et Cafeco), tel que prévu 

dans la procédure PROC SYS 10. (cf. REC I formulée à ce sujet). 

Les enregistrements sont bien identifiés, utilisés et conservés, le manuel défini 

que la durée et les responsabilités du stockage (cf. rec O). 

Description du système mise en œuvre pour assurer la traçabilité 

L'entreprise CAFECO a adopté le même système que celui utilisé sur les sites 

de Wijma Douala, et il est efficace et fiable. 

L’entreprise a mis en place un système de suivi des grumes de l’abattage 

jusqu’à la livraison aux clients finaux (unités de transformation et autres clients). 

Cette traçabilité repose sur un système d’enregistrement et d'identification sur 

le terrain, sur de la cartographie ainsi que sur un suivi informatique. 

Lors de l'inventaire d'exploitation, les pieds sont identifiés par une série 

d'étiquettes avec code barre (non utilisé pour le moment) et n° d'ordre. Les 

étiquettes sont détachables et correspondent à chaque étape de l'exploitation 

(prospection, abattage, débardage, monitoring). Les pieds sont répertoriés par 

poche (sous-découpage des assiettes annuelle de coupe)), et cartographiés sur 

SIG. 

Lors de l'abattage, chaque grume est identifiée par le n° DF10, et un 

enregistrement est effectué pour faire le lien entre le n° d'inventaire et le n° de 

DF10. Toutes les billes inspectées sur les différents parcs forêt sont 

correctement marquées. 

Les grumes sont débardées sur le parc forêt, préparées et chargées sur les 

grumiers. Les lettres de voiture grume sont alors établies. 









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Les grumes sont évacuées soit sur la scierie de NGUTI, soit sur Douala au port 

(export), soit chez le client (vente locale). Lors de la vente, les factures et les 

spécifications sont éditées sur la base des commandes (enregistrées par le 

service commercial de Douala), et le dossier export est préparé le cas échéant. 

Lors des contrôles sur le terrain, nous avons pu constater que les documents 

légaux sont en place et correctement renseignés (DF10, lettre de voiture). 

L’identification des grumes constatée sur le terrain est conforme à la législation 

forestière en vigueur (n° du titre d’exploitation, le n° de l’arbre suivi du n° de la 

bille du même arbre, le marteau, la date et zone d’abattage). 

Le système de traçabilité mis en place permet également de remonter jusqu’à 

la souche en forêt. En effet, les enregistrements en place, notamment lors de 

l’abattage (voir rapport de DF10 interne) permet de faire le lien entre le n° de 

DF 10 et le n°d'inventaire; puis ensuite de trouver la poche correspondante. Le 

chef d’exploitation dispose d'une carte régulièrement mise à jour faisant état de 

ce lien. Lors des contrôles sur le terrain, nous avons pu constater que tous les 

bois abattus avaient un n°d'inventaire. Cependant, il peut arriver qu'un pied soit 

identifié lors de la prospection, un n° d'une autre série lui est attribué. 

Il est prévu de sous-traiter à compter de 2010 les inventaires à Wijma Douala 

(filiale). Les équipes intervenantes seront celles qui opèrent sur les UFA du Sud 

certifiées FSC, et qui appliquent les mêmes procédures 

Nous avons testé la traçabilité en prenant des numéros de grume sur les parcs 

des scieries pour remonter jusqu'aux souches, et nous avons pu les retrouver 

sans problème. 

D’une manière générale, nous avons constaté que les pratiques de traçabilité 

observées sur les sites d’exploitation forestière sont homogènes (étiquetage de 

pieds, marquage des souches, report des n° DF10, billonnage, cartographie, 

tenue des enregistrements…). Ces pratiques ont été formalisées dans une 

procédure. Cette dernière décrit toutes les étapes depuis l'inventaire jusqu'à 

l'évacuation des grumes. Il manque l'étape "port" en cas de vente export (cf. 

REC Q). 

Chaque mouvement donne lieu à un enregistrement sur le logiciel Gesfor, de 

sorte qu’il est possible de connaître la position de chaque grume. Les tests 

effectués à Douala ont été concluants. 

L'entreprise a identifié ses sous-traitants (transporteurs et transitaires) dont 

l'activité est un risque faible dans la traçabilité (ces sous-traitants transportent 

ou manipulent des produits qui sont toujours propriété légale de CAFECO et qui 

sont clairement identifiés et enregistrés sur des documents de suivi). Une 

information doit être transmise à ces sous-traitants (cf. REC P). 

Description de l'emplacement final de prise en charge 

L'emplacement final de prise en charge des grumes dépend de l'utilisation et du 

type de vente mais les lieux en eux-mêmes ne sont pas définis explicitement, 

mais sont connus (cf. rec N) : 

• vente locales : vendues sur parc forêt ou depuis le parc scierie (cette 

dernière disposition est couverte par le certificat COC). 

• vente export FOB : les grumes sont cédées sur le bateau (souvent provenant 

des parcs scierie, dans ce cas là, elles sont couvertes par le certificat COC). 

• approvisionnement des scieries de WIJMA DOUALA : les grumes sont 

rendues sur parc scierie. 









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Description du système documentaire ou de marquage des produits 

Le système documentaire est performant (cf. ci-dessus), et l'enregistrement 

informatique permet de suivre tous les mouvements. Les grumes sont 

identifiées par leurs UFA de provenance, par martelage sur les faces. 

La facturation est maitrisée, des spécimens respectant les exigences ont été 

présentés. 

L'entreprise a choisi de ne pas labelliser les grumes. 

Evaluation du risqué de mélange 

Le risque de mélange est vraiment très faible en raison du marquage fiable des 

grumes, et du système de traçabilité mis en œuvre. De plus, toutes les grumes 

issues de cette UFA sont concernées par la certification, il n'y a pas d'autres 

sources de pollution possible. 

5.2.9 - Principe 9 – Maintien des Forêts à Haute Valeur pour la Conservation 

Les études FHVC ont été récemment réalisées par Nature + (identification des 

FHVC type 1 à 4 en Juillet 2009) et en interne par E KUZONG (FHVC type 5 et 

6 en octobre 2009). La définition des FHVC a été faite de manière rigoureuse et 

pragmatique (à l’exception d’un oubli ou d’une incohérence avec la série de 

conservation –DAC n° 13) selon le Toolkit construit par PROFOREST en 2003. 

Les consultations et validations ont été faites : 

• Atelier de consultation avec les représentants des 26 villages riverain de la 

11 005 à OGURANG (23-25 /11/2009) et EYUMODJOCK ((26-28/11/2009) 

• Rapport d’atelier de consultation des parties prenantes et administration sur 

les FHVC réalisé à BUEA le 30 /11/2009 

Chaque type de FHVC est décrit de manière très structurée avec une 

évaluation des risques potentiels qui pèsent sur la FHVC, les mesures 

courantes actuellement mises en œuvre par l’entreprise et des mesures 

spécifiques et additionnelles à prendre par le staff technique. 

Le processus de monitoring reste à améliorer et des indicateurs spécifiques, 

robustes, stables dans le temps et dont le coût d’acquisition est raisonnable 

doivent être définis (DAC n° 15). 

5.2.10 - Principe 10 - Plantations 

Des pépinières de plants forestiers ont été mises en place afin de fournir du 

matériel végétal pour reboiser certains parcs en forêt et des entrées de piste 

avec des résultats encourageants, mais qui doivent être évalués sur le long 

terme. En aucun cas, il ne peut s’agir de plantations telles que concernées par 

ce principe. 

5.3 - Eléments ayant porté à controverse 

Lors de l’audit et à travers la consultation des parties prenantes, il n’est pas 

apparu d’éléments pouvant porter à controverse ni au sein des activités 

CAFECO ni au sein de WIJMA DOUALA. 

5.4 - Demandes d'Actions Correctives majeures formulées préalablement 

Aucune DAC majeure n’a été formulée. 









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Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

Thème 

5.5 - Observations et Demandes d'Actions Correctives mineures en 

suspens 

5.5.1 - Demandes d'Actions Correctives mineures 

A l’issue de l’audit initial, 15 DAC mineures ont été proposées. 

Majeure/ 

mineure 

LEG Mineure 1 1.5.1 

LEG Mineure 2 1.5.3 

TRV Mineure 3 4.2.4 

TRV Mineure 4 4.2.9 

POP Mineure 5 4.4.5 

AME Mineure 6 

N° Critère Description Date de résolution 

5.5.3 

(6.3.5 

/7.1.12) 

9.3.3) 

ENV Mineure 7 6.1.2 

AME Mineure 8 

6.2.4 

(9.1.4) 

AME Mineure 9 6.5.3 

ENV Mineure 10 6.6.5 

AME Mineure 11 7.1.7 

AME Mineure 12 

7.1.9 

(5.6.3 / 

6.3.1) 

Définir et mettre en œuvre un programme de 

matérialisation des limites telles que décrites 

dans le plan d'aménagement et prévoir une 

réception par l'administration. 

Evaluer l'efficacité des mesures prises contre 

l'exploitation illégale du bois dans l'UFA. 

Assurer un nombre suffisant de personnels 

secouristes diplômés en fonction de la 

répartition géographique des équipes de travail 

Veiller une distribution adéquate de l'eau 

potable aux travailleurs et aux ayants droit sur 

le village d'Adja 

Elaborer et mettre en œuvre une stratégie 

spécifique de communication/médiation sociale 

avec les populations du village de Babong 

Compléter les procédures "inventaire 

exploitation" et "pistage et sortie de pied" pour 

intégrer la localisation et le marquage de 

certains PFNL, des arbres d’avenir et de 

certaines espèces protégées (en relation avec 

les procédures FHVC) 

Rendre opérationnel le plan de gestion 

environnemental 

Justifier l'exploitation du Moabi et du Framiré 

(qui ont été classés comme espèce rare et 

endémique) 

Renforcer les capacités des personnels de 

terrain pour les opérations de tracé routier et 

d'ouvrages d'art 

Développer une politique visant à réduire 

l'utilisation des produits chimiques. 

Etablir et mettre en œuvre une procédure 

permettant de juger de la qualité des études 

sous-traitées (réponses aux objectifs initiaux, 

qualité des analyses, pertinence des résultats 

et conclusions). 

Justifier et/ou revoir les diamètres 

d'exploitation des essences principalement 

exploitées dont la reconstitution n'est pas 

assurée et prendre les décisions nécessaires 

en matière d’exploitation 

Prochain audit de 

surveillance ou avant 

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Thème 

Majeure/ 

mineure 

FHVC Mineure 13 

N° Critère Description Date de résolution 

9.1.4 

(6.2.2) 

FHVC Mineure 14 9.3.3 

FHVC Mineure 15 9.4.1 

Mettre en cohérence les FHVC de type 3 et la 

série de conservation du plan d'aménagement, 

telle que définie dans le rapport d'identification 

des séries de conservation de l'UFA 11 005 

Définir un mode d'identification des HVC de 

type 5 à une échelle pertinente permettant 

d'assurer que les activités de l'entreprise 

maintienne ou favorise ces valeurs. 

Définir des indicateurs spécifiques et 

synthétiques de suivi de l'efficacité des 

mesures de maintien ou d'amélioration des 

FHVC 



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Commentaires sur les DAC mineures : 

DAC n° 1 : le problème du non reclassement officiel de l’UFA ne peut pas 

justifier que les limites ne soient pas totalement matérialisées. Un programme 

de matérialisation doit donc être défini et mis en œuvre en priorité dans les 

zones agroforestières autour des principaux villages enclavés (BABONG, 

OGURANG…) selon les limites prévues par le plan d’aménagement faisant 

légalement référence. L’opération de délimitation de l’UFA doit également 

intégrer pour certains cas de villages l’existence des plantations intégrées 

totalement à l’UFA (ex : village d’EYUMODJOCK) 

L’entreprise n’étant pas responsable de la situation, la DAC reste mineure. 

DAC n° 2 : l’activité d’exploitation illégale de bois est connue de l’entreprise qui 

a déjà engagé un processus de suivi. Néanmoins, lors des discussions avec les 

ONG NSI OTAL et PANDRILLUS il a été difficile d’évaluer cette activité de 

manière quantitative. En effet, il n’a pas été fait d’état des lieux initial. Il n’existe 

pas non plus d’indicateur qui permettrait d’avoir une idée de l’ampleur du 

phénomène et de son évolution. Cette démarche est fondamentale si l’on veut 

connaitre l’efficacité des mesures prises par CAFECO à son niveau, mais aussi 

l’efficacité des actions engagées par les différents acteurs (administrations 

forestières nigériane et camerounaise, projet PSMNR, autres coopérations 

internationales intéressées…). 

DAC n° 3 : Le nombre de secouristes diplômés intervenant dans les diverses 

équipes de travail de CAFECO est encore faible par rapport au nombre total 

des travailleurs. Un nombre important de candidats ont échoué lors de la 

dernière session de formation à cause des problèmes de langue. Les stagiaires 

anglophones n'ont pas suffisamment retenu les enseignements dispensés. 

CAFECO doit accroître le nombre de secouristes formés et assurer leur 

ventilation adéquate dans les différentes équipes de travail en tenant compte de 

leur localisation géographique et de leur pratique linguistique (cf. Obs A). 

DAC n° 4 : Le village d'Adja où sont installés les travailleurs forestiers de 

CAFECO dispose d'un réseau d'installation d'approvisionnement en eau 

potable aujourd'hui en panne. Les efforts de la communauté villageoise ont 

bénéficié d'un premier soutien de CAFECO pour pouvoir remettre ce réseau en 

fonctionnement. Mais, en raison d'une sous-estimation des coûts au départ, les 

fonds mobilisés n'ont pas permis de résoudre le problème d'acquisition des 









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Version : 1.1 

tuyaux et de relancer le réseau. D'autre part, la communauté villageoise ne 

souhaite pas, pour des raisons de justice sociale, réparer le réseau pour une 

frange de la population seulement. Elle sollicite donc, une fois de plus, en toute 

humilité et modestie, CAFECO pour avoir un soutien permettant de résoudre de 

manière définitive le problème et approvisionner l'ensemble du village, y 

compris donc les travailleurs de CAFECO, en eau potable. 

DAC n° 5 : Une tension profonde persiste, pour diverses raisons (notamment 

du à un antagonisme de générations dans ce village, avec une frange jeune de 

la population qui agit en marge de l’autorité du chef de village), dans les 

relations entre les populations du village de Babong et CAFECO. Cette situation 

de tension (qui existait déjà avant l'arrivée de l'opérateur) est également liée à 

l'histoire des conflits qui les ont opposé dans le passé et encore récemment 

autour du problème de l'utilisation du bac. Pour ce faire, les deux parties 

semblent davantage communiquer par l'entremise des autorités administratives, 

et très peu directement. L'action menée par le médiateur social de CAFECO ne 

semble pas porter de fruits puisque les populations voient en lui plus un 

employé de CAFECO qu'un véritable médiateur capable de promouvoir et 

porter leurs doléances auprès de la direction de l'entreprise. CAFECO doit 

élaborer et mettre en œuvre une stratégie spécifique de communication/ 

médiation avec ce village qui se présente comme le village plus difficile dans le 

processus de gestion participative de l'UFA 11 005 et éviter une radicalisation 

de la tension entre le village et CAFECO. 

DAC n° 6 : sur les assiettes 2009 et 2010, les zones d’exploitation forestière ne 

se sont pas superposées avec les zones d’usage des populations des villages 

les plus proches (zone d’exploitation de certains PFNL, zone sacrée ou 

cultuelle…). De fait, il n’y a pas eu de conflit. Actuellement, les procédures de 

pistage et de sortie de pied (proc Op n° 8) préconisent de marquer les tiges 

d’avenir et les essences protégées le long des pistes de débardage mais, rien 

n’est prévu spécifiquement pour les éventuels pieds source de PFNL (manguier 

sauvage en particulier) qui ont toute leur importance pour les communautés 

locales. Leur localisation précise avec les populations lors de l’inventaire 

d’exploitation (proc op n° 1) doit également être assurée afin d’empêcher leur 

destruction lors des abattages. Dans la même logique, tout ou partie des 

espèces protégées ou des espèces considérées comme endémique (si cela se 

justifie) devront bénéficier de la bonne application des procédures. L’absence 

actuelle de conflit d’usage justifie que cette non-conformité reste d’un niveau 

mineur. 

DAC n° 7 : une étude d’impact a été réalisée au moment du plan 

d’aménagement et une étude similaire vient également d’être finalisée 

concernant l’installation de la scierie d’OSSING (cabinet ICD-CMR, Octobre 

2009). La méthode d’analyse est classique et robuste (état initial, évaluation 

des impacts environnementaux ; qualification…) mais, elle reste très orientée 

sur les problématiques sociales. Certains impacts sur les milieux naturels sont 

considérés comme moyens ou mineurs (ex. : impact des routes, impacts de 

l'activité d'exploitation), alors qu'ils sont traditionnellement et logiquement 

considérés comme majeurs et même si certains sont réversibles. 

Le point le plus négatif est lié au fait que les recommandations envisagées par 

cette étude restent souvent théoriques, ne dépendent pas toujours de la 

responsabilité de l’entreprise et ne tiennent pas systématiquement compte des 

mesures déjà mises en œuvre. Il n’y a pas de priorisation des actions à mener 









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Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

ni de chronogramme précis de leur mise en œuvre. Sur le terrain, il n’a pas été 

constaté de problèmes importants en matière d’environnement (pollutions, 

destruction de milieux ; phénomènes érosifs majeurs…). La DAC reste donc 

d’un niveau mineur. 

DAC n° 8 : Suite au pré audit, des éléments ont été apportés sur l’endémisme 

au sein de l’UFA 11005 notamment à travers l’étude des FHVC réalisée par 

Nature + (partie consacrée aux FHVC de type 1 p 40-41). La revue 

documentaire réalisée par ATUBO ALAH / KUZONG en septembre 2009 est 

assez peu développée, mais elle a le mérite de traduire la difficulté réelle de 

trouver une information pertinente fiable et spécifique à la zone de l’UFA. 

Quoiqu’il en soit, l’entreprise doit maintenant se positionner par rapport aux 

éléments dont elle dispose (même partiel) et clairement évaluer la 

faisabilité/possibilité de mettre en œuvre certaines mesures de 

protection/conservation de ces espèces (lien évident avec DAC n° 6). Dans 

cette perspective, CAFECO SA devra se positionner sur tout ou partie des 

prescriptions de l’étude FHVC à savoir les programmes d’enrichissement, la 

formation du personnel à la reconnaissance de ces espèces endémiques ou 

menacée, le processus de monitoring spécifiques à ces espèces… 

Cette démarche vaut aussi pour le Moabi. Il s’agit en effet d’une espèce 

ressource pour les populations villageoises riveraines. 

La situation de la poursuite ou pas de l’exploitation du Framiré (sensiblement 

moins exploité) doit également être précisée. 

Il faut souligner qu’en page 44 du résumé du PA, il est écrit parmi les mesures 

à prendre pour le maintien des FHVC que "l’entreprise identifiera et protégera 

les plantes endémiques" ce qui (sans plus d’information de la part de 

l’entreprise) peut s’avérer un programme tout à fait gigantesque…et totalement 

irréaliste. 

DAC n°9 : CAFECO SA a très fortement renforcé les capacités des équipes 

d’exploitation à travers des formations d’abattage contrôlé et de débardage 

(octobre / novembre 2009). Sur le terrain, les techniques d’exploitation à faible 

impact sont maitrisées (levée de la DMANP n° 27). La mise en place d’une 

prime de qualité est également un facteur important de cette réussite. Cette 

prime a été expliquée et acceptée par les personnels concernés. Une formation 

dispensée par ONFI en novembre 2009 a permis également d’améliorer la 

qualité de la construction route (profilage, construction des fossés et 

matérialisation des écoulements). Sur le terrain, la maitrise des techniques de 

réalisation des écoulements reste à améliorer (constat et discussion avec 

différents conducteurs de machine de l’équipe construction route). Au niveau du 

village d’Ogurang, la construction de la digue est très moyenne (mauvais 

positionnement et mauvais calibrage des passages busés). Enfin il n’y a pas eu 

de formation spécifique visant à un meilleur positionnement du tracé de la route 

(recherche des passages obligés, contrôle des pentes, positionnement du tracé 

pour les franchissements de cours d’eau…). CAFECO SA a prévu de réaliser 

en interne (par Monsieur S. DELION) en 2010 une remise à niveau et de 

renforcer l’équipe de programmation et construction route. 

DAC n° 10 : il existe une liste des produits chimiques présents dans les 

différents sites (nom, localisation des stocks, utilisation, risque, EPI nécessaire, 

mode d’intervention en cas d’accident, gestion des déchets générés), mais il n’y 

a pas de suivi particulier des quantités utilisées. Néanmoins, l’information existe 









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Réf. : PR100501A 

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car elle pourrait être récupérée au niveau de la comptabilité et de la gestion des 

stocks. A ce titre le suivi des consommations de sarpagrume AF 200 B doit 

être une priorité. De la même manière, les quantités de déchets générés ne 

sont pas suivis, ce qui limite la possibilité d’analyser l’efficacité de la procédure 

de gestion des déchets. Le ratio volume/huile de moteur achetée versus huile 

de vidange récupérée est, par exemple, un très bon indicateur. L’équipe d’audit 

considère cette DAC comme mineure dans la mesure où les produits chimiques 

sont correctement stockés et utilisés et que la procédure de gestion de déchets 

est opérationnelle. L’information disponible permet de connaitre les 

consommations existe et il faut "simplement" l’extraire et l’analyser. 

DAC n° 11 : Les différentes études nécessaires à l'aménagement forestier en 

général (étude faune, étude PFNL, EIES, étude d'endémisme, étude des taux 

de reconstitution…) ou celles qui avaient été réalisées pour répondre aux 

différentes DAMNP (20-28-30-32-33-34) ont généralement été sous-traitées à 

des bureaux d’étude nationaux et agrées (CARFAD), à des ONG locales 

(FORUDEF) ou à des structures étrangères (bureau d’étude NATURE +, 

bureau d’étude OREADE-BRECHE). Certaines ont été faites dans l’urgence 

(ex : étude sur l’endémisme ou définition d’un PGE) avant l’audit initial. De fait, 

les résultats et recommandations proposés sont parfois intéressants et de 

qualité (cf. rapport FHVC ou série de protection Nature +), mais ils sont parfois 

partiels (étude sur les taux de reconstitution Nature +), trop généralistes (EIE 

OSSING) ou confus (étude endémisme). Les résultats et recommandations ne 

sont pas appropriées par l’entreprise, ni réellement discutées avec le 

prestataire de service afin de rendre opérationnel les conclusions et les 

prescriptions. Le manque de temps consacré au suivi et l’encadrement de ces 

études par le service "Gestion Durable et Certification" de WIJMA DOUALA est 

sans doute un élément explicatif. La capacité de proposer des Termes de 

Référence précis et structurés et d’évaluer par la suite de conformité de l’étude 

avec ces TdR doit également être renforcée. 

DAC n° 12 : Pour l’UFA 11 005, l’azobé et dans une moindre mesure l’okan font 

partie des essences exploitées par CAFECO SA pour leur qualité naturelle qui 

font de ces espèces des bois hydrauliques de tout premier plan. Pour ces 2 

espèces, le taux de reconstitution (selon les règles légales du logiciel TIAMA et 

les hypothèses de travail imposées par ONADEF) sont faibles (respectivement 

18,6 % et 11%). Ces 2 essences ne sont pas considérées comme des 

essences aménagées ce qui est conforme à la loi Camerounaise. Cette 

situation a été entérinée par l’administration puisque le plan d’aménagement a 

été validé. Néanmoins, l’équipe d’audit considère que les exigences du FSC 

imposent de justifier beaucoup plus spécifiquement cette situation, en prenant 

notamment en compte le fait que l’exploitation forestière en condition réelle ne 

prélève pas l’ensemble des azobés ou des okan au dessus du DMA pour des 

questions de qualité, d’accessibilité ou parce qu’ils sont dans une bande de 

30m par rapport à un cours d’eau. Par ailleurs, des mesures de compensation 

(maintien de semenciers, respect des tiges d’avenir, enrichissements 

ponctuels…) mis en œuvre par l’entreprise ont sans doute un impact positif qu’il 

convient d’évaluer 

L’équipe d’audit tient également à souligner que la méthode de calcul des taux 

de reconstitution qui prévaut dans l’ensemble des normes forestières et des 

codes forestiers des pays de la sous région doit être considérée à son juste 

niveau. Il s’agit d’une méthode basée sur les travaux de L DURIEU de 

MADRON qui a l’avantage d’être simple et accessible. Pour autant, elle est 









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Réf. : PR100501A 

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basée sur des hypothèses de travail qui ont une influence très importante sur 

les taux calculés (mortalité naturelle, accroissement, mortalité liée à 

l’exploitation) alors qu’elles sont encore scientifiquement peu connues/fiables 

(et elles le sont encore moins lorsque ces hypothèses de travail sont 

« imposées » par une norme nationale comme au Cameroun). 

L DURIEU de MADRON (comm.pers.) considère lui-même qu’en fonction de la 

qualité de l’inventaire (de la représentativité des données) et de ces 

hypothèses, les taux de reconstitution calculés ne sont pas forcement fiables et 

peuvent présenter une incertitude de 20 à 30 %. 

Le calcul du taux de reconstitution doit également être considéré comme un 

simple élément parmi d’autre pour évaluer la viabilité d’une population. La 

forme de la courbe de répartition diamétrique est également un élément 

fondamental à prendre en compte pour évaluer les garanties de maintien sur le 

long terme. Il faut aussi admettre que la forêt évolue naturellement vers une 

forme de climax et que certaines espèces de lumière ont naturellement 

tendance à disparaitre (ex : Azobé, okoumé…). 

L’étude réalisée par Nature + en octobre 2009 apporte des premiers éléments 

de réflexion. L’objectif de cette étude était de recalculer les taux de 

reconstitution avec des hypothèses d’accroissement naturels provenant de 

dispositifs expérimentaux sous régionaux (Cameroun Congo, Gabon). Il ressort 

de cette étude que le calcul du taux de reconstitution est particulièrement 

sensible à l’accroissement naturel. Une augmentation de quelques millimètres 

se traduit par un doublement voir un triplement du taux de reconstitution. Ainsi, 

le taux de reconstitution de l’azobé s’améliore significativement sans modifier le 

DMA (pour un accroissement naturel qui passe de 3.5mm à 9mm, le taux de 

reconstitution passe de 18.6 % à 52,8 %). 

En revanche, L’okan présente un déficit "chronique de jeune tige". Relever le 

DMA ne constitue pas une solution réaliste. L’appui à la régénération 

(enrichissement, maintien de semencier) apparait donc comme une solution 

permettant d’assurer le principe de précaution. 

CAFECO SA dispose donc d’une base d’analyse intéressante et les TdR d’une 

étude complémentaire ont été présentée lors de l’audit. Le processus d’analyse 

est en cours et l’entreprise respecte parfaitement la légalité ce qui explique le 

niveau mineur de la non-conformité. Il revient à l’entreprise de prendre des 

décisions rapides (en matière d’exploitation, en matière de DMA) et de les 

mettre en œuvre sur la base de ces études. 

Signalons que pour le Moabi (également ciblé par la DAC n° 8) les conclusions 

de l’étude Nature + montrent que l’augmentation du DMA de 20 cm aurait une 

très nette influence sur le taux de reconstitution qui passerait de 15,6% à 

59,7%. 

Suite à l’audit, l’entreprise nous a fait part (courrier en date du 6/01/2010) d’une 

note de service en date du 04/01/2010 instituant le nouveau DMA du moabi fixé 

à 120 cm (soit + 20 cm par rapport à l’ancien DMA=DME). Par ailleurs, 

l’exploitation des Moabi sera interdite à moins d'1 km des zones agro 

forestières. Tous les arbres ressources identifiés par les populations 

villageoises lors de l’inventaire d’exploitation seront marqués. L’équipe d’audit 

considère que cette initiative, qui a des conséquences économiques non 

négligeables pour l’entreprise, va dans le sens de la démarche FSC et va 

surtout largement au-delà des simples exigences légales. 









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Réf. : PR100501A 

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DAC n° 13 : l’étude FHVC (Nature + juillet 2009) concluent que les forêts submontagnardes 

situées à plus de 800 m d’altitude doivent être considérées 

comme FHVC de type 3. Il existe une zone au nord de Abakpa (sud de l’UFA 

11 005) qui est située à plus de 800 m d’altitude et qui, contrairement aux 

autres zones n’est pas intégrées dans la nouvelle définition des séries de 

protection ce qui semble assez illogique. De la même manière, cette zone n’est 

étonnamment pas considérée dans l’étude comme FHVC de type 4.2 (rôle 

critique des forêts contre l’érosion). Il convient donc d’expliquer cette exclusion 

ou de corriger l’oublie en intégrant cette zone dans les FHVC type 4.2 et dans 

les séries de protection du PA. 

DAC n° 14 : La procédure mise en œuvre par CAFECO pour l'identification des 

HVC de type 5 a permis de repérer leur existence dans l'ensemble de l'UFA. 

Les résultats du travail réalisé avec la collaboration des ONG et des 

communautés villageoises n'ont pas encore fait l'objet d'une restitution et d'une 

validation dans l'ensemble des villages riverains. En plus de procéder à la 

restitution et à la validation, il faut prévoir, au moment du démarrage de 

l'exploitation des assiettes annuelles de coupe, l'identification et la cartographie 

des HVC de type 5 présentes dans l'assiette, définir les mesures de protection 

et de sécurisation et les porter à la connaissance des opérateurs forestiers. 

DAC n° 15 : l’étude FHVC (Nature + juillet 2009) présente en fin de rapport 

(p45) quelques recommandations succinctes, de nature généraliste et qui ne 

sont pas spécifiquement en rapport avec le monitoring des différents types de 

FHVC. Certains ratios ou indicateurs de suivi de l’activité "normale" de 

l’entreprise peuvent parfaitement être efficace et pertinent pour le suivi des 

mesures envisagés pour le maintien des FHVC qui concerne la totalité de l’UFA 

(type 1, 2, 4.1 par exemple), mais d’autres doivent impérativement être 

imaginés, notamment pour les FHVC beaucoup plus localisées (FHVC type 3 et 

type 4.2, FHVC type 6). 

5.5.2 - Observations 

Les observations suivantes ont été présentées lors de la réunion de restitution : 

A. Evaluer la pertinence de renforcer les ressources humaines internes 

affectées à la surveillance des activités illégales et au volet social de 

l'aménagement (1.5.2) 

B. Assurer une communication adéquate (information, formation) avec les 

travailleurs anglophones (1.1.3 et 7.3.2) 

C. S'assurer de la bonne déclaration et de l'évacuation effective des bois 

d'éclairage route (1.1.6) 

D. Préciser et formaliser le partage des responsabilités entre Wijma, les 

communautés villageoises et les CSPA dans le suivi et l'entretien des 

réalisations sociales (cf. 4.1.4 : Le procès verbal de réception des 

infrastructures sociales réalisées ne dispose pas de clause précisant le 

partage des responsabilités) 

E. Collaborer avec le MINFOF et d'autres partenaires pour finaliser la 

redynamisation des CPF et assurer leur reconnaissance effective par 

l'administration (4.4.5). 

F. Renforcer les capacités des responsables du GFMC (CSPA) et des 

VFMC (CPF) en identification, formulation, mise en œuvre suivi et 

évaluation de projets (4.4.5) 

G. Poursuivre le processus d'information et de sensibilisation des villages 

riverains sur la politique d'aménagement forestier de CAFECO (4.4.2) 









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Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

H. Evaluer la faisabilité technique de la nouvelle procédure de restauration 

des sites dégradés (PROC SYS 7) - (6.3.3) 

I. Finaliser le plan de formation spécifique à CAFECO comme prévu dans 

la procédure (PROC SYS 10) 

J. Prévoir le format de la synthèse mensuelle et publique du monitoring 

(8.2.9 et 8.5.1) 

K. Formaliser clairement les modes de fonctionnement entre CAFECO SA 

et WIJMA DOUALA (sous-traitance et affectation des responsabilités) 

L. Appliquer systématiquement la procédure d'identification des FHVC de 

type 6 

M. Systématiser le processus de validation des attributs de FHVC (type 5 et 

6) et les mesures de gestion lors des réunions villageoises préalables au 

démarrage de l’activité forestière dans l’assiette de coupe. 

N. Définir les sites correspondant à la prise en charge finale des grumes, 

en fonction des types de vente/transfert 

O. Définir le lieu de stockage des enregistrements dans la procédure 

d'archivage 

P. Prévoir une information des sous-traitants (transporteurs et transitaires) 

concernant la démarche de certification 

Q. Intégrer le point de contrôle "port" dans la procédure de traçabilité 

Commentaire sur les observations. 

Obs A : Le suivi des activités illégales et en particulier celle du bois sauvage 

demandera certainement des moyens de surveillance important. Par ailleurs, la 

communication avec les populations pourrait s’améliorer si elle était plus 

régulière, parfois moins informelle, avec l’appui d’une personne de l’entreprise 

dédié à cette activité (cf. Obs G). 

Obs B : il a été constaté que de nombreuses notes de services n’étaient pas 

systématiquement traduites en anglais, ce qui pourrait entrainer des problèmes 

de compréhension pour ceux des travailleurs qui sont anglophones. 

Néanmoins, la grande majorité des documents sont bilingues (ex. Protocole 

FSC) et les cadres parlent également les 2 langues. 

Obs C : il a été constaté dans les DF 10 que les diamètres des petits bois 

coupés pour l’éclairage route sont systématiquement surévalués pour atteindre 

le DME/DMA. Cette situation correspond à une directive de l'ancienne direction 

et a été expliqué à l’équipe d’audit par le chef d’exploitation d’OSSING. 

L’objectif de cette directive était d'éviter toute discussion et palabre lors des 

éventuels contrôles de l’administration Au total, les taxes d'abattage sont 

payées sur un volume surévalués. Il n'y a donc pas de volonté de fraude, mais 

cela reste néanmoins contraire aux dispositions légales DF10. 

Obs D : CAFECO SA s'est engagé dans un vaste programme très apprécié 

d'appui au développement local des villages riverains de l'UFA 11 005. 

Diverses infrastructures sont mises en place ou vont l'être dans les prochaines 

années. Mais, en matière de développement rural, l'expérience a prouvé qu'il 

ne suffit pas de réaliser des infrastructures. Il faudra encore en assurer la 

gestion et la maintenance. Tirant les leçons de l'expérience de son partenaire 

WIJMA dans le sud du Cameroun, il est nécessaire qu'à cette étape déjà et 

dans les documents de base de mise en place et de rétrocession formelle de 

ces infrastructures que les responsabilités des communautés villageoises et 

celles potentielles de CAFECO soient bien clarifiées, définies et consignées 

dans les procédures de l'entreprise et les documents de rétrocession. Il s'agit 









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Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

de dire qui fera quoi en cas de panne, de destruction, etc. d'une infrastructure 

sociale réalisée dans le cadre de ce processus d'appui au développement local. 

Obs E : Les CPF ont été créés il y a quelques années. Certains fonctionnent 

bien et d'autres pas. Ils sont servis de base pour le recrutement des membres 

du Global Forest Management Committee (GFMC). Mais, le GFMC ne peut pas 

remplacer les CFP dans les interactions entre l'Administration forestière, 

CAFECO et les communautés villageoises. Bien que la responsabilité de la 

mise en place et de la dynamisation des CPF relève de la compétence et de la 

responsabilité de l'Administration forestière, il est souhaitable que CAFECO y 

apporte une contribution pour garantir le fonctionnement effectif de ces 

instances de concertation et de collaboration avec les communautés 

villageoises, au premier niveau, pour la gestion concertée et participative de 

l'UFA. 

Obs F : Le GFMC est désormais appelé à jouer un rôle majeur dans le 

processus d'accompagnement du développement local dans la région 

(identification, montage, mise en œuvre et suivi-évaluation des projets, gestion 

des conflits, etc.). Ce travail demande des compétences professionnelles 

établies et avérées. Les responsables actuels sont certes volontaires et motivés 

pour faire ce travail. Mais, il est souhaitable que leurs capacités soient 

renforcées en matière de planification locale, de gestion et de pilotage du 

développement local, en gestion des conflits, communication et médiation 

sociale, etc. 

Obs G : Il n'y a pas qu'avec le village de Babong que la communication doit se 

poursuivre et se consolider. L'aménagement forestier participatif est une 

problématique nouvelle pour les communautés villageoises riveraines de l'UFA. 

Les réunions d'information faites jusqu'ici ne sont pas encore suffisantes pour 

garantir une compréhension réelle des enjeux et des objectifs de la gestion 

forestière responsable par les riverains. D'où la nécessité de mettre en place un 

processus continue d'information, de communication et de sensibilisation des 

populations sur la politique d'aménagement forestier de CAFECO. 

Obs H : L’objet de la DAMNP 24 n’était pas de définir une procédure pour 

répondre à l’équipe d’audit, mais bien de réfléchir à un protocole de restauration 

en fonction des connaissances, des observations, d’essaie éventuels mis en 

place. La procédure devra venir dans un second temps et sera issue des 

résultats et conclusion des essais et analyses de faisabilité. 

Signalons qu’actuellement, il n’y a pas de site à réhabiliter (pas de base vie, 

pas de carrière de latérite en fin d'exploitation…). Il n’y a donc pas d’urgence ni 

d’observation sur le terrain attestant d’une non-conformité par rapport aux 

exigences du standard. A l’avenir, et dans la perspective d’éventuels 

prospections ou exploitation minière, ce protocole pourrait prendre tout son 

sens. 

Obs I : Il existe un plan de formation Wijma qui intègre les sites du Sud Ouest. 

Il n'existe pas un plan de formation spécifique à CAFECO. 

Obs J : Le processus de monitoring a été éprouvé depuis longtemps par 

WIJMA DOUALA, mais il est en place depuis juin juillet 2009 sur le chantier de 

CAFECO SA. De fait, il y a encore peu de recul et les séries statistiques de 

données ne sont pas encore suffisantes et ce d’autant plus que les conditions 

météorologiques médiocres ont interdit l’exploitation du 15 juillet au 15 octobre 

de l’année. L’équipe d’audit insiste sur l’originalité du système qui permet 

d’obtenir des notes quantitatives avec lesquelles il serait aisé de suivre les 

évolutions. Il serait intéressant que l’entreprise valorise au mieux ces données 









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Réf. : PR100501A 

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quantitatives à travers des moyennes, des formats, un tableau de bord 

d’indicateurs qui permettraient par ailleurs de pouvoir présenter et 

communiquer de manière synthétique les évolutions des résultats du monitoring 

en interne (indicateur 8.2.9) et en externe (indicateur 8.5.1). 

Obs K : les relations entre CAFECO SA et WIJMA DOUALA vont bien au-delà 

d’une simple relation de sous-traitant. En matière de certification et de mise en 

œuvre de l’aménagement, la responsabilité de WIJMA est fondamentale. Il 

serait souhaitable que soit précisé le partage de ces responsabilités dans un 

document cadre afin, de lever tout litige en cas, par exemple de perte 

éventuelle de la certification ou de perte de maitrise dans l’application des 

règles d’exploitation et d’aménagement. 

Obs L et M : Les attributs des FHVC 5 et 6 ont été identifiés dans l'UFA. Mais, il 

apparaît que ce travail n'a pas toujours suivi de manière stricte la procédure 

définie par l'entreprise en la matière. D'autre part, le processus de validation 

n'est encore systématisé dans la présentation et la mise en œuvre de la 

démarche retenue par CAFECO. Il est donc souhaitable que l'application de la 

procédure soit systématisée au moment de l'identification des HVC de type 6 et 

qu'il en soit de même pour la validation des attributs des types 5 et 6. 

Obs N : L'emplacement final de prise en charge des grumes dépend de 

l'utilisation et du type de vente et même si les lieux sont connus, ils ne sont pas 

définis explicitement. 

Obs O : dans le manuel de procédure, la durée et la responsabilité du stockage 

des enregistrements est bien définie, mais pas les lieux physiques. 

Obs P : Les sous-traitants (transporteurs et transitaires), même s'ils ont une 

activité de risque faible dans la traçabilité, doivent être informés de la démarche 

de certification de l'entreprise et des exigences de traçabilité auxquelles elle est 

soumise. 

Obs Q : Le chapitre qui traite de la traçabilité des produits forestiers est bien 

défini, il manque la description du dernier point de contrôle critique, le port 

Néanmoins, ce point est bien maitrisé dans la pratique. 

6 - Champ d'application retenu pour la certification 

Aménagement forestier et exploitation de 71 815 ha de forêt tropicale au Cameroun sur 

l’UFA 11 005 pour la production et la commercialisation de grumes. 

6.1 - Limitation géographique au niveau de l'entité 

Le champ d’application géographique est celui de l’UFA 11 005. 

6.2 - Limitation au niveau des produits forestiers 

Tous les produits forestiers ligneux issus de l’exploitation des forêts de l’UFA 

11 005 seront concernés par le certificat. 

Il n’y a pas de PFNL actuellement valorisés par et pour l’entreprise CAFECO 

SA. 









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7 - Décision de certification 

7.1 - Proposition concernant la décision de certification 

La situation particulière de l’UFA 11005, en bordure de 2 parcs naturels 

nationaux, mais également dans une zone frontalière très sensible vis-à-vis de 

l’exploitation illégale des bois renforce particulièrement l’intérêt de la démarche 

de certification pour CAFECO SA. Cette démarche se justifie aussi par un 

contexte économique rude où il est difficile de se maintenir ou de conquérir de 

nouveaux marchés particulièrement ciblés (bois hydrauliques). 

Dans le cadre de son partenariat, l’entreprise CAFECO a su profiter pleinement 

de l’expérience de WIJMA DOUALA en matière de certification, tant au niveau 

des compétences humaines qu’au niveau des outils développés pour répondre 

aux exigences de la certification FSC. En un temps relativement court, 

l’entreprise a été capable d’intégrer et de maitriser des outils d’aménagement et 

de monitoring qui apparaissent aujourd’hui comme adaptés, efficaces robustes 

et connus de ses cadres, mais également de l’ensemble de ses personnels. 

En forêt, les moyens humains et logistiques sont disponibles pour assurer une 

bonne maitrise de l’exploitation à faible impact qui reste quand même le cœur 

de l’activité. Un processus de formation efficace contribue à assurer la 

pérennité du processus. 

Sur le plan social, l’entreprise a su prendre en compte l’intérêt de ses 

travailleurs et à cet égard, les conditions de travail et de vie dans les sites 

industriels ont été très sensiblement améliorées. L’apport logistique et financier 

auprès des populations riveraines est également un axe fort de la politique de 

CAFECO SA, même si la communication sociale vers les populations reste un 

point faible de l’entreprise. Toutefois, des partenariats efficaces et pertinents 

ont été créés avec des structures de recherches (GEMBLOUX Nature+) et des 

ONG locales (FORUDEF, NSI OTAL) ou internationale (WWF, WCS, 

PANDRILLUS). 

Pour autant, une quinzaine de non conformités mineures ont été identifiées ce 

qui peut sembler important même si leur nombre est en diminution sensible par 

rapport au 27 DAMNP du pré audit. 

L’entreprise est donc dans une bonne dynamique et possède une forte capacité 

de réaction et d’adaptation. 

Dans ce contexte, compte tenu des moyens humains et techniques dont 

dispose CAFECO SA, compte tenu de l’existence d’une réelle culture de la 

certification et d’une très forte motivation de la part de l’ensemble des 

personnels, l’équipe d’audit recommande la certification. 

7.2 - Décision de certification 

Suite à l'audit initial réalisé du 7 au 11 décembre 2009 dans votre entreprise 

pour l'UFA 11 005, le Comité de Certification Forêt - Bois s'est réuni le 18 Mars 

2010 et a prononcé la délibération suivante : 

Délibération : Suite à l'examen du rapport d'audit initial référencé AR100102A 

version 1.2, le Comité de Certification décide d’octroyer un 

certificat FSC FM/COC à CAFECO SA. 









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Réf. : PR100501A 

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Ce certificat émis a une validité de 5 années sous condition que 

CAFECO SA réponde aux 15 Demandes Action Correctives 

mineures dans les temps impartis, comme précisé dans le 

rapport d’audit. 

De plus, le Comité de Certification formule une observation 

supplémentaire : "Maintenir le contact avec l’entreprise 

d’exploration minière et s’assurer du bon déroulement de 

l’installation des activités d’exploration et éventuellement 

d’exploitation minières afin de rester en conformité avec les 

exigences FSC et envisager l’application de la FSC-POL-20- 

003, d’excision de zone ou d’activité". 

Rédigé le 19 mars 2010, revu le 4 mai 2010 

Responsable technique de la Certification de 

Gestion Forestière, 

Responsable d'audit, 

Héloïse d'HUART 

Nicolas PERTHUISOT 









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Réf. : PR100501A 

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8 - Annexes 

Pair réviseur 1 

8.1 - Révision des pairs suite à l'audit initial 

Docteur (PhD) en Aménagement et gestion des ressources forestières, consultant international dans 

la gestion des ressources forestières (Aménagement forestier, économie forestière, certification 

forestière), 25 ans d'expérience dans la consultance, l'expertise technique et l'enseignement dans le 

domaine forestier dans le bassin du Congo (spécialement au Cameroun et au Gabon). 

Nationalité : Camerounaise 

Date de révision 

22 février 2010 

Remarque(s) générale(s) du pair réviseur 

L’entreprise gestionnaire de la concession forestière n°0178 qui est candidate à la certification s’est 

associée à WIJMA qui possède la plus longue expérience de certification forestière dans le pays, 

cette association devrait faciliter la démarche de certification et se présenter comme une garantie 

pour un engagement vis-à-vis des normes de gestion forestière du FSC. Toutefois, le relations entre 

WIJMA et CAFECO SA ne sont pas complètement clarifiées et transparente. Particulièrement, le fait 

que l’équipe de management de WIJMA assure des prestations pour CAFECO devrait être mieux 

élucidé de façon à s’assurer que les obligations fiscales de l’une ou l’autre entité sont parfaitement 

remplies. 

Réponse BVCert : une recommandation dans ce sens a été formulée (Obs K) 

L’UFA 11005 est localisée dans une zone délicate pour deux raisons : d’abord elle est située à 

proximité de la frontière entre le Cameroun et le Nigeria, frontière souvent identifiée comme zone de 

prédilection pour les activités illégales de manière générale, et particulièrement en ce qui concerne le 

trafic du bois. La lutte contre l’exploitation illégale du bois doit ainsi avoir un accent particulier dans la 

gestion de la concession concernée, et l’équipe d’audit doit prêter une attention particulière aux 

mesures prises par CAFECO SA pour combattre l’illégalité à son niveau. En plus cette UFA est 

limitrophe d’aires protégées (AP), une attention particulière doit être accordée aux études d’impacts 

environnementaux et aux mesures d’atténuation des impacts négatifs sur les aires protégées 

avoisinantes. 

Réponse BVCert : Ces points feront l'objet d'une vigilance particulière pendant les audits de 

surveillance. Par ailleurs, les personnels en charge de la surveillance et du monitoring sont 

conscients de cette spécificité et surveillent particulièrement les activités dans ces zones. Enfin, les 

contacts réguliers avec les ONGs NSIOTAL et PANDRILLUS qui sont présentes dans ces zones 

permettent à l’entreprise d’avoir d’autres éléments de suivi et de connaissance. 

Sous le thème « Autres activités » la chasse au câble d’acier et au fusil est citée parmi les activités 

légales, il me semble que selon la loi de 94 en ce qui concerne les droits d’usage, seule la chasse 

pratiquée avec du matériel d’origine végétale peut être considérée comme légale, il faut vérifier les 

dispositions légales sur les sujet et ajuster la rédaction du rapport si nécessaire. 

Réponse BVCert : rapport modifié : il est tout à fait juste que la chasse au câble d'acier est 

strictement interdite. Par contre, la chasse au fusil est autorisée pour autant que le chasseur dispose 

d'un permis de chasse, d'un enregistrement de son fusil, et qu'il respecte les périodes de chasse. 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

Le rapport présente des petites erreurs qui peuvent être facilement corrigées, par exemple 

l’approbation des rapports d’inventaires me semble une prérogative de l’Etat et non d’un bureau 

d’étude, même si celui-ci est agréé. 

Réponse BVCert : rapport modifié 

Commentaires du pair réviseur sur le rapport 

o Le travail d’audit sur site est-il pertinent et peut-il permettre la prise de décision de 

certification ? 

Le Programme d’audit a été bien équilibré entre la revue documentaire, les interviews et les 

visites de terrain. En principe l’équipe d’audit a dû avoir une bonne appréciation des opérations 

menées par CAFECO SA de façon à proposer une décision de certification. On peut cependant 

regretter que l’équipe d’audit dans sa composition ne fût pas suffisamment équilibrée pour inclure 

équitablement des expertises dans les aspects forestiers, sociaux et environnementaux. En effet, 

parmi les quatre membres de l’équipe on a deux forestiers et deux sociologues, il aurait été 

souhaitable d’avoir quelqu’un de plus spécialisé dans les aspects environnement/conservation, 

surtout quand on sait que l’UFA concernée est localisée à proximité d’Aires Protégées. ................... 

Réponse BVCert : Le responsable d’audit dispose également de compétence environnementale 

(ingénieur des eaux et forêt et ingénieur agricole avec une spécialisation « protection des 

végétaux et de l’environnement ». Il a suivi la formation ISO14001. Par ailleurs, il a été en charge 

de la réalisation des études d’impact environnementales dans des entreprises forestières (CEB 

Gabon, PALLISCO Cameroun). En France, il travaille en coopération étroite avec un bureau 

d’étude en environnement (OREADE-Breche) en particulier sur les études d’impacts pour des 

projets de centrale photovoltaïque. 

o La présentation des informations est-elle claire et peut-elle permettre la prise de décision 

de certification ? 

Toutes les informations concernant les processus de certification à partir du pré-audit, le système 

d’aménagement forestier, la gestion des aspects sociaux (populations locales et personnels) et le 

suivi de la gestion forestière sont correctement présentées et permettent de comprendre les 

conclusions tirées par l’équipe d’audit. 

Néanmoins, étant donné que pour une concession localisée à proximité d’aires protégées (AP), la 

législation camerounaise fait obligation au gestionnaire de mener des études d’impacts 

environnementaux (EIE) de façon à préconiser et mettre en œuvre des mesures d’atténuation des 

impacts négatifs sur l’AP il aurait été souhaitable que l’équipe d’audit approfondisse son travail sur 

l’EIE et que, dans ce rapport d’audit, les principaux éléments contenus dans ces études soit 

présentés avec la même approche que le contenu du plan d’aménagement forestier. En fait, il 

serait bon de suivre l’application du plan de gestion environnemental au même titre que le plan 

d’aménagement forestier. Ce point nous semble important pour une certification forestière 

crédible. 

Réponse BVCert : L’EIE a été analysée ainsi que le PGE qui n’est pas apparu comme étant 

suffisamment opérationnel et pragmatique. Cette constatation a fait l’objet de la DAC m n°7. 

o La décision de certification proposée est-elle justifiée par les observations présentées 

dans le rapport ? 

En l’absence de DAC majeure, la recommandation de l’équipe d’audit est logique et l’entité 

candidate devrait obtenir la certification. Les audits de surveillance devraient insister plus sur les 

aspects environnementaux. 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

Pair réviseur 2 

Ingénieur Forestier, consultant international dans la gestion des ressources forestières et la gestion 

environnementale (Gestion forestière durable, système de gestion environnemental, changement 

climatique, risque environnemental), 15 ans d'expérience dans la gestion forestière et le domaine 

environnemental notamment en Afrique, Amérique du Sud, Canada, USA et Europe de l'Ouest et de 

l'Est, 9 ans d'expérience d'audit FSC FM et COC dans un organisme de certification accrédité FSC. 

Nationalité : Franco-Canadienne 

Date de révision 

22 février 2010 

Remarque(s) générale(s) du pair réviseur 

Le rapport est bien écrit et détaillé et permet de bien comprendre le déroulement de l’audit et le 

contexte forestier et social local. 

Commentaire sur la forme : quelques sections sont en anglais alors que le rapport est en français. 

(page 12 FHVC 5 et 6). 

Réponse BVCert : rapport modifié 

Section 4.3 : Référentiel utilisé : la situation en regard du référentiel devrait être clarifiée : on ne 

comprend pas quel référentiel est utilisé, quelles sont les sources d’élaboration du référentiel, s’il 

existe un référentiel local en développement etc. Étant donné le contexte de cet audit (forêt 

équatoriale africaine), il serait souhaitable de bien exposer le contexte sur ce sujet. 

Réponse BVCert : rapport modifié. 

Principe 10 . Section 5.9.10 – il serait souhaitable d’identifier les essences utilisées pour reboiser et 

les superficies annuelles, afin de justifier la déclaration comme quoi le P10 n’est pas applicable. La 

définition d’une plantation telle que définie par la norme générique FSC repose entre autre sur 

l’utilisation d’essences non locales – exotiques. Il faudrait donc bien clarifier que CAFECO respecte 

ces critères. 

Réponse BVCert : L’installation de la pépinière est récente (2008) et elle reste expérimentale 

(Convention entre CAFECO et Nature +). Les superficies considérées sont très limitées car elles 

correspondent à un certains nombres de parc à grumes dispersés en forêt et des entrées de piste 

secondaire. Il est planté 100 à 150 plants par parc en fonction de sa taille. La densité de plants est 

variable mais généralement de l’ordre de 400 tiges/ha (Installation en ligne de 5*5). Il s’agit 

exclusivement d’espèces forestières locales dont les graines ou les drageons sont collectés en forêt 

(Iroko, moabi, Azobe, tali…). Il n’y a pas d’objectif économique mais plutôt volonté d’améliorer la 

cicatrisation de la forêt après l’exploitation et l’idée d’un principe de précaution. Aucun produit 

chimique n’est utilisé au moment de la plantation. La surface totale enrichie par des essences natives 

est estimé entre 5 et 10 ha/an. 

Commentaires du pair réviseur sur le rapport 

o Le travail d’audit sur site est-il pertinent et peut-il permettre la prise de décision de 

certification ? 

Oui le travail est tout à fait pertinent et permet une prise de décision. Selon les informations et la 

description du travail faites dans le rapport, l’audit a été mené avec professionnalisme et avec une 

équipe tout à fait compétente. 

o La présentation des informations est-elle claire et peut-elle permettre la prise de décision 

de certification ? 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

Certaines informations apparaissent incomplètes pour pourvoir prendre une décision finale : 

Principe 5. La section 5.9.5 devrait clairement statuer sur la conformité au point 5.6 de la norme 

FSC à savoir si le prélèvement est durable par essence. Il n’est fait aucune mention de ce point 

fondamental dans le résumé descriptif. La DAC 12 fait référence à la nécessité de revoir les DME 

pour les essences commerciales – ce qui laisse comprendre qu’il existe un problème de 

régénération – et donc de renouvellement des essences commerciales. Il serait fort souhaitable et 

approprié que le rapport clarifie donc la situation. 

Selon mon expérience, une telle problématique pourrait être de nature à soulever une non 

conformité majeure. 

Réponse BVCert : L’équipe d’audit a effectivement constaté que certaines espèces ont un taux de 

reconstitution insatisfaisant, ce qui justifie la DAC n° 12. Celle-ci est mineure pour les raisons 

suivantes : 

• Le calcul théorique du taux de reconstitution du PA selon le logiciel TIAMA avec les 

hypothèses de travail (mortalité, impact de l’exploitation, accroissement…) imposées par 

l’administration est sujet à caution et de nombreux spécialistes sont d’accord sur ce point (L. 

Durrieu, JL Doucet, L. Teillier…) 

• Une étude spécifique avec des hypothèses de travail plus réalistes a été menée par Nature + 

et elle a produit des résultats significativement différents (notamment pour l’Azobé). 

• Une autre étude doit être menée (les TdR ont été présentés à l’équipe pendant l’audit) pour 

intégrer, dans le calcul du taux de reconstitution, le réel prélèvement de l’exploitation. En effet, 

de nombreux arbres ne sont pas coupé pour des questions d’’accessibilité, de qualité… 

• CAFECO SA a très rapidement pris la décision (suite à l’audit et avant la finalisation du 

rapport) d’augmenter le DMA du Moabi et d’interdire son exploitation à proximité des villages. 

• CAFECO SA met en place des études de suivi phrénologique et l’installation de la pépinière et 

la plantation des parcs à grume apparait comme une mesure allant dans le bon sens (au 

moins celui du principe de précaution) 

Par ailleurs, nous tenons à souligner que relever le DMA peut être parfois totalement inefficace 

dans un objectif de reconstitution des populations. Dans un processus d’évolution naturel de la 

forêt (y compris la forêt tropicale que l’on considère parfois comme climacique et stable), 

certaines espèces (cas typique des essences de lumière type Azobé, okoumé…) vont 

naturellement disparaitre (avec ou sans exploitation) au fur et à mesure du vieillissement de la 

forêt (ex : structure de population à courbe en cloche). 

Principe 6. La section 5.9.6 n’établit pas clairement s’il y a eu une analyse de carence sur la 

représentativité des écosystèmes forestiers protégés – il est fait mention d’une étude 

complémentaire et de propositions pour agrandir des séries de conservation – est ce que cela 

signifie que certains types forestiers sont sous représentés en terme de conservation ? Si c’est le 

cas, n’y aurait-il pas lieu d’émettre une non conformité ? 

Réponse BVCert : Une étude spécifique a été menée par Nature + sur les séries de conservation. 

Cette étude a proposé d’intégrer des espaces supplémentaires (+ de 2000 ha) ce qui a été 

entériné par la société avant l’audit par la mise en œuvre de zone de conservation supplémentaire 

(cf. rapport modifié). 

Le tableau 1 du rapport montre que la quasi-totalité des strates forestières sont représentées 

dans les séries de conservation. Les forêts secondarisées ou exploitées (issue de coupe) ne sont 

pas intégrées. 

Signalons par ailleurs que la création d’une série de conservation doit également répondre à des 

impératifs de taille, de cohérence géographique et d’intérêt écologique. Positionner ça et là, des 

petites séries de conservation, « juste pour être représentatif de la diversité » n’aurait pas 

réellement de sens. Ce espaces ne pourraient pas être forcément suivis et effectivement 

préservés. 









11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

Enfin, la série de conservation ne doit pas être considérée comme la seule réponse à la 

conservation. L’exploitation à faible impact, le très faible taux de prélèvement, le respect du 

règlement intérieur, le contrôle des accès, le monitoring… sont autant de règles qui assurent une 

forme de protection des espaces forestiers de l’UFA. Ainsi en dehors de 7 à 8 % de la surface qui 

sont réellement impacté (route, piste, parc, camp…) on peut considérer que le reste de la forêt 

demeure préservée et reste fonctionnel en terme d’écosystème et de diversité. 

Principe 9 : la checklist semble identifier une DAC sur le critère 9.2.1 – mais aucune DAC n’est 

soulevée dans le rapport. 

Réponse BVCert : La chek list est un élément de travail interne à l’équipe d’audit. Il est écrit 

« DAC ??? » et la case NC n’est pas cochée. Il s’agit d’un mauvais « toilettage » de la version 

définitive de la chek list. 

o La décision de certification proposée est-elle justifiée par les observations présentées 

dans le rapport ? 

Des clarifications – et complément d’information sont à apporter voir section ci-dessus et 

commentaires sur le P5 et P6 et P9. 








Dernier audit : 7 au 11/12/2009 


Réf. : PR100501A 

Version : 1.1 

8.2 - Réponses aux Parties Prenantes 

Aucun commentaire de parties prenantes n'a été reçu.

CAFECO SA - WIJMA Cameroun

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