CRAA 2011 (pdf - 13,89 Mo) - Sdis77

2.1.2 Adapter les moyens de
secours aux risques
2.1.3 Partager les ressources
informatiques
Grâce à l’apport des technologies
de l’information et de la communication
et au déploiement des équipements
de haut débit, l’échange et le traitement
des données sont optimisés
dans plusieurs domaines : recueil
d’éléments statistiques pour le
secours à personnes, développement
d’un logiciel de gestion de gardes
permettant notamment aux sapeurspompiers
volontaires d’indiquer
leurs disponibilités depuis leur
domicile.
Le SDIS a le souci de garantir la
rapidité de projection des moyens
de secours en sollicitant pour le
déplacement des spécialistes
l’utilisation de l’hélicoptère de la
sécurité civile (GRIMP, SAL, CYNO…).
L’usage régulier de ce moyen
permettra de rationaliser à terme
l’organisation territoriale des spécialités.
Le SDIS s’attache également
à la sécurité de ses personnels,
en lançant le marché de renouvellement
du parc des appareils respiratoires
isolants et en engageant
des réflexions sur le balisage,
les moyens de désincarcération et
de manœuvres de force.
2.1.4 Maîtriser la visibilité financière dans
une logique AP/CP
La démarche de relecture des plans d’équipements matériels et bâtimentaires,
en relation avec les expressions de besoins, les priorités opérationnelles
et les capacités financières à faire, a permis d’affiner leur gestion en
« autorisations de programmes » (AP) et « crédits de paiement » (CP).
2.1.5 Affiner la politique financière pluriannuelle
Pour passer à une deuxième étape dans la politique financière pluriannuelle,
le SDIS s’emploie à collecter de plus en plus d’informations prospectives
et à les mettre en relation.
➜16 -17
2.2.2 Améliorer les compétences des équipages
Passer de la connaissance à la compétence, c’est un challenge
que doivent relever les acteurs de la formation. On peut
notamment citer pour l’année 2011, la refonte de certaines
formations chefs d’agrès, le transfert de formations pratiques
assurées jusqu’à présent par les groupements territoriaux
vers le centre de formation ou encore la formation de maintien
des acquis pour la chaîne de commandement.
2.2.3 Identifier les besoins d’évolution du traitement
de l’alerte pour améliorer la réponse opérationnelle
SAP
Représentant 78 % de l’activité opérationnelle du SDIS,
le secours à personnes est un domaine complexe qui met
en jeu de multiples acteurs. Il représente un enjeu fort pour
l’évolution du traitement de l’alerte. Pour ce faire il nécessite
une approche qualitative des données et une analyse des
pratiques de nos homologues européens (Grande-Bretagne
et Allemagne).