CRAA 2011 (pdf - 13,89 Mo) - Sdis77

2.3.3 Acquérir de nouveaux équipements en répondant aux exigences du
SDACR dans le respect des normes en vigueur
D’autres secteurs de l’activité du SDIS ont connu des évolutions tendant à rationaliser
l’engagement des moyens opérationnels traditionnels (convention inter-SDIS Ile-de-France
avec l’UGAP pour l’acquisition de certains véhicules de secours et outils matériels tel que
l’informatique) ou de spécialités (développement des outils de détection de l’unité mobile
d’intervention radiologique appuyé par la dotation d’un véhicule logistique NRBC)
2.3.4 Actualisation en permanence des référentiels métiers
Dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue, le SDIS
s’attache à documenter ses pratiques métiers au travers d’ouvrages de
référence pour l’ensemble de ses agents : guide des procédures
d’achats, dossier de gestion de l’action de formation pour le responsable
pédagogique ou encore une documentation sur l’exercice de la spécialité
RAD.
2.4.2 Améliorer les processus internes
L’optimisation de la gestion de l’ensemble des
activités du SDIS passe par la formalisation et la
relecture des processus transverses. À titre
d’exemple, le recrutement des sapeurs-pompiers
volontaires a fait l’objet d’un travail expérimental
dans les groupements Est et Sud qui devrait se
traduire par une politique départementale validée
en 2012 par le CCDSPV. Dans un autre domaine,
la réflexion sur la nouvelle méthode d’analyse des
offres « marchés publics » témoigne également
de cette démarche.
2.4.3 Mettre à disposition des centres de
responsabilité les outils de pilotage
Les chefs de centre participent au pilotage de
l’établissement public. À ce titre, ils bénéficient
désormais de l’Infocentre qui leur donne accès
aux référentiels et statistiques permettant l’analyse
de l’activité de leur unité.
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