CRAA 2011 (pdf - 13,89 Mo) - Sdis77

Partager une ambition collective de performance
AXE 2
2.5.1 Mettre en commun nos bases de données
documentaires
La gestion de la mémoire documentaire du SDIS a
nécessité un toilettage de l’activité d’archivage tant au
niveau des locaux dédiés que de la mise en œuvre des procédures.
Cette démarche s’est traduite par l’élimination de près de dix
tonnes de papier ainsi que la codification et le classement de
1 635 boîtes d’archives concernant les services finances,
prévention et prévision, CTA-CODIS, ressources humaines ainsi
que le COS et l’UDSP.
2.5.2 Assurer auprès des services un soutien
juridique et financier
Sensibilisé par les préconisations de la Chambre Régionale des
Comptes, le SDIS a renforcé ses activités de conseils en matière
juridique et financière ce qui l’a conduit à un apurement comptable
exceptionnel de son patrimoine et à une dynamique inter-services
dans le traitement de dossiers présentant des risques contentieux.
5 Protéger le SDIS contre les risques juridiques,
financiers, de crises pouvant affecter ses activités
6 Assurer la sécurité et la santé au travail du personnel
2.6.1 Systématiser la démarche d’évaluation
des risques professionnels
Dans la continuité des actions menées depuis 2009,
l’évaluation des risques professionnels a été réalisée
pour les sites du groupement Ouest ainsi que pour le
centre de formation.
2.6.2 Mettre en œuvre les plans d’actions
issus de l’évaluation des risques professionnels
Des plans d’actions pour le risque amiante, la prévention
routière ont été formalisés et ont reçu l’avis favorable
du comité hygiène et sécurité. Dans le même ordre
d’idées une formation aux gestes et postures liée à
l’activité professionnelle a été déployée dans les centres
d’incendie et de secours. Elle devrait être étendue à
l’ensemble des personnels du SDIS en 2012. Le restaurant
administratif de Melun qui sert 30 000 repas par an a
vu le renouvellement de son agrément sanitaire.