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Statistiques et perspectives<br />
2012<br />
Dans le cadre de la convention pluriannuelle de partenariat 2008-2010,<br />
un plan de recrutement triennal de 150 sapeurs-pompiers professionnels et<br />
de 15 personnels administratifs et techniques avait été acté. Compte tenu<br />
du contexte financier contraint, la dernière phase de ce plan a été lissée sur<br />
deux ans. Parallèlement, une politique de promotion et de développement<br />
du volontariat a été mise en œuvre. Ces deux mesures, en complément<br />
de la maîtrise des dépenses de gestion courante, ont permis de limiter<br />
fortement l’évolution des budgets sur la période 2007-<strong>2011</strong>.<br />
Dans le paysage économique national, le département de Seine-et-Marne<br />
reste dans une dynamique positive comme en témoigne l’évolution du nombre<br />
d’études de permis de construire par les sapeurs-pompiers du service<br />
prévention.<br />
Les coûts liés aux personnels représentent 75 % du budget <strong>2011</strong>,<br />
en mouvements réels d’investissement et de fonctionnement.<br />
Les investissements réalisés sur le matériel et les infrastructures permettent<br />
de maintenir le parc roulant dans la moyenne de la durée d’amortissement<br />
technique et de moderniser les infrastructures existantes en intégrant les<br />
normes et en diminuant les coûts énergétiques.<br />
Conformément à ses engagements le SDIS77 a augmenté le nombre de<br />
ses actions de formation.<br />
L’activité liée à la médecine professionnelle reste un poste important pour<br />
le SSSM avec 4 080 visites médicales annuelles.<br />
La démographie des professions de santé est une problématique pour le<br />
SDIS qui malgré ses efforts de recrutement voit diminuer ses effectifs<br />
SSSM.<br />
61 points de départs de secours<br />
Ouest<br />
Dammartin-en-Goële<br />
Saint-Soupplets<br />
Mitry-<strong>Mo</strong>ry<br />
Meaux<br />
La Ferté-sous-Jouarre<br />
Villeparisis<br />
Trilport<br />
Claye-Souilly<br />
Chelles<br />
Lagny-sur-Marne<br />
Vaires-sur-Marne<br />
Chessy<br />
Lognes<br />
Ferrières-en-Brie<br />
Pontault-Combault<br />
Ozoir-la-Ferrière<br />
Tournan-en-Brie<br />
Brie-Comte-Robert<br />
Saint-Germain-sur-<strong>Mo</strong>rin<br />
Lizy-sur-Ourcq<br />
Crécy-la-Chapelle<br />
Coulommiers<br />
Rebais Meilleray<br />
Faremoutiers<br />
La Ferté-Gaucher<br />
Fontenay-Trésigny<br />
Rozay-en-Brie<br />
Jouy-le-Châtel Villiers-Saint-Georges<br />
<strong>Mo</strong>issy-Cramayel<br />
Guignes<br />
Chenoise<br />
Savigny-le-Temple<br />
<strong>Mo</strong>rmant<br />
Provins<br />
Saint-Fargeau-Ponthierry<br />
Melun<br />
Nangis<br />
Vaux-le-Pénil<br />
Maison-Rouge-en-Brie<br />
Le Châtelet-en-Brie<br />
Gurcy-le-Châtel<br />
Dammarie-les-Lys<br />
Donnemarie-Dontilly<br />
Bois-le-Roi<br />
Fontainebleau Vulaines-sur-Seine La Grande-Paroisse<br />
Bray/Seine<br />
Thomery<br />
<strong>Mo</strong>ntereau-fault-Yonne<br />
Centre<br />
Sud<br />
Avon Champagne-sur-Seine<br />
Thomery<br />
<strong>Mo</strong>ret-sur-Loing<br />
Bourron-Marlotte<br />
Voulx<br />
La Chapelle-la-Reine<br />
Nemours<br />
Lorrez-le-Bocage<br />
Souppes-sur-loing<br />
Egreville<br />
Beaumont-du-Gâtinais Chateau-Landon<br />
Nord<br />
Est<br />
5 Groupements territoriaux<br />
Pour faire face à l’augmentation de l’activité opérationnelle le SDIS maintient<br />
son ambition de développer le volontariat.<br />
4386 agents 355 PATS<br />
990 véhicules<br />
4 080 visites médicales<br />
Investissement<br />
595 femmes<br />
588 actions de formation<br />
Surfaces bâtimentaires 152341 m 2<br />
Prévention<br />
Surface bâtimentaire<br />
800 JSP<br />
Budget<br />
2582 SPV<br />
Fonctionnement
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