➜4 Activité opérationnelle <strong>2011</strong> ➜ ➜ 8 28 Projet d’établissement : action et évaluation <strong>2011</strong> Axe 1 : Ouvrir le métier à la maîtrise des risques - pages 10 à 15 Axe 2 : Partager une ambition collective de performance - pages 16 à 21 Axe 3 : S’impliquer dans une démarche collaborative - pages 22 à 27 Statistiques et perspectives 2012
Rouage essentiel de la sécurité civile, les SDIS mettent en œuvre une politique partagée entre l’État et les collectivités territoriales: départements, communes et intercommunalités. L’État en assure la cohérence et c’est sous la responsabilité opérationnelle du préfet que le SDIS veille sur la sécurité civile des seine-et-marnais. Le SDIS77 s’attache ainsi à assurer la couverture des risques en Seine-et-Marne dans le respect du schéma départemental d’analyse et de couverture des risques et il s’engage dans une démarche résolue de modernisation et d’amélioration par la mise en œuvre de son projet d’établissement. Je félicite, pour leur action exemplaire, les sapeurs-pompiers professionnels et les sapeurs-pompiers volontaires qui concourent à part égale à l’effectif de garde journalier. J’y associe bien évidemment l’ensemble des personnels qui par leur énergie, leur effort constant font du SDIS de Seine-et-Marne un acteur efficace et responsable de la politique de sécurité civile. Ils savent avoir, comme moi, la confiance de tous ceux qui croient aux vertus civiques et la gratitude de tous ceux qui ont eu la vie sauve grâce à leur engagement. La Seine-et-Marne est un département en évolution permanente, tant d’un point de vue démographique qu’au travers du développement et de la diversité des risques auxquels les sapeurs-pompiers peuvent être confrontés. Inéluctablement, ces deux facteurs se traduisent, depuis quelques années par une augmentation continue de l’activité opérationnelle. Compte tenu du contexte économique et financier particulièrement difficile, la convention pluriannuelle, renouvelée en <strong>2011</strong>, avec le Conseil Général est un cadre solide. Elle permet à notre établissement public, toujours en quête d’adaptation et d’évolutions, de continuer à disposer, tout en assurant son équilibre financier, des ressources humaines et moyens matériels, pour remplir l’ensemble des missions dans les meilleures conditions possibles. Les actions, dont vous trouverez l’écho dans ce compte rendu d’activités, sont les premières initiées dans le cadre du projet d’établissement, véritable feuille de route de nos 4200 agents pour les années à venir. S’il en était besoin, ces orientations démontrent une fois encore que le SDIS est plus que jamais un service public efficace, acteur incontournable de la politique de Sécurité Civile du Département. Quelques semaines après ma prise de fonction, j’ai pu constater le dynamisme du SDIS de Seine-et-Marne, reflété par cette plaquette. Ce compte-rendu d’activités est en effet la traduction des bilans annuels des unités fonctionnelles et territoriales mais aussi des différentes rencontres au sein de l’encadrement ou avec les partenaires sociaux qui permettent d’évaluer régulièrement nos réalisations et de donner une cohérence à l’ensemble de nos missions. Il a également pour objectif d’effectuer un point d’étape sur la mise en œuvre du projet d’établissement, dont s’est doté le SDIS pour la période <strong>2011</strong>- 2014. Ce document majeur constitue pour moi un outil de travail au quotidien, que je dois faire vivre en veillant à la mise en œuvre des actions inscrites dans les différents axes mais aussi en ajustant quelques variables quand les circonstances l’exigent. C’est également un outil de management pour les cadres de l’établissement. Il permet aux 4300 collaborateurs de mieux appréhender, et de s’approprier, la politique publique impulsée par le SDIS en matière de gestion des risques. À travers cette plaquette, c’est aussi l’évaluation de cette politique publique qui s’amorce. La gestion prévisionnelle en matière de ressource humaine, la formation continue, les actions en faveur du volontariat et des jeunes sapeurspompiers, la médecine préventive, le sport et la place donnée au secteur associatif sont autant d’éléments qui permettent d’assurer le bienêtre de nos agents, préservant ainsi le capital humain qui est la plus grande richesse du SDIS de Seine-et-Marne. Pierre <strong>Mo</strong>nzani Préfet de Seine-et-Marne Jean-Louis <strong>Mo</strong>uton Président du Conseil d'administration du Service Départemental d'Incendie et de Secours de Seine-et-Marne Colonel Éric Faure Directeur Départemental Chef de corps
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