Fichier PDF - Ministère de l'énergie et des mines

I n t é g r a t i o n p r o g r e s s i v e d e s m a r c h é s d ' é l e c t r i c i t é d e l ' Al g é r i e , d u M a r o c e t d e l a T u n i s i e
d a n s l e m a r c h é i n t é r i e u r d e l ' é l e c t r i c i t é d e l ' U n i o n e u r o p é e n n e
4. Prochaines étapes
Très clairement, les travaux du Cabinet McKinsey, les interventions de la Banque mondiale
ainsi que celles de l‟Union Européenne rentrent dans le cadre de l‟action 8. Cependant, la
mission au Maroc n‟a pas permis de collecter la documentation nécessaire, faute pour ce qui
est de la Banque mondiale d‟avoir pu établir les contacts avec la représentation de
l‟institution au Maroc.
C‟est le lieu de rappeler comme indiqué dans le rapport de première mission du 19 au 29
juillet qu‟il n‟a pas été possible d‟accéder à une quelconque documentation en Tunisie.
Ceci pose le problème, entre autres, de l’appui d’un expert local qui puisse aider à pallier
ces lacunes par un meilleur suivi et des relances des institutions ciblées et qui puisse
parfaire le recensement des projets et en confectionner des fiches en particulier pour
toutes études, initiatives récemment finalisées, en cours ou projetées relatives à/aux :
Interconnexions
Stratégies d‟approvisionnement énergétique
Plans directeurs production/transport au niveau national et au niveau régional
Organisation du secteur de l‟électricité et perspectives d‟évolution institutionnelle
Harmonisation des cadres législatifs et réglementaires
Protocole, charte sur l‟énergie au niveau régional
Actualisation de l‟étude MEDRING
Actualisation de l‟étude ELTAM
Autres études et programmes concernant les pays arabes méditerranéens
Plan solaire méditerranéen : positionnement national de chacun des trois pays
Initiative DESERTEC : positionnement national de chacun des trois pays
Stratégie nationale, régionale en matière d‟enr.
En attendant la prochaine mission, les consultants d‟appui devraient être sélectionnés et leur
contrat mis en vigueur très rapidement pour qu‟ils puissent exécuter les tâches telles que
décrites ci-avant.
5. Conclusion :
Alors que certains de nos interlocuteurs continuent de s‟interroger sur le contenu de l‟action
8, il apparaît que le problème majeur demeure l‟accès à la documentation pertinente
concernant les projets ou initiatives entrant dans le champ de l‟action. A cet égard, si l‟appui
de l‟Unité de Gestion de Projet et de l‟Équipe d‟Assistance Technique reste critique, il est
peut-être permis d‟espérer que l‟apport de consultants d‟appui locaux pourra aider à résorber
le gap d‟information à condition bien sûr que ceux-ci fassent l‟objet d‟un choix judicieux
mettant en avant l‟efficacité des candidats potentiels, leur connaissance du secteur de
l‟électricité, leur entregent et leur disponibilité.
Enfin, nous voudrions ici remercier tous nos interlocuteurs qui nous ont consacré une partie
de leur temps précieux.
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Étude sur les liens avec d’autres projets pertinents dans les pays bénéficiaires – Rapport définitif I Juin 2010
S O F R E C O I I P A E n e r g y + W a t e r C o n s u l t i n g I A E T S I V a t t e n f a l l P o w e r C o n s u l t a n t s A B