Rapport Annuel 2004 - L'Oréal Finance

Le gouvernement d’entreprise en 2004
• Février 2004 : nouveaux accords entre les actionnaires historiques de L’Oréal
• Simplification de la structure de l’actionnariat
• Suppression des droits de vote double
• Création d’un Comité “Stratégie et Réalisations”
UNE BONNE GOUVERNANCE
QUI PARTICIPE AU SUCCÈS
DE L’ENTREPRISE
La clarification de la structure de l’actionnariat
et l’amélioration de la gouvernance de la
société vont dans le sens de la transparence,
de la simplicité et de la modernité.
Le débat stratégique a lieu désormais dans
le cadre unique du Conseil. L’Oréal est
au niveau des meilleures pratiques en terme
de gouvernement d’entreprise, tout en
renouvelant la stabilité de son actionnariat
pour plusieurs années.
UN CONSEIL ÉQUILIBRÉ,
DIVERSIFIÉ, EXPÉRIMENTÉ
ET RESPONSABLE
Trois administrateurs sont proposés par
la famille Bettencourt et trois par Nestlé.
SIMPLIFICATION DE LA STRUCTURE DU CAPITAL
Madame
Bettencourt
et sa famille
51 %
jusqu’au 29 avril 2004
Gesparal
Nestlé
49 %
Autres
actionnaires (1)
53,8 % 46,2 %
(1) Dont 3,8 % d’actions autodétenues.
(2) Dont 5,6 % d’actions autodétenues.
L’Oréal
Les deux Vice-Présidents du Conseil
émanent respectivement des deux parties.
Les administrateurs apportent leurs
compétences et leur expérience
professionnelle acquise de manière
diversifiée dans le monde international
des affaires. Ils ont un devoir de vigilance
et exercent leur totale liberté de jugement,
ce qui leur permet notamment de participer,
en toute indépendance, aux décisions
ou travaux du Conseil et, le cas échéant,
de ses Comités d’études.
Chacun des membres du Conseil a pris
connaissance des règles relatives à
la détention et l’utilisation d’informations
privilégiées. Les administrateurs ont
l’obligation de faire part au Conseil de
toute situation de conflit d’intérêt, même
potentiel, et doivent s’abstenir de participer
aux délibérations correspondantes.
>
Madame
Bettencourt
et sa famille
au 31 décembre 2004
Nestlé
27,5 % 26,4 %
46,1 %
L’Oréal
Autres
actionnaires (2)
RAPPORT ANNUEL L’ORÉAL 2004 . 05