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Document de référence à fin 2006 - HSBC

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<strong>HSBC</strong> FRANCEResponsabilité <strong>de</strong> l’Entreprise (suite)<strong>HSBC</strong>, un employeur responsable et reconnuPrès <strong>de</strong> 300 000 collaborateurs, dans près <strong>de</strong> 130 langues,travaillent pour <strong>HSBC</strong> sur tous les continents, avec <strong>de</strong>sclients presque 1 000 fois plus nombreux. Ensemble,ils illustrent la diversité du mon<strong>de</strong>. Le dynamisme <strong>de</strong>sressources humaines est une source <strong>de</strong> performancepour l’entreprise, qu’elle valorise et accompagne parune politique engagée dans chacun <strong>de</strong>s pays où leGroupe est implanté.En France, l’année <strong>2006</strong> a été marquée par lerecrutement <strong>de</strong> 1 350 collaborateurs en CDI, dont65 % <strong>de</strong> cadres. Parmi les 1 000 stagiaires et contrats enalternance, la moitié d’entre eux se sont vus proposer uncontrat à l’issue <strong>de</strong> leur stage. En <strong>2006</strong>, <strong>HSBC</strong> France aété désigné 3 e employeur idéal par les étudiants spécialisésen <strong>fin</strong>ances et 14 e entreprise préférée, tous secteursconfondus (Classement Universum <strong>2006</strong> - Enquête réaliséeauprès <strong>de</strong> 7 700 étudiants français <strong>de</strong> <strong>de</strong>rnière annéeappartenant à 62 écoles <strong>de</strong> commerce et d’ingénieurs).Les politiques <strong>de</strong> recrutement et <strong>de</strong> développement<strong>de</strong>s carrières au sein <strong>de</strong> <strong>HSBC</strong> favorisent la diversité.La Charte <strong>de</strong> la Diversité, proposée par l’InstitutMontaigne, gui<strong>de</strong> notre action dans ce domaine etnotamment les discriminations qui ont trait à l’origineculturelle et ethnique.Levier <strong>de</strong> changement, la formation <strong>de</strong>s managersdu groupe <strong>HSBC</strong> France intègre un module dédié à laresponsabilité d’entreprise et à la diversité. Plus <strong>de</strong> 300managers ont ainsi été sensibilisés à ces enjeux dansl’exercice <strong>de</strong> leur fonction à travers <strong>de</strong>s mises ensituation, <strong>de</strong>s quiz et <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cas.La diversification du “sourcing” <strong>de</strong> candidats et laparticipation à <strong>de</strong>s forums <strong>de</strong> recrutement ai<strong>de</strong>nt à laconcrétisation <strong>de</strong> la diversification <strong>de</strong>s effectifs dansl’entreprise.Pour renforcer son engagement, <strong>HSBC</strong> France asigné en octobre 2005 une convention <strong>de</strong> mécénat avecl’Institut d’Etu<strong>de</strong>s Politiques <strong>de</strong> Paris (Sciences PoParis) stipulant que, pendant une durée <strong>de</strong> 5 ans, <strong>HSBC</strong>France offrira vingt bourses à <strong>de</strong>s étudiants issus <strong>de</strong>lycées en Zone d’Education Prioritaire (ZEP), et verseraune subvention à l’association Le Relais quiaccompagne ces jeunes.Dans le cadre <strong>de</strong> ce mécénat, seize cadres dirigeants<strong>de</strong> <strong>HSBC</strong> France ont décidé <strong>de</strong> parrainer seize étudiantsen <strong>fin</strong> <strong>de</strong> cursus, en les aidant dans la dé<strong>fin</strong>ition et lamise en œuvre <strong>de</strong> leur projet professionnel, notammentà travers <strong>de</strong>s entretiens individuels réguliers.En matière d’égalité professionnelle, l’accord signéen 2003 avec les partenaires sociaux se traduitaujourd’hui par une part croissante <strong>de</strong> femmes à <strong>de</strong>spostes à responsabilité. En <strong>2006</strong>, 25 % <strong>de</strong>s membres duComité <strong>de</strong> Direction Générale, 32 % <strong>de</strong>s Directeursd’agences et plus <strong>de</strong> 44 % <strong>de</strong>s cadres sont <strong>de</strong>s femmes(36 % pour les autres banques – source AFB).En<strong>fin</strong>, l’intégration et le développement <strong>de</strong>s emploishandicapés sont encadrés par un accord avec lespartenaires sociaux, signé en 2004, qui stipule, entreautres mesures, une augmentation <strong>de</strong>s effectifs <strong>de</strong>salariés handicapés <strong>de</strong> 9 % à <strong>fin</strong> <strong>2006</strong>, par rapport auxeffectifs 2002. Cet objectif va être atteint.Une politique <strong>de</strong> mécénat engagée pourl’éducation et l’environnementEn <strong>2006</strong>, <strong>HSBC</strong> France a dédié plus <strong>de</strong> 1 million EURet plus <strong>de</strong> 3000 heures <strong>de</strong> travail <strong>de</strong> collaborateurs surleur temps <strong>de</strong> travail, à <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> mécénat. LeGroupe <strong>HSBC</strong> concentre ses investissements envers lacommunauté dans 2 domaines principaux: l’éducationet l’environnement.Convaincu que la réussite <strong>de</strong>s jeunes générationsest un levier essentiel <strong>de</strong> performance économique,<strong>HSBC</strong> s’engage à promouvoir l’égalité <strong>de</strong>s chances etl’émergence <strong>de</strong> jeunes talents.Pour cela, le groupe <strong>HSBC</strong> en France participe auxactions globales pilotées par le Global Education Trustdu Groupe <strong>HSBC</strong> à Londres comme SIFE, association<strong>de</strong> promotion <strong>de</strong> l’entrepreunariat auprès <strong>de</strong>s élèves <strong>de</strong>gran<strong>de</strong>s écoles et universités, et Future First,programme <strong>de</strong> 10 millions USD alloués sur cinq ans(2007-2012) visant à améliorer les conditions <strong>de</strong> vied’enfants en situation <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> précarité.<strong>HSBC</strong> France s’engage également dans <strong>de</strong>s actionspropres au groupe en France comme la Fondation<strong>HSBC</strong> pour l’Education créée en avril <strong>2006</strong> et dontl’objet est <strong>de</strong> faciliter l’accès à l’éducation <strong>de</strong>s jeunes enmilieux défavorisés. Depuis son premier appel à projets,19 projets menés par les associations et institutionsbénéficient d’un soutien <strong>de</strong> trois types : <strong>fin</strong>ancier,humain et médiatique. Ses engagements au travers <strong>de</strong>la Fondation <strong>HSBC</strong> pour la Photographie, <strong>de</strong>puis11ans, et <strong>de</strong> l’Académie Européenne <strong>de</strong> Musique d’Aixen-Provence,<strong>de</strong>puis <strong>2006</strong>, l’amènent à promouvoir <strong>de</strong>jeunes talents photographiques et musicaux, participantainsi à leur notoriété et à leur rayonnement.En matière d’environnement, 10 volontaires duprogramme Investing in Nature sont partis rejoindre<strong>de</strong>s expéditions scientifiques i<strong>de</strong>ntifiées par l’associationEarthwatch aux quatre coins <strong>de</strong> la planète, pendant unedizaine <strong>de</strong> jours dans le courant <strong>de</strong> l’année <strong>2006</strong>. Achevéen décembre <strong>de</strong>rnier, ce programme a dédié50 millions USD sur 5 ans à 3 associations dontEarthwatch pour sensibiliser les collaborateurs à48

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