Les organismes de logement social - Vie publique
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SITUATION FINANCIÈRE DES SA D’HLMLA STRUCTURE FINANCIÈRELa structure financière <strong>de</strong>s SA présente les caractéristiques suivantes :• une couverture satisfaisante <strong>de</strong>s immobilisations (y compris stocks <strong>de</strong> <strong>logement</strong>s accession) par les capitauxpermanents (valeur médiane 105,5% en 2003), qui est stable mais qui masque néanmoins <strong>de</strong>s situations diverses.Cette couverture s'améliore puisque le nombre <strong>de</strong> SA ayant une insuffisance <strong>de</strong> couverture est en baisse <strong>de</strong> plus <strong>de</strong>6 % par rapport à 2002. Seules 14% <strong>de</strong>s SA ont un ratio inférieur à 100%. De plus, le pourcentage <strong>de</strong> SA ayant unratio supérieur à 120% est <strong>de</strong> 12%, soit une hausse en nombre <strong>de</strong> près <strong>de</strong> 16% par rapport à l'exercice précé<strong>de</strong>nt,• <strong>de</strong>s fonds propres qui représentent plus <strong>de</strong> 25,5 % <strong>de</strong>s capitaux permanents (en valeur médiane),12• une provision pour grosses réparations (PGR) <strong>de</strong> 1 514 € par <strong>logement</strong> en moyenne contre 1 533 € en 2002 ; lamédiane est à 1 410 €, soit 30 € <strong>de</strong> moins qu'en 2002. Le montant brut en 2003 est <strong>de</strong> 2 647 M€, contre 2 634 M€en 2002, ce qui représente près <strong>de</strong> 3,5 années <strong>de</strong> charges non récupérables <strong>de</strong> gros entretien et <strong>de</strong> grossesréparations,• une trésorerie qui représente près <strong>de</strong> 8,6 mois <strong>de</strong> loyers.M€ : millions d’eurosACTIFPASSIFACTIFPASSIF0,3% Immobilisationsincorporelles88,1% Immobilisations82,2% Immobilisationscorporelles4% Immobilisationscorporelles en cours1,6% Immobilisationsfinancières0,6% Stocks18% Capitaux propres4,6% Provisions72,6% Dettes à long terme4,9% Dettes à court terme0,6% Stocks3,8% Valeurs réalisablesà court terme7,4% Trésorerie95,1% Capitaux permanents4,9% Dettes à court terme3,8% Valeursréalisables à court terme7,4% TrésorerieBesoin en fonds <strong>de</strong> roulement : 0,4% Fonds <strong>de</strong> roulement : 7%Le fonds <strong>de</strong> roulement net global (FRNG) qui représentel'excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong>s ressources stables sur les emplois à longterme, est un <strong>de</strong>s ratios utilisés pour décrire la structurefinancière <strong>de</strong>s <strong>organismes</strong>.Pour les SA, la valeur médiane du FRNG (hors stock <strong>de</strong><strong>logement</strong>s accession) correspond à environ 4,8 mois <strong>de</strong>dépenses totales en 2003 contre 4,4 en 2002.Si on inclut l'accession, comme dans les anciens ratios“Bingo", elle passe <strong>de</strong> 7,4 à 7,7 mois <strong>de</strong> dépensesd'exploitation pour 2003 (cf. la composition <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux ratiosdécrite au chapitre 4 page 45).Il faut souligner <strong>de</strong> fortes disparités entre les sociétés. Eneffet, sans l'accession, le premier quartile a un ratio FRNGen mois <strong>de</strong> dépenses inférieur à 2,7 mois et le <strong>de</strong>rnierquartile un ratio égal à 7,1.Fonds <strong>de</strong> roulement net (en mois <strong>de</strong> dépenses)Ratio BingoRatio Boléro10,07,98,5 8,38,07,4 7,76,0 4,2 4,5 4,9 4,4 4,84,02,00,01999 2000 2001 2002 2003