Les organismes de logement social - Vie publique

DÉFINITION DES RATIOS “BINGO”BINGO était une application informatique de la DGUHC concernant les organismes d’HLM.Elle a été remplacée par la base de données BOLERO.Depuis les données comptables de 1996, ce sont les ratios d’analyse financière BOLERO quisont exploités : ils sont communs à la DGUHC et à la MIILOS.En vue d’une analyse financière approfondie, certains ratios BINGO ont été néanmoins conservés.44RATIOS "BINGO" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46Ratios de structure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46• Couverture de l'actif immobilisé par les capitaux permanents . . . . . . . . . . . 46• Provisions pour grosses réparations par logement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46• Capitaux propres par rapport aux capitaux permanents . . . . . . . . . . . . . . . 46Ratios de rentabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47• Marge brute locative / loyers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47• Marge brute locative / marge brute totale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47• Épargne nette en % du chiffre d'affaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48• Épargne nette (remboursements à échéance) en % du ch. d'affaires . . . . . 48• Autofinancement brut en % du chiffre d'affaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48Ratios de trésorerie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49• Fonds de roulement net en mois de dépenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49• Fonds de roulement d'exploitation en mois de dépenses . . . . . . . . . . . . . . 49• Liquidité immédiate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49Ratios de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50• Coût moyen de gestion d'un logement locatif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50• Charges de personnel par logement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50• Frais financiers en % des loyers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50• Impôts et taxes non récupérables en % des loyers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51• Gros entretien et grosses réparations par logement géré . . . . . . . . . . . . . . 51• Produits financiers en % des loyers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51• Loyers par logement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51