Architecture Construction Actua

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n rogramme dict ar la centralisation
L'idée de base ayant présidé à l'élaboration du nouvel édifi ce
consistait à centraliser toutes les activités de l'entreprise : vente et
location de pianos (trois poids lourds se chargent quotidiennement
des livraisons), la fabrication de clavecins et de pianos-forte ainsi
que de répliques d'instruments à cordes frappées avec clavier,
comme le ‘Steinway N°1’ de 1836, qui a permis à Chris Maene
d'attirer les regards de la presse internationale spécialisée - sans
oublier bien entendu les indispensables services administratifs.
L'ensemble du processus de construction a duré trois ans, un
délai qui s'explique d'une part par une minutieuse analyse en
interne (afi n d'assurer une évolution vers un plan organisationnel
logique) et d'autre part, au précédent déménagement qui n'avait
pas encore été totalement digéré.
Globalement, ce projet est caractérisé par une grande ouverture.
Depuis le hall d'entrée, situé en hauteur, le visiteur jette un regard
panoramique sur tous les départements de la société, y compris
l'atelier et son unité de menuiserie. Cette organisation facilite
notamment les contacts et la communication entre les secteurs.
La salle de concert est, comme on l'imagine, la perle du nouveau
bâtiment. Recouverte d'un plafond acoustique, elle s'étend sur
deux étages ; un balcon fait le tour de celui du haut, le long
duquel plusieurs salles d'exposition ont été garnies d'instruments
de musique, classés par marque. Derrière le podium et sur le
pourtour du balcon, des lattes verticales en bois, ajustables, ont
été disposées pour une fonction à la fois décorative et acoustique.