Plaquette récapitulative - BNP Paribas Personal Finance

« Plus d’accès, moins d’excès :c’est notre vision d’un créditresponsable ® . »“More access, less excess:that's our vision ofresponsible lending.”Thierry Laborde,Administrateur-Directeur Généralde BNP Paribas Personal FinanceChief Executive Officer ofBNP Paribas Personal Finance1617 Bnp Paribas Personal FinanceC’est en 2004 que nous avonscommencé à communiquersur notre politique de créditresponsable ® , qui apportedepuis près de dix ans denombreuses preuves de sonefficacité. Aujourd’hui, le créditne peut être que responsablecar s’il ne l’est pas, lesprêteurs comme lesemprunteurs sont fragilisés.C’est pourquoi instaurer lecrédit responsable ® commesocle de développement pourl’entreprise, c’est lutter contreles excès tout en favorisantl’accès au crédit pour le plusgrand nombre. Et ça marche :grâce à une politique d’octroiet de suivi clients équilibrée,le risque a concrètementdiminué entre 2009 et 2010,et reste sous contrôle depuis2011, et ce malgré les crises.Le sérieux de nos pratiquesest reconnu : c’est un élémentdéterminant pour tous nospartenaires bancaires etdistributeurs. Parce quenous avons su adapter notrebusiness model bien avant lacrise de 2008, nous recueillonsaujourd’hui les fruits de cettestratégie, ce qui est en soiune forme de reconnaissancede la justesse de nos choix.➥ We began buildingour communicationaround our responsiblelending policy in 2004,and nearly 10 years later, theeffectiveness of that decisionis well proven. Today, lendingsimply has to be responsible,because if it is not, theoutcomes weaken lendersand borrowers alike. That iswhy establishing responsiblelending as the cornerstonefor the growth of ourcompany means combatingexcess, whilst encouragingaccess to credit for as manypeople as possible. And itworks: our balanced lendingand customer monitoringpolicy delivered significantreductions in risk between2009 and 2010, and risklevels have also remainedwell under control since2011, despite the crises wehave all experienced. Othersalso recognize the soundnessof our practices, whichis a decisive factor for all ourbanking and retailingpartners. We are now seeingthe benefits of this strategy,because we were able toadapt our business modelwell before the 2008 globaleconomic crisis, and that initself is a form of recognitionof how right we were tomake those choices.