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Le diagnostic territorial : outil de l'action publique - Lara

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.1. rappel <strong>de</strong> la premiere phase d’étu<strong>de</strong> et cadrage <strong>de</strong>s hypothèses d’etu<strong>de</strong>Tel que nous l’avons laissé au terme <strong>de</strong> la première phase, le travail se concluait parle constat d’un système d’action en mutation, système apparaissant comme à la foiscomplexe (sur le plan <strong>de</strong> l’action) et compartimenté (sur le plan <strong>de</strong> l’ordre).Sur le long terme, la mutation du couple (<strong>diagnostic</strong>)/(système d’action) semblaitpouvoir se caractériser par la montée en puissance d’une composante locale brisantl’hégémonie (ordre et action) alors instituée par la création du PED :−−−émancipation du District (ordre et action)autonomisation et montée en puissance <strong>de</strong> l’Observatoire aujourd’hui Agenced’Urbanisme (action)investissement du territoire par la DDE (action)Tout ceci, auquel vient s’ajouter la circonstance d’arrêt <strong>de</strong> la Mission PED, nousfaisait dire que la réalisation très récente d’un <strong>diagnostic</strong> d’agglomération avait sûrement étél’occasion d’opérer une rétroaction — non plus diffuse mais consciente — en instaurant <strong>de</strong>nouveaux partenariats caractérisés par le passage d’une « logique d’inclusion » à une« logique transactionnelle ».Entretiens faits, il faut livrer sans attendre que cela n’a pas été le cas et que c’étaitdonc aller un peu vite en besogne — par trop se fier à l’emballage procédural, alors que leprocessus partait lui <strong>de</strong> beaucoup plus loin.Pourtant, si l’observation puis l’analyse du <strong>diagnostic</strong> d’agglomération <strong>de</strong> Longwyn’ont pas été l’occasion attendue <strong>de</strong> mettre en lumière une rétroaction façon idéal-type <strong>de</strong>« mise en synergie » ou autre « dynamique partenariale », le matériau récolté par analyse etentretiens se révèle tout <strong>de</strong> même riche d’enseignements. Il fournit – ce qui est toujoursprécieux – la connaissance d’un processus local mais soulève également <strong>de</strong>s questions enrapport direct avec la thématique d’étu<strong>de</strong> du groupe <strong>de</strong> travail CETE / CERTU. Et c’est pourfaire rentrer — après-coup et donc peut-être un peu artificiellement — ces questions dans lecadre d’analyse initialement posé qu’il nous faut donc reformuler les <strong>de</strong>ux hypothèses qui ontorienté notre travail jusqu’à maintenant.42

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