AGIR POURLE DÉVELOPPEMENTDes hommeset <strong>de</strong>s femmes au servicedu développementOutre l’intégration <strong>de</strong>s jeunes générations, l’offre <strong>de</strong> formation s’enrichiten permanence afin <strong>de</strong> permettre à chacun <strong>de</strong> valoriser ses acquis et <strong>de</strong>développer son potentiel d’évolution. Elle reste une <strong>de</strong>s conditions essentiellesà la réussite <strong>de</strong> la mobilité au sein <strong>de</strong> l’<strong>Agence</strong>. Cette année, plus <strong>de</strong>170 collaborateurs ont ainsi effectué un changement <strong>de</strong> métier ou d’affectationgéographique.Des avancées socialesPlusieurs initiatives importantes ont été engagées cette année, comme laréforme du régime <strong>de</strong> retraite. Elle a réuni autour <strong>de</strong> la table tous les partenairessociaux, soit 14 délégations syndicales dusiège et du réseau. Les accords collectifs ont étésignés par l’ensemble <strong>de</strong>s partenaires et validés par84 % <strong>de</strong>s collaborateurs <strong>de</strong> l’<strong>Agence</strong> par référendum.Parallèlement à cette importante négociation,les relations sociales sont restées très actives,permettant la signature <strong>de</strong> plusieurs accords, notammentcelui <strong>de</strong> l’élargissement et la monétisationdu compte épargne temps.Toujours dans une démarche d‘une plus large cohésion,un espace <strong>de</strong> discussion et d’expressionvis-à-vis <strong>de</strong> la direction du Groupe sera prochainementopérationnel pour les collaborateurs travaillantlocalement dans les agences à l’étranger etdans les collectivités d’Outre-mer.Accompagner les changementsPour répondre à la croissance <strong>de</strong> ses activités, l’organisation<strong>de</strong> l’<strong>Agence</strong> évolue, les services s’adaptentet <strong>de</strong> nouveaux métiers apparaissent. Cetteannée, les services financiers et la fonction <strong>de</strong> lamaîtrise <strong>de</strong>s risques se sont réorganisés. Une nouvelle équipe dédiée aupartenariat avec les ONG s’est également constituée et a intégré le département<strong>de</strong>s relations extérieures. Dans ce contexte <strong>de</strong> mutation, la politique<strong>de</strong>s ressources humaines vise à accompagner chaque collaborateurdans son parcours professionnel et dans le respect <strong>de</strong>s valeurs <strong>de</strong> l’<strong>Agence</strong> :engagement, ouverture, intégrité, mobilité.Les effectifsFin <strong>2008</strong>, l’AFD comptait 1 412 agents et 66 volontaires internationauxrépartis sur cinq continents et dans l’Outre-mer, auxquels il faut ajouter369 collaborateurs mis à la disposition <strong>de</strong>s Instituts d’émission d’Outremeret <strong>de</strong>s départements d’Outre-mer.Dans le réseau d’agences, la majorité <strong>de</strong>s collaborateurs se trouvent enAfrique, viennent ensuite l’Outre-mer, l’Asie et les pays <strong>de</strong> la Méditerranéeet du Moyen-Orient.Une trentaine <strong>de</strong> collaborateurs <strong>de</strong> l'<strong>Agence</strong> sont par ailleurs détachés oumis à disposition auprès d’institutions nationales ou internationales (leProgramme <strong>de</strong>s Nations unies pour le développement, la Banque mondiale,le Fonds monétaire international, la Banque asiatique <strong>de</strong> développement,etc.). Ces affectations favorisent une meilleure connaissance <strong>de</strong>s grands acteursdu développement. Par ailleurs, l'AFD accueille <strong>de</strong>s agents en provenanced’institutions sœurs ou issus <strong>de</strong> différents services <strong>de</strong> l’Etat.Cadre général949Personnelrecruté localement463Volontairesinternationaux661478Personnel du cadre général dansles agences et représentationsAssistancetechnique614066VolontairesinternationauxPersonnel du cadre généralen France métropolitaine7693649934Personnel recruté localementdans les pays d’interventionDétachementset mises à dispositionPersonnel recruté localementen Outre-merRépartition <strong>de</strong>s effectifs(au 31 décembre <strong>2008</strong>)
Amériques, Océan Indien,Pacifique 5%49%Afrique subsaharienne13%Méditerranée etMoyen-Orient14%Asie19%Outre-merRépartition <strong>de</strong>s effectifs pargran<strong>de</strong>s zones géographiques** agents expatriés, volontaires internationaux et agentsrecrutés localement hors instituts et assistance techniqueBruno LeclercDirecteur d’agence à Maputo, Mozambique“ Un directeur d’agence doit non seulement être à l’affût d’opportunitésd’intervention, mais aussi d’idées pour améliorer la visibilité <strong>de</strong> la France dansle pays. C'est un créateur d’opportunités, un innovateur, quelqu’un d’ouvertet à l’écoute <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong> ses partenaires. Et puis, comme le disait récemmentun sage africain, “un ventilateur d’optimisme” pour un mon<strong>de</strong> meilleur.Les moments <strong>de</strong> satisfaction sont nombreux. Quand l’équipe d’une agenceparticipe, aux côtés <strong>de</strong>s autorités locales et <strong>de</strong>s populations bénéficiaires, àune cérémonie d’inauguration d’un projet qu’elle a aidé à financer et qu’elle aaccompagné, alors nous ressentons le sentiment d’avoir été utiles. Le principaldéfi à relever pour un directeur d’agence est <strong>de</strong> trouver en permanence le bonéquilibre entre l’opérationnel, la coordination avec l’Ambassa<strong>de</strong> <strong>de</strong> France etles autres bailleurs, et les tâches managériales au sein <strong>de</strong> l’agence. ”Présente <strong>de</strong>puis 1981 au Mozambique, l’AFD apporte principalement sonsoutien au secteur <strong>de</strong> la santé, <strong>de</strong> l’environnement et <strong>de</strong>s infrastructures,en accordant <strong>de</strong>s prêts aux entreprises privées et publiques.La politique <strong>de</strong> recrutement <strong>de</strong>s jeunes diplômésDepuis plusieurs années, les jeunes diplômés représentent 30 %<strong>de</strong>s recrutements. L’AFD leur propose <strong>de</strong>ux opportunités <strong>de</strong>parcours spécifiques :le volontariat international : les volontaires sont affectés<strong>de</strong>ux ans dans l’une <strong>de</strong>s agences locales pour renforcer leséquipes opérationnelles. Actuellement près <strong>de</strong> 70 sur le terrain,ils prennent en charge <strong>de</strong>s portefeuilles <strong>de</strong> projets et sontactivement associés aux actions <strong>de</strong> réflexion et <strong>de</strong> représentationpilotées par l’agence.le programme Vivier : ouvert aux jeunes diplômés <strong>de</strong> moins<strong>de</strong> <strong>de</strong>ux ans d’expérience, il propose un parcours interne d’intégrationet <strong>de</strong> mise en situation dans trois secteurs <strong>de</strong> métiers<strong>de</strong> l’<strong>Agence</strong>. Chaque module dure six mois et l’un d’euxest effectué sur le terrain, dans une agence locale. A l’issue duprogramme, le jeune diplômé dispose d’une vision large <strong>de</strong>smétiers et <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> l’AFD. Il est ainsi mieux préparé à saprise <strong>de</strong> fonctions.<strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2008</strong> - AFD 21