13.07.2015 Views

Rapport annuel 2008 - Agence Française de Développement

Rapport annuel 2008 - Agence Française de Développement

Rapport annuel 2008 - Agence Française de Développement

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Amériques, Océan Indien,Pacifique 5%49%Afrique subsaharienne13%Méditerranée etMoyen-Orient14%Asie19%Outre-merRépartition <strong>de</strong>s effectifs pargran<strong>de</strong>s zones géographiques** agents expatriés, volontaires internationaux et agentsrecrutés localement hors instituts et assistance techniqueBruno LeclercDirecteur d’agence à Maputo, Mozambique“ Un directeur d’agence doit non seulement être à l’affût d’opportunitésd’intervention, mais aussi d’idées pour améliorer la visibilité <strong>de</strong> la France dansle pays. C'est un créateur d’opportunités, un innovateur, quelqu’un d’ouvertet à l’écoute <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong> ses partenaires. Et puis, comme le disait récemmentun sage africain, “un ventilateur d’optimisme” pour un mon<strong>de</strong> meilleur.Les moments <strong>de</strong> satisfaction sont nombreux. Quand l’équipe d’une agenceparticipe, aux côtés <strong>de</strong>s autorités locales et <strong>de</strong>s populations bénéficiaires, àune cérémonie d’inauguration d’un projet qu’elle a aidé à financer et qu’elle aaccompagné, alors nous ressentons le sentiment d’avoir été utiles. Le principaldéfi à relever pour un directeur d’agence est <strong>de</strong> trouver en permanence le bonéquilibre entre l’opérationnel, la coordination avec l’Ambassa<strong>de</strong> <strong>de</strong> France etles autres bailleurs, et les tâches managériales au sein <strong>de</strong> l’agence. ”Présente <strong>de</strong>puis 1981 au Mozambique, l’AFD apporte principalement sonsoutien au secteur <strong>de</strong> la santé, <strong>de</strong> l’environnement et <strong>de</strong>s infrastructures,en accordant <strong>de</strong>s prêts aux entreprises privées et publiques.La politique <strong>de</strong> recrutement <strong>de</strong>s jeunes diplômésDepuis plusieurs années, les jeunes diplômés représentent 30 %<strong>de</strong>s recrutements. L’AFD leur propose <strong>de</strong>ux opportunités <strong>de</strong>parcours spécifiques :le volontariat international : les volontaires sont affectés<strong>de</strong>ux ans dans l’une <strong>de</strong>s agences locales pour renforcer leséquipes opérationnelles. Actuellement près <strong>de</strong> 70 sur le terrain,ils prennent en charge <strong>de</strong>s portefeuilles <strong>de</strong> projets et sontactivement associés aux actions <strong>de</strong> réflexion et <strong>de</strong> représentationpilotées par l’agence.le programme Vivier : ouvert aux jeunes diplômés <strong>de</strong> moins<strong>de</strong> <strong>de</strong>ux ans d’expérience, il propose un parcours interne d’intégrationet <strong>de</strong> mise en situation dans trois secteurs <strong>de</strong> métiers<strong>de</strong> l’<strong>Agence</strong>. Chaque module dure six mois et l’un d’euxest effectué sur le terrain, dans une agence locale. A l’issue duprogramme, le jeune diplômé dispose d’une vision large <strong>de</strong>smétiers et <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> l’AFD. Il est ainsi mieux préparé à saprise <strong>de</strong> fonctions.<strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2008</strong> - AFD 21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!