une expérience d'art-therapie à dominante arts plastiques aupres de ...
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- les problèmes nutritionnels,- les troubles digestifs,- les troubles respiratoires et génito-urinaires,- les troubles moteurs et les handicaps,- les problèmes odontologiques,- les difficultés sociales,- la souffrance physique,- la souffrance psychique,- les perturbations <strong>de</strong> l'image corporelle,- l'accompagnement en fin <strong>de</strong> vie <strong>de</strong>s patients ainsi que <strong>de</strong> leur entourage. 41.2 - Le fonctionnement <strong>de</strong>s soins <strong>de</strong> support dans <strong>une</strong> structure hospitalière.Chaque établissement <strong>de</strong> santé doit inclure dans son projet les soins <strong>de</strong> support*. Ils ontcomme objectif d’améliorer et d’individualiser le suivi et le parcours <strong>de</strong>s patients en mobilisantl’ensemble <strong>de</strong>s compétences disponibles au sein du service <strong>de</strong> cancérologie.Les soins <strong>de</strong> support* se définissent comme <strong>une</strong> organisation coordonnée <strong>de</strong> différentescompétences impliquées conjointement aux soins spécifiques oncologiques dans la prise encharge <strong>de</strong>s mala<strong>de</strong>s. 5Lors du 2ième congrès AFSOS ( Association Francophone <strong>de</strong>s Soins Oncologiques <strong>de</strong> Supportcréée en 2008 ) qui s'est déroulé en Septembre 2010 <strong>à</strong> Paris, <strong>une</strong> table ron<strong>de</strong> a été organisée surle thème <strong>de</strong>s "défis <strong>de</strong> la transversalité dans la pratique oncologique au sein <strong>de</strong>sétablissements". Les différents acteurs <strong>de</strong>s soins <strong>de</strong> support* et la direction <strong>de</strong>s soins <strong>de</strong>chaques structures hospitalières étaient amenées <strong>à</strong> prendre en considération la "tranversalité"c'est <strong>à</strong> dire créer <strong>de</strong>s passerelles entre les services, les professionnels, où la mutualisation <strong>de</strong>scompétences prend tout son sens, dans un objectif commun, et notamment celui <strong>de</strong> la prise encompte globale <strong>de</strong> l'individu. Cette idée rejoint celle <strong>de</strong> travail d'équipe, celle d'ouverture versl'extérieur. Avec la mise en place d'<strong>une</strong> équipe hiérarchisée, les équipes soignantes font <strong>une</strong>démarche volontaire qui vise <strong>à</strong> reconnaître leurs limites et <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r l'avis d'autresprofessionnels en vue <strong>de</strong> croiser les regards sur un même sujet, <strong>de</strong> s'écouter pour <strong>une</strong>optimisation <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong>s soins.Grâce <strong>à</strong> l'interdisciplinarité et <strong>à</strong> la prise <strong>de</strong> conscience du travail collectif, les soins <strong>de</strong> support*,sous la responsabilité d'<strong>une</strong> même coordination, permettent <strong>une</strong> réelle personnalisation <strong>de</strong>ssoins et <strong>une</strong> prise en charge optimale du patient <strong>à</strong> toutes les phases <strong>de</strong> la maladie ( dispositifd'annonce <strong>de</strong> la maladie, phase curative, phase <strong>de</strong> surveillance ou palliative ).Avec cette idée <strong>de</strong> transversalité, plusieurs structures sont mises en relation et coordonnées parun secrétariat commun spécifique aux soins <strong>de</strong> support* :- structures <strong>de</strong> cancérologie: Equipes <strong>de</strong> spécialités chirurgicales, médicales, oncologiques- structures <strong>de</strong> prise en charge <strong>de</strong> la douleur chronique- structures <strong>de</strong> soins palliatifs- structures <strong>de</strong> psycho-oncologie- hospitalisation <strong>à</strong> domicile (HAD)- réseaux <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> proximité : cancérologie, soins palliatifs, douleur...4 Circulaire N°DHOS/SDO/2005/101 du 22 février 2005, organisation <strong>de</strong>s soins en cancérologie, annexe 4. 25 Circulaire N°DHOS/SDO/2005/101 du 22 février 2005, organisation <strong>de</strong>s soins en cancérologie, annexe 4. 510