L'urgence du changement - Fonda

...SuitePAGE13Les femmes et la directiondes associations en Francepar Muriel Tabariés, sociologuecroissance sont plutôt féminins (la culture et l’éducation) tandis que deux sontplutôt masculins (la défense des droits et des causes et des intérêts économiques).Idem pour les secteurs en perte de vitesse. Quant aux secteurs les plus féminisés,ils ne voient pas augmenter leur part. Il est donc difficile de se prononcer sur laquestion d’une évolution structurelle favorable aux femmes (Muriel Tabariés,Viviane Tchernonog, 2007).Par ailleurs, on constate une féminisation progressive des présidences dans lesassociations les plus « masculines » (sportives, militantes, défense d’intérêts économiques)selon la date de création et une évolution moins nette dans les associationsles plus féminines, dont le taux de féminisation, déjà très élevé dans lesannées 60 et 70, peut baisser ou stagner pour les plus récentes. En tout cas, plusl’association est récente, plus le pourcentage de présidentes est élevé, ce qui tendà montrer que les jeunes associations ont tendance à s’ouvrir aux femmes, ou queles femmes sont plus souvent créatrices des jeunes associations, ce que l’on peutdéduire de la croissance du taux de présidentes fondatrices dans les associationscréées après 2000 par rapport à celles créées dans les années 90. Ainsi, on peutpenser que les femmes, de par leur participation accrue à la vie associative, tendentà accéder plus facilement aux postes dirigeants, en particulier dans les jeunesassociations, et surtout en créant elles-mêmes leurs associations.D’autres évolutions sociétales sont visibles, à travers l’augmentation de la mixitésociale selon l’âge des associations : les associations les plus récentes sont plussouvent dirigées par des employés (profession majoritairement féminine) etsecondairement par des professions libérales, des inactifs et des étudiants, ainsique par des chômeurs. Ces catégories voient croîtreleur proportion dans les associations créées depuis lesOn assiste à une ouvertureannées 70, tandis que d’autres voient diminuer leurdes fonctions de président proportion : les cadres moyens et supérieurs, les enseignants,les ouvriers et les agriculteurs. Ce phénomèneà des catégories plus variéesconcernant à la fois les hommes et les femmes, l’ondans les associations les plus récentes,assiste ainsi à une ouverture des fonctions de présidentà une exception près : les ouvriers. à des catégories plus variées dans les associations lesplus récentes, à une exception près : les ouvriers sontexclus de ce mouvement d’évolution. Cette ouvertureest corroborée par l’âge des présidents, qui diminue avec la jeunesse de l’association.Ainsi, 44 % des associations créées avant 1960 ont un président de plusde 65 ans, ce qui n’est le cas que pour 19 % de celles créées après 2000.L’ancienneté des présidents hommes, en moyenne plus longue que celle des présidentes,reflète particulièrement cette absence de renouvellement dans les plusanciennes associations.La tribune fonda - décembre 2009 - n°200