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syndicom magazine No.14

Depuis longtemps déjà, nous nous engageons pour les droits du travail dans les domaines Logistique, Télécommunication et Médias. De bonnes conditions de travail résultent de succès communs. Joins notre mouvement et construis ton avenir avec nous. L’union fait la force!

Depuis longtemps déjà, nous nous engageons pour les droits du travail dans les domaines Logistique, Télécommunication et Médias. De bonnes conditions de travail résultent de succès communs. Joins notre mouvement et construis ton avenir avec nous. L’union fait la force!

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16<br />

Au cœur de<br />

nos métiers<br />

La flexibilité doit avoir<br />

un prix<br />

Les employés<br />

peinent à<br />

planifier leur<br />

temps libre.<br />

(© Elnur Amikishiyev)<br />

Tu es affecté en dernière minute à une<br />

autre équipe. On te demande la veille<br />

de travailler le jour suivant et tu acceptes<br />

par loyauté envers ta collègue.<br />

Au lieu des deux samedis par mois<br />

convenus, tu te mets exceptionnellement<br />

trois samedis à disposition. Le<br />

message WhatsApp de ton supérieur<br />

te parvient tôt le matin avant le début<br />

de ton service. Nous connaissons ces<br />

situations qui finissent par devenir<br />

normales dans notre profession. Les<br />

employeurs demandent à leurs employé(e)s<br />

d’être de plus en plus<br />

flexibles. Or ceux-ci peinent à planifier<br />

leur temps libre et ont du mal à récupérer.<br />

Faut-il donc accepter parce<br />

que c’est dans l’air du temps? Non.<br />

Car notre flexibilité est au service de<br />

l’employeur. Elle lui permet d’économiser<br />

de l’argent. Dans le jargon technique,<br />

on parle de coûts d’opportunité.<br />

Et ces coûts ne doivent pas être<br />

répercutés uniquement sur les salarié(e)s.<br />

Les syndicats doivent s’engager<br />

en ce sens, que ce soit au niveau<br />

juridique ou via le partenariat social.<br />

La flexibilité doit être indemnisée, elle<br />

doit avoir un prix. Matthias Loosli<br />

<strong>syndicom</strong> doit<br />

être représenté<br />

au Parlement<br />

Giorgio Pardini, responsable du secteur TIC<br />

et membre du comité directeur<br />

Les élections fédérales sont terminées.<br />

Les quatre prochaines années<br />

montreront si la vague verte et féministe<br />

influencera les décisions du nouveau<br />

Parlement. Car à y regarder de<br />

plus près, nous constatons que les rapports<br />

de majorité n’ont pas sensiblement<br />

changé. Les partis bourgeois dominent<br />

toujours, tant au Conseil<br />

national qu’au Conseil des Etats.<br />

Lors de ces élections, <strong>syndicom</strong> a<br />

perdu d’importants points de référence<br />

du partenariat social, à gauche,<br />

mais aussi parmi les partis bourgeois.<br />

Ces élections ont affaibli la poursuite<br />

du partenariat social au Parlement.<br />

Pourquoi ? L’une des raisons est que<br />

les délégué(e)s de <strong>syndicom</strong> ont décidé<br />

de ne pas développer activement<br />

leur présence politique au Parlement,<br />

et ce depuis des années. C’est une erreur<br />

qui doit être corrigée. En tant que<br />

syndicat du service public, nous ne<br />

pouvons en effet pas nous permettre<br />

d’y renoncer.<br />

Depuis plusieurs années, La Poste<br />

et Swisscom connaissent de profondes<br />

mutations résultant de l’évolution du<br />

marché et de la transformation technologique,<br />

mais aussi des objectifs du<br />

Conseil fédéral. En raison de la position<br />

forte que <strong>syndicom</strong> y occupe, il a<br />

besoin d’une représentation politique<br />

forte et d’un réseau au Parlement.<br />

Nous ne pouvons plus laisser le hasard<br />

décider si nous sommes représentés<br />

sur la scène politique dans la Berne fédérale.<br />

En effet, nous devons à nos<br />

membres d’influencer la direction<br />

que doit prendre le service public et<br />

donc l’évolution de La Poste et de<br />

Swisscom.

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