Metaltech (FR) 2023 01

Bienvenue en 2023, année charnière
Éditorial
Une page s’est tournée avec soulagement. Après une année 2022 compliquée à plus d’un titre,
plombée par les incertitudes économiques et la volatilité des coûts de l’énergie, qui ont parfois atteint
des sommets stratosphériques, les regards se portent résolument vers l’avenir, avec curiosité mais
également avec une belle dose d’optimisme salvatrice. L’avenir à court et moyen terme avant tout.
Puisque les experts s’accordent à dire que le pire semble être derrière nous, les entreprises du secteur
de la transformation des métaux entament cette nouvelle année avec l’attention (enfin) à nouveau
focalisée à 100% sur le « business as usual », autrement dit un sain retour vers leurs activités
principales.
Toutefois, il ne serait pas judicieux de négliger l’impact dans un futur proche qu’aura l’adoption de
la nouvelle directive européenne Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) qui remplacera
dès 2024 la Non Financial Reporting Directive (NFRD). Sans entrer dans les détails, cette nouvelle
directive obligera les entreprises à établir un reporting extra-financier sur leurs implications RSE, c’està-dire
environnementales, sociales et sociétales. Dans un premier temps, elle ne concernera que les
institutions publiques et les entreprises de plus de 500 salariés mais un an plus tard, soit en 2025, elle
visera aussi les grandes entreprises de plus de 250 salariés, 20 millions d’euros au bilan et 40 millions
de chiffre d’affaires, mais également les PME cotées en bourse (hors micro-entreprises de moins de
10 employés).
L’une des finalités de la CSRD consiste à lutter contre le greenwashing et observer les réelles avancées
des entreprises en matière de développement durable. Tout bénéfice pour le climat, me direz-vous.
De fait, mais pas sans conséquences évidemment. Car cette nouvelle directive impose de prendre
des mesures et de mettre en place une stratégie pour minimiser l’empreinte carbone, rationaliser
l’utilisation des matières premières, maximiser l’efficacité énergétique de l’outil de production dans
sa globalité. Et cela présuppose d’impliquer les sous-traitants et les fournisseurs tout au long de la
chaîne de valeur. Il y a donc, clairement, matière à réflexion !
Ceci étant évoqué, revenons à notre quotidien, à savoir votre « core business ». A l’occasion du
salon Machineering, nous vous proposons un large dossier inspirant. Sous la devise : « Tout sur les
machines et sur l’ingénierie sous le même toit », les plus de 110 exposants présents au salon vous
adressent d’ores et déjà un message clair : mieux on intègre l'ensemble de la chaîne de production, de
la conception à la fabrication, mieux on maîtrise les coûts de production. Vous y serez bien informés
sur les dernières tendances en matière d ’automatisation, de numérisation et de fabrication additive.
Mais tout autant sur les diverses solutions existantes pour faire face à d’autres défis de taille, tels que
la pénurie de main-d’œuvre qualifiée et la préservation de la bonne santé du capital humain en charge
de l’appareil de production. Restez donc bien informés pour mieux réagir aux attentes actuelles du
secteur.
Bonne lecture ! .
Luc Ophals
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