04.01.2015 Views

doktori disszertáció - PTE Közgazdaságtudományi Kar - Pécsi ...

doktori disszertáció - PTE Közgazdaságtudományi Kar - Pécsi ...

doktori disszertáció - PTE Közgazdaságtudományi Kar - Pécsi ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

intézet igazgató, University of Security Managment in Kocice. Logisztikai klaszterek szerepe<br />

az innovációban. Miskolc Egyetem 2009. november 6.).<br />

A MÁV Záhonyi Üzemigazgatósága korábbi „tematikus” átrakó pályaudvarai az ezredfordulóra,<br />

az átrakási tevékenységre létrejött magánvállalkozások tulajdonába kerültek.<br />

Ezek a vállalkozások zömében a kis ráfordítással, nagy hasznot hozó átrakási területeket<br />

igyekeznek megszerezni – sikerrel. Így a MÁV és késıbbiekben az utódszervezetei az egyre<br />

kevésbé kifizetıdı átrakási tevékenységet végzik. Egyre kevésbé nyereségesek, és ezzel<br />

tulajdonképpen, mint állami vállalatok, saját maguk felszámolását készítik elı, és indokolják<br />

meg. Az átrakásra létrejött vállalkozások elsı lépésben a közúton is jól megközelíthetı<br />

átrakó pályaudvarokat privatizálták. Mivel az átrakást követıen személyesen nem érdekeltek<br />

abban, hogy feltétlenül vasúton történjen a továbbszállítás, így jelentıs az átrakott áruk<br />

közúton való továbbítása. Ezt a helyzetet súlyosbítja a közlekedési tárca által hivatalosan<br />

meghatározott vasúti tarifák mértéke. A 1990-es években egy kamionnyi áru továbbítása<br />

közel annyiban került kamionnal Csap és Budapest között, mint vasúton Csap és Záhony<br />

között. Ha mégis a vasúti átrakó szolgáltatásait választja a megrendelı, akkor a megrendelés<br />

teljesítését gyakorlatilag 1948 óta veszélyezteti az állandó vasúti kocsi hiány. Itt nem<br />

speciális vagonokról van szó, hanem normál pıre vagy fedett vagonokról. A rendszerváltás<br />

elıtt a záhonyi igényeket, valamilyen formában akár más vasúti igazgatóságok komoly<br />

gazdasági kára ellenére is, de ki kellett elégíteni. A szovjet–magyar áruszállításokban nem<br />

lehetett fennakadás. Mára ez a politikai kényszer megszőnt.<br />

A gördülıállomány hiánya miatt Záhonyban az átrakás elhúzódik, és az átrakás önköltsége<br />

a jelentıs kocsiállás kötbér miatt megnövekszik, ezzel együtt a fuvarozási határidı<br />

sem tartható, aminek következménye a fuvaroztatók részérıl más átrakók, illetve más útvonalak<br />

keresése.<br />

Az EU-csatlakozást, illetve a MÁV CARGO privatizálását követıen még nem látható<br />

tisztán, milyen forgalmak maradhatnak el, vagy esetleg milyen forgalmak jelentkeznek<br />

majd Záhonyban.<br />

1980 és 1990 között a MÁV Záhonyi Üzemigazgatósága nem csupán egy klasszikus<br />

vasúti fuvarozási központ tevékenyégét látta el, hanem annál összetettebb feladata volt. Itt<br />

egy kis területen koncentrálódnak a klasszikus vasúti árufuvarozás, a forgalmi üzemeltetés,<br />

rendezı pályaudvarok üzemeltetése, a határállomási feladatok széles és normál vonalakhoz<br />

kapcsolódva, vasúti átrakás, raktározás és az ezeket kiszolgáló mőszaki, technológiai, logisztikai<br />

tevékenységek. A MÁV szervezeti felépítésének megváltoztatásával ezt az egysé-<br />

18

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!