24.04.2013 Views

Bom Tambora Terkait Teror Solo - ScraperOne

Bom Tambora Terkait Teror Solo - ScraperOne

Bom Tambora Terkait Teror Solo - ScraperOne

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Hal23 9/6/12 8:24 PM Page 1<br />

SEPUTAR INDONESIA<br />

JUMAT 7 SEPTEMBER 2012<br />

Omar S Anwar<br />

CEO PT Trimegah<br />

Securities Tbk<br />

SISI LAIN<br />

enang rupanya<br />

R<br />

menyimpan<br />

manfaat lebih<br />

dari sekadar<br />

menjaga<br />

kebugaran.Ini sudah<br />

dibuktikan oleh Omar S<br />

Anwar.CEO PT Trimegah<br />

Securities Tbk ini telah<br />

merasakan faedah berenang<br />

sebagai media terapi untuk<br />

nyeri tulang punggung.<br />

Semula, pria kelahiran<br />

Jakarta, 1960, ini lebih<br />

menggemari olahraga lari<br />

ketimbang berenang. Hobi<br />

lari ditekuninya sejak usia<br />

16, dan mulai usia 22 ia mulai<br />

melakukan maraton dengan<br />

jarak tempuh 5–10<br />

kilometer.“Itu terus<br />

menerus saya lakukan,”<br />

leksibel dan berpikiran<br />

F<br />

terbuka.Prinsip itulah<br />

yang diterapkan oleh<br />

CEO PT Trimegah<br />

Securities TbkOmar S<br />

Anwar agar mudah beradaptasi.<br />

Kandidat Doktor dalam bidang<br />

manajemen strategis ini juga belajar<br />

dari dinamika bisnis yang<br />

berkembang di dunia saat ini.Dalam<br />

wawancara khusus dengan harian<br />

SINDO belum lama ini,Omar<br />

memaparkan prospek bisnis di pasar<br />

modal serta pandangannya tentang<br />

kepemimpinan.Berikut petikan<br />

wawancaranya:<br />

Bagaimana pandangan Anda<br />

tentang perekonomian Indonesia<br />

saat ini?<br />

Menurut saya,kita punya pasar<br />

modal,aturan WTO sudah kita<br />

penuhi,dan perdagangan kita<br />

sebenarnya luar biasa bebas<br />

dibandingkan Malaysia,misalnya.Ini<br />

merupakan cerminan bahwa kita<br />

salah satu pasar yang dituju.Dari<br />

jumlah penduduk 240-an juta,55<br />

juta-nya eligible.Kalau diibaratkan<br />

industri sepak bola,55 juta itu<br />

fanatik.Angka 55 juta ini terbesar di<br />

ASEAN dan suatu pasar besar.Kalau<br />

dikombinasikan dengan negara<br />

ASEAN lain,angkanya menjadi<br />

sekitar 500 juta,belum lagi kalau plus<br />

China dan India.Jadi,kalau kita<br />

memakai dasar populasi demografis<br />

dan ekonomi,Indonesia<br />

bagaimanapun dengan demografisnya<br />

akan terus berputar.Berdasarkan<br />

pengalaman,saat krisis 2008 saja<br />

ekonomi kita tetap tumbuh 4,1%.<br />

Dikaitkan dengan pasar modal,<br />

apakah jumlah emiten sudah cukup?<br />

Saat ini emiten yang tercatat di<br />

papan perdagangan jumlahnya<br />

hampir 500 emiten,yang diharapkan<br />

dalam lima tahun ke depan naik tiga<br />

kali lipat.Tapi,kami bukan hanya<br />

mengejar kuantitas melainkan<br />

inginnya melihat emiten-emiten<br />

berkualitas yang belum go public di<br />

Indonesia.Contohnya Freeport,<br />

Newmont,dan perusahaanperusahaan<br />

raksasa lain yang<br />

memang sudah mendapatkan basis<br />

revenue dari Indonesia.Mungkin<br />

mereka ada induknya di Amerika<br />

atau Eropa,tapi kan tetap bisa dual<br />

listing di Indonesia.Kalau produk<br />

dual listing dari Bursa Efek Indonesia<br />

ucapnya ditemui SINDO di<br />

kantornya di kawasan Sudirman,<br />

Jakarta Selatan.<br />

Tanpa disadari,olahraga yang<br />

agak berlebih telah membuat<br />

bantalan antara tulang ke tulang di<br />

punggung Omar menipis.Efeknya<br />

terasa pada 2004.Saat itu ia tengah<br />

berlibur bersama keluarganya di<br />

China.Akibat mengangkat koper<br />

yang terlalu berat,bantalan tulang<br />

punggung Omar terhimpit hingga<br />

keluar.“Itu kan jaringan lunak,lalu<br />

menekan saraf tulang punggung.<br />

Saat itu seketika kaki saya langsung<br />

tidak ada rasa.Lemas seperti spageti<br />

saja,lalu jatuh terkapar,”<br />

kenangnya.<br />

Sebagai pertolongan pertama,<br />

Omar ditangani dengan pijat medis<br />

Tui Na,metode penyembuhan ala<br />

China yang telah mendunia.<br />

(BEI) belum tersedia,seyogianya kita<br />

harus sudah memiliki produk dual<br />

listing sehingga kita bisa<br />

memanfaatkan likuiditas.<br />

Alasannya?<br />

Dalam pasar modal itu yang<br />

paling penting adalah likuiditas.<br />

Perputaran likuiditas yang lancar di<br />

pasar modal dapat meningkatkan<br />

perputaran volume harian.Semakin<br />

likuid pasarnya,dana dari asing<br />

yang besar itu akan dengan<br />

sendirinya masuk.Saat ini<br />

proporsinya memang masih<br />

didominasi asing dengan persentase<br />

60–65% asing dan 35% pemodal<br />

domestik.Saya berharap lima tahun<br />

ke depan pemodal domestik akan<br />

lebih besar perannya dari asing.<br />

Bagaimana perkembangan investor<br />

di pasar modal saat ini?<br />

Kalau dilihat jumlah investor di<br />

pasar modal baru sekitar 400.000,<br />

maka ada rekening sejumlah itu<br />

ditambah reksa dana sekitar 600.000,<br />

jumlahnya baru 1 juta.Padahal<br />

rumusan umumnya,1% dari populasi<br />

suatu negara harus punya rekening di<br />

pasar modal.Kita baru mencapai 1<br />

juta dari angka ideal 2,4 juta.Angka<br />

ini masih sangat kecil dibandingkan<br />

produk perbankan,semisal<br />

tabungan.<br />

Apa penyebabnya?<br />

Pasar modal selalu asosiasinya<br />

bisa untung besar,tapi bisa rugi besar<br />

juga.Nasabah tidak terbiasa dengan<br />

hal tersebut,ini terutama untuk<br />

nasabah yang trading saham.<br />

Apa solusi lain untuk menarik<br />

nasabah di bursa saham atau reksa<br />

dana?<br />

Berdasar pengalaman saya<br />

berpindah-pindah perusahaan,yang<br />

saya rasakan amat sangat sulit di<br />

pasar modal itu adalah untuk<br />

membuka rekening.Jauh lebih<br />

mudah di perbankan.Dalam hal<br />

formulir untuk membuka akun saja<br />

bisa berlembar-lembar,sementara<br />

formulir tabungan di bank mungkin<br />

cuma dua lembar.Itu susah.Proses<br />

buka rekening ini yang Trimegah<br />

coba sederhanakan supaya<br />

peningkatannya juga cepat.<br />

<strong>Terkait</strong> leadership,menurut Anda<br />

prinsip kepemimpinan apa yang<br />

penting untuk dijalankan?<br />

Pertama,daya adaptasi terhadap<br />

lingkungan intern maupun ekstern.<br />

Saya sudah berpindah-pindah di<br />

Berlatih Sabar dari Cedera Punggung<br />

Inovasi Itu<br />

Tidak Harus Langgeng<br />

Pengalaman berpindah-pindah perusahaan dari beragam industri<br />

membuat Omar S Anwar lebih mudah beradaptasi dengan lingkungan<br />

yang baru.<br />

BIODATA<br />

Nama : Omar S Anwar<br />

Tempat/Tgl Lahir : Jakarta, 1960<br />

Pendidikan :<br />

Bachelor of Science (B.Sc.) di bidang<br />

akuntansi, University of Maryland, College<br />

Park, AS (1980)<br />

MBA di bidang keuangan, George<br />

Washington University (1982)<br />

Karier :<br />

Huffco Indonesia, akuntan dan analis<br />

(1983–1988)<br />

Citibank, Vice President (1989–1997)<br />

PT Bimantara Citra Tbk, Deputy Director,<br />

Corporate Finance (1997–1998)<br />

ABN Amro Bank, Vice President (1998–1999)<br />

PT Bank Mandiri Tbk, Managing<br />

Director/Senior Executive President<br />

(1999–2008)<br />

PT Rio Tinto Indonesia, CEO/President<br />

Director (2008)<br />

PT Pertamina (Persero), Wakil Direktur Utama<br />

(Februari 2009–Februari 2010)<br />

PT Petral Pte. Ltd, Chairman (Juni 2009–Juni<br />

2010)<br />

PT Pertamina Geothermal Energy, Komisaris<br />

Utama (Oktober 2009–Juni 2010)<br />

PT Trimegah Securities Tbk, Direktur<br />

Utama/CEO (Juni 2010–sekarang)<br />

beberapa industri.Saat akan<br />

memasuki lingkungan baru,yang<br />

harus kita lihat dari kemampuan diri<br />

kita adalah cara beradaptasi<br />

terhadap lingkungan industrinya<br />

secara umum,setelah itu baru<br />

pelakunya yaitu Trimegah itu sendiri.<br />

Jadi,kita harus beradaptasi pada<br />

situasi ekstern industrinya,plus<br />

situasi internnya yaitu karyawannya<br />

dan sumber daya lainnya yang kita<br />

miliki.Hal lain yang juga penting<br />

adalah kapabilitas sumber daya<br />

manusianya,karena bagaimanapun<br />

industri pasar modal itu people<br />

industry.<br />

Apa kuncinya agar mudah<br />

beradaptasi?<br />

Fleksibel dan berpikiran<br />

terbuka,termasuk dengan masukan<br />

dari luar dan dalam.Saat ini saya<br />

sedang menyelesaikan disertasi<br />

untuk gelar doktor di bidang<br />

strategic management di Fakultas<br />

Ekonomi Universitas Indonesia.<br />

Di situ saya banyak mempelajari<br />

teori,di antaranya teori<br />

temporary advantage dan<br />

dynamic capability. Jadi<br />

suatu perusahaan itu<br />

tergantung kapabilitas<br />

karyawannya dan produkproduk<br />

yang<br />

diluncurkan,sehingga<br />

mempunyai suatu<br />

keuntungan yang<br />

sifatnya temporer alias<br />

sesaat.Artinya,suatu<br />

produk bisa jadi cuma<br />

bertahan dua tahun,<br />

tapi kemudian<br />

diluncurkan lagi<br />

produk baru yang<br />

inovatif.Saya lihat<br />

produsen ponsel<br />

seperti Samsung<br />

paling pintar<br />

dalam hal ini.<br />

Pelajaran yang<br />

bisa dipetik?<br />

Bahwasanya<br />

inovasi itu tidak<br />

harus langgeng atau<br />

panjang.Sebelum<br />

saya masuk S-3,<br />

pandangan saya<br />

mungkin seperti<br />

kebanyakan orang,<br />

bahwa inovasi itu harus<br />

langgeng,cukup satu tapi<br />

berjangka panjang.Itu semua<br />

Kendati membaik,alumnus<br />

University of Maryland,Amerika<br />

Serikat,itu tetap saja harus<br />

menjalani rehat panjang sampai<br />

dua tahun.Sembari tetap bekerja,<br />

Omar tak lelah mencari alternatif<br />

pengobatan untuk memulihkan<br />

cedera punggungnya.<br />

“Saya sudah putar-putar ke ahli<br />

bedah saraf di Jakarta dan<br />

Singapura.Macam-macam teknik<br />

penyembuhan mulai akupunktur,<br />

chiropractic sampai 100 kali,Tui Na,<br />

kombinasi listrik,tenaga dalam.<br />

Saya cari sampai ke Bogor,<br />

Surabaya,bahkan melakukan spa<br />

prana di Filipina.Akhirnya,ujungujungnya<br />

saya terapi dengan<br />

berenang,”beber penyuka olahraga<br />

golf itu.<br />

Hingga kini setiap hari mulai jam<br />

07.00 pagi Omar melakukan terapi<br />

BUSINESS<br />

LEADER<br />

terpatahkan setelah saya<br />

mempelajari teorinya.Saya<br />

bersyukur bisa belajar banyak<br />

tentang dynamic capability,sebuah<br />

teori yang relatif baru di dunia<br />

manajemen strategis.<br />

Bagaimana Anda<br />

memandang<br />

perlunya regenerasi<br />

kepemimpinan di<br />

perusahaan?<br />

Itu juga saya<br />

pikirkan.Saat<br />

saya masuk<br />

Trimegah,saya<br />

buat pola kerja<br />

yang berdasarkan<br />

kinerja atau key<br />

performance<br />

renang dengan gaya bebas di<br />

apartemen tempat tinggalnya.<br />

Menurutnya,hasilnya sangat<br />

bermanfaat untuk memulihkan<br />

kondisi punggungnya,selain<br />

membuat pikiran senang.Omar pun<br />

memetik hikmah berharga dari<br />

kejadian cedera punggung yang<br />

memerlukan terapi cukup panjang<br />

itu.“Pelajarannya,kita harus sabar.<br />

Bahwa sabar itu indah dan jangan<br />

pernah menyerah karena selalu ada<br />

jalan,”tuturnya.<br />

Kendati saat ini lebih banyak<br />

berkecimpung di dunia bisnis<br />

keuangan,Omar sempat mengawali<br />

kariernya di perusahaan minyak<br />

selama enam tahun.Pria keturunan<br />

Minangkabau ini juga mengaku<br />

sangat suka mempelajari geologi,<br />

bahkan sebelumnya ia bercita-cita<br />

menjadi ahli geologi.<br />

23<br />

indicator (KPI).Karyawan yang<br />

tidak cocok dengan gaya kerja saya<br />

rata-rata pensiun dini atau pindah<br />

ke tempat lain.Kalau ada<br />

kekosongan seperti itu,level yang di<br />

bawahnya disiapkan untuk bisa<br />

naik.Rata-rata kepala divisi di<br />

Trimegah saat ini dalam<br />

kurun dua tahun sudah<br />

naik ke atas.Saya<br />

menyadari suatu saat<br />

saya harus lengser juga<br />

dari sini.Sebab itu,<br />

proses menyiapkan<br />

generasi penggantinya<br />

harus berjalan.<br />

inda susanti/<br />

hatim varaby/<br />

dedi supriyadi<br />

“Saya suka mempelajari batubatuan,lapisan-lapisan<br />

tanah.<br />

Apalagi Indonesia ini luar biasa<br />

karena merupakan ring of fire,ada<br />

banyak letusan gunung yang<br />

menyebabkan lapisan tanah di<br />

dalamnya kaya akan mineral<br />

tambang,”tuturnya.<br />

Kendati cita-cita menjadi ahli<br />

geologi sudah tidak lagi dikejar,<br />

Omar punya impian lain yang belum<br />

terwujud,yaitu menjadi pengusaha.<br />

“Kalau nanti sudah siap pengganti<br />

saya,mungkin saya akan menjadi<br />

shareholder saja.Usaha yang ingin<br />

saya geluti ya masih terkait bidang<br />

yang pernah saya tangani,misalnya<br />

pertambangan,perbankan,atau<br />

pasar modal juga.Yang pasti,harus<br />

fokus pada satu bidang saja,”<br />

tandasnya.<br />

inda susanti<br />

FOTO-FOTO:SINDO/YUDISTIRO PRANOTO

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!