pedoman kegiatan pengelolaan pengabdian kepada masyarakat
pedoman kegiatan pengelolaan pengabdian kepada masyarakat
pedoman kegiatan pengelolaan pengabdian kepada masyarakat
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
(3) Evaluasi Usul Program Vucer<br />
FORMAT PENILAIAN PROGRAM VUCER<br />
Judul<br />
Ketua Pelaksana Kegiatan<br />
Universitas/Institut/Politeknik<br />
Program Studi/Jurusan<br />
Jangka Waktu Pelaksanaan<br />
Biaya (Dikti)<br />
(Industri Kecil Mitra)<br />
:<br />
:<br />
:<br />
:<br />
: bulan<br />
: Rp.<br />
: Rp.<br />
KRITERIA PENILAIAN<br />
No KRITERIA ACUAN BOBOT<br />
(%)<br />
1. Masalah yang<br />
dItangani<br />
a. Judul<br />
b. Analisis Situasi<br />
c. Tinjauan Pustaka<br />
d. Perumusan Masalah<br />
e. Tujuan Kegiatan<br />
f. Metode yang ditawarkan<br />
2. Pola Penyelesaian<br />
Masalah<br />
3. Manfaat g. Potensi Ekonomis Produk<br />
h. Nilai Tambah Produk dari<br />
sisi IPTEKS<br />
i. Dampak Sosial secara<br />
Nasional<br />
4. Informasi<br />
Industri/Pengusa<br />
ha Kecil Rekan<br />
5. Fisibilitas Sumberdaya<br />
Perguruan<br />
Tinggi<br />
j. Sumberdaya Manusia<br />
k. Kondisi Manajemen<br />
l. Kondisi Produksi<br />
m. Kondisi Pemasaran saat ini<br />
n. Organisasi Pelaksana<br />
o. Rencana dan Jadwal Kerja<br />
p. Rencana Biaya<br />
q. Persyaratan Adminis-tratif<br />
15<br />
25<br />
30<br />
10<br />
20<br />
SKOR<br />
NILAI<br />
J u m l a h 100<br />
Catatan:<br />
Setiap kriteria diberi skor: 1, 2, 4, 5 ( 1=sangat kurang, 2=kurang, 4=baik, 5=sangat baik)<br />
Hasil Penilaian<br />
: Diterima/Ditolak<br />
Alasan Penolakan<br />
: a, b, c, d, e, f, g, h, I, j, k, l, m, n, o, p, q, r, s, t<br />
Batas Penerimaan : 350<br />
Saran/Rekomendasi : ...................................................................<br />
.....................,..................<br />
Penilai,<br />
Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian <strong>kepada</strong> Masyarakat - VI<br />
115