pedoman kegiatan pengelolaan pengabdian kepada masyarakat

More documents

Recommendations

Info

SISTEMATIKA USUL PENERAPAN IPTEKS A. JUDUL Singkat dan cukup spesifik, tetapi jelas menggambarkan kegiatan Penerapan Ipteks yang akan dilakukan. B. ANALISIS SITUASI Gambarkan secara kuantitatif potret, profil dan kondisi khalayak sasaran yang akan dilibatkan dalam kegiatan Penerapan Ipteks. Gambarkan pula kondisi dan potensi wilayah dari segi fisik, sosial, ekonomi maupun lingkungan yang relevan dengan kegiatan yang akan dilakukan. C. TINJAUAN PUSTAKA Uraikan dengan jelas kajian pustaka yang menimbulkan gagasan dan mendasari Penerapan Ipteks yang akan dilakukan. Tinjauan Pustaka menguraikan teori, temuan dan bahan Penerapan Ipteks lain yang diperoleh dari pustaka, yang dijadikan landasan untuk melakukan Penerapan Ipteks yang diusulkan. Uraian dalam Tinjauan Pustaka dibawa untuk menyusun kerangka atau konsep yang akan digunakan dalam Penerapan Ipteks. Tinjauan Pustaka mengacu pada Daftar Pustaka yang disajikan di Lampiran. D. IDENTIFIKASI DAN PERUMUSAN MASALAH Rumuskan masalah secara konkrit dan jelas. Perumusan masalah menjelas-kan pula definisi, asumsi dan lingkup yang menjadi batasan Penerapan Ipteks E. TUJUAN KEGIATAN Rumuskan Tujuan yang akan dicapai secara spesifik yang merupakan kondisi baru yang diharapkan terwujud setelah kegiatan Penerapan Ipteks selesai. Rumusan tujuan hendaknya jelas dan dapat diukur. F. MANFAAT KEGIATAN Gambarkan manfaat bagi khalayak sasaran, dari sisi ekonomi maupun Ipteks, apabilai perubahan kondisi terjadi setelah kegiatan Penerapan Ipteks selesai. G. KERANGKA PEMECAHAN MASALAH Merupakan kerangka berpikir secara teoritis maupun empirik untuk memecahkan masalah yang sudah diidentifikasi. Gambarkan berbagai alternatif pemecahan masalah yang mungkin dilakukan untuk menangani masalah yang dirumuskan. Bagaimana proses pemilihan alternatif itu sampai terpilih cara pemecahan yang paling baik yang akan dilakukan dalam Penerapan Ipteks yang diusulkan Penggunaan pustaka sebagai acuan sangat disarankan. Perlu dijelaskan pula bentuk kegiatan yang cocok untuk memecahkan masalah di atas, serta bagaimana kegiatannya. 92 Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat - VI
H. KHALAYAK SASARAN ANTARA YANG STRATEGIS Siapa (individu/kelompok) anggota khalayak sasaran yang dianggap strategis (mampu dan mau) untuk dilibatkan dalam penerapan Ipteks, serta dapat menyebarluaskan hasil kegiatan pada anggota khalayak sasaran yang lain. I. KETERKAITAN Uraikan keterkaitan antara kegiatan yang dilakukan dengan berbagai institusi terkait dengan menjelaskan peran dan manfaat yang diperoleh masing-masing institusi yang terkait. J. METODE KEGIATAN Sebut dan uraikan metode yang akan digunakan untuk mencapai tujuan yang telah dicanangkan dalam butir E (Tujuan Kegiatan). K. RANCANGAN EVALUASI Uraikan bagaimana dan kapan evaluasi akan dilakukan. Apa saja kriteria, indikator pencapaian tujuan dan tolok ukur yang digunakan untuk menyatakan keberhasilan dari kegiatan yang dilakukan. L. RENCANA DAN JADWAL KERJA: Gambarkan tahap-tahap kegiatan dan jadwal secara spesifik dan jelas dalam suatu barchart. Jelaskan pula apa yang akan dikerjakan, kapan dan dimana. M. ORGANISASI PELAKSANA 1. Ketua Pelaksana a. Nama dan Gelar Akademik b. Pangkat/Golongan/NIP c. Jabatan Fungsional d. Bidang Keahlian e. Fakultas/Program Studi/Pusat f. Waktu untuk Kegiatan ini 2. Anggota Pelaksana I/II (rincian sama seperti butir 1) 3. Tenaga Pembantu a. Nama b. Pangkat/Golongan/NIP/NIM c. Unit Kerja d. Waktu untuk Kegiatan ini e. Pembantu Bidang 4. Tenaga Administrasi a. Nama b. Pangkat/Golongan/NIP/NIM c. Unit Kerja d. Waktu untuk Kegiatan ini : : : : : : jam/minggu : : : : : jam/minggu : : : : : jam/minggu Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat - VI 93
Page 1 and 2: BAB V PEDOMAN KEGIATAN PENGELOLAAN
Page 3: HALAMAN PENGESAHAN USUL PENERAPAN I
Page 7 and 8: DEPARTEMEN NASIONAL DIREKTORAT JEND
Page 9 and 10: (3) Evaluasi Usul Penerapan Ipteks
Page 11 and 12: DAFTAR RIWAYAT HIDUP PELAKSANA KEGI
Page 13 and 14: 13. Penilaian Umum dan Saran : 14.
Page 15 and 16: (5) Laporan Akhir Penerapan Ipteks
Page 17 and 18: PENILAIAN HASIL KEGIATAN PENERAPAN
Page 19 and 20: SKORING HASIL PENILAIAN KEGIATAN PE
Page 21 and 22: V.2. PROGRAM VUCER (1) Umum Program
Page 23 and 24: Industri Kecil Sasaran: 1. Industri
Page 25 and 26: 3.2. NILAI TAMBAH PRODUK DARI SISI
Page 27 and 28: (3) Evaluasi Usul Program Vucer FOR
Page 29 and 30: (4) Pemantauan Program Vucer FORMAT
Page 31 and 32: BUTIR UTAMA WAWANCARA PEMANTAUAN KE
Page 33 and 34: 6.3. Pola Pelaksanaan Program: 6.4.
Page 35 and 36: SISTEMATIKA LAPORAN AKHIR KEGIATAN
Page 37 and 38: (6) Contoh Judul Program Vucer a. A
Page 39 and 40: erbagai lembaga terkait seperti Pem
Page 41 and 42: (2) Usul Program Vucer Multi Tahun
Page 43 and 44: KERANGKA USULAN PROGRAM PENERAPAN I
Page 45 and 46: 5.2. KERJASAMA PERGURUAN TINGGI DEN
Page 47 and 48: DAFTAR RIWAYAT HIDUP PENGUSAHA UKM
Page 49 and 50: SURAT PERNYATAAN KESEDIAAN KERJASAM
Page 51 and 52: DARI USAHA KECIL MENENGAH DALAM PEL
Page 53 and 54: ALASAN PENOLAKAN USUL PROGRAM PENER
Page 55 and 56:
4. KELAYAKAN UKM KRITERIA UKM-1 UKM
Page 57 and 58:
ALASAN PENOLAKAN USUL PROGRAM PENER
Page 59 and 60:
(4) Pemantauan Program Vucer Multi
Page 61 and 62:
FORMAT PENILAIAN PEMANTAUAN TAHUNAN
Page 63 and 64:
FORMAT PENILAIAN EVALUASI PRESENTAS
Page 65 and 66:
(5) Laporan Akhir Program Vucer Mul
Page 67 and 68:
3. HASIL KEGIATAN 3.1. Luaran yang
Page 69 and 70:
(6) Contoh Judul Program Vucer Mult
Page 71 and 72:
ertumbuhkembangnya budaya kewirausa
Page 73 and 74:
HALAMAN PENGESAHAN UNIT USAHA JASA
Page 75 and 76:
3.3. Rencana Investasi (uraian sumb
Page 77 and 78:
SURAT PERNYATAAN KETUA TIM PELAKSAN
Page 79 and 80:
(3) Evaluasi Usul Unit Usaha Jasa d
Page 81 and 82:
(4) Pemantauan Unit Usaha Jasa dan
Page 83 and 84:
FORMAT PENILAIAN SITE-VISIT UNIT UJ
Page 85 and 86:
8. Pengembangan Kelembagaan Unit UJ
Page 87 and 88:
SISTEMATIKA LAPORAN TAHUNAN UNIT UJ
Page 89 and 90:
PEDOMAN PENYUSUNAN PROFIL UNIT USAH
Page 91 and 92:
ALASAN PENOLAKAN EVALUASI PRESENTAS
Page 93 and 94:
V.2. SINERGI PEMBERDAYAAN POTENSI M
Page 95 and 96:
(2) Usul Sinergi Pemberdayaan Poten
Page 97 and 98:
SISTEMATIKA USUL SIBERMAS 1. Analis
Page 99 and 100:
(3) Evaluasi Usul Sinergi Pemberday
Page 101 and 102:
(4) Pemantauan Sinergi Pemberdayaan
Page 103 and 104:
FORMAT PENILAIAN PEMANTAUAN PELAKSA
Page 105:
(6) Contoh Judul Sinergi Pemberdaya
show all

pedoman kegiatan pengelolaan pengabdian kepada masyarakat

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?