23.10.2014 Views

pedoman kegiatan pengelolaan pengabdian kepada masyarakat

pedoman kegiatan pengelolaan pengabdian kepada masyarakat

pedoman kegiatan pengelolaan pengabdian kepada masyarakat

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

SISTEMATIKA USUL SIBERMAS<br />

1. Analisis Situasi<br />

Motivasi pihak pelaksana (<strong>masyarakat</strong>, Pemda, PT)<br />

Permasalahan potensial<br />

Prospek dan program yang ada<br />

2. Tujuan dan Manfaat Sibermas<br />

Tujuan spesifik<br />

Manfaat Sibermas bagii pemberdayaan <strong>masyarakat</strong>, Pemda, PT<br />

3. Target Luaran: Produk yang akan Dihasilkan<br />

Contoh:<br />

3.1. Peta potensi produk hasil pertanian: pangan, hortikultura, perikanan, peternakan,<br />

kehutanan<br />

3.2. Peta potensi produk hasil pertanian yang datang dari luar wilayah Sibermas<br />

3.3. Peta industri unggulan<br />

3.4. Peta kebutuhan pasar di dalam dan di luar wilayah Sibermas<br />

3.5. Usulan program ke berbagai sumber dana<br />

4. Metode dan Rencana Kegiatan: untuk 3 tahun<br />

Strategi pelaksanaan<br />

Termasuk pendataan dalam tahun I yang mengikutsertakan mahasiswa dengan metode<br />

PRA (Participatory Rural Appraisal), dan RRA (Rapid Rural Appraisal)<br />

5. Organisasi Pelaksana<br />

Struktur organisasi<br />

Penugasan pelaksana <strong>kegiatan</strong> (mekanisme, pembagian tugas, kemampuan fasilitas<br />

dan pendanaan)<br />

6. Kelayakan Pelaksana<br />

Kelayakan Perguruan Tinggi (kepakaran Ipteks, kemampuan fasilitas dan pendanaan)<br />

Kelayakan Pemda dan Masyarakat (kemampuan pendanaan dan fasilitas)<br />

7. Jadwal Kegiatan: untuk 3 tahun<br />

Kegiatan Tahun I diuraikan secara rinci<br />

8. Rencana Anggaran Biaya: untuk 3 tahun secara global<br />

Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian <strong>kepada</strong> Masyarakat - VI<br />

185

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!