Rencana Strategis - Seknas Fitra

BAB V
FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN DAN MANAJEMEN TRANSISI
A. Faktor-faktor Kunci Keberhasilan
Faktor penentu keberhasilan adalah kondisi harus berjalan dengan baik agar dapat
mendukung pencapaian strategi. Dalam proses Lokakarya Renstra FITRA 2013-2022
telah disepakati faktor-faktor kunci keberhasilan yang meliputi: 1) Kepemimpinan dan
Efektifitas Manajemen, 2) Kepercayaan Publik, 3) Sarana Operasional, 4) Pola Relasi
Jaringan dan 5) Quality Control Mechanism.
1. Kepemimpinan dan Efektifitas Manajemen
Berdasarkan anggaran dasar FITRA, pergantian kepemimpinan FITRA dilakukan
pada pertemuan nasional FITRA yang merupakan pengambilan keputusan
tertinggi. Masa jabatan Sekretaris Jenderal FITRA selama tiga tahun dapat dipilih
kembali untuk satu kali masa jabatan. Dalam pertemuan nasional, anggota juga
memilih Dewan Nasional FITRA, yang bertugas memberikan arahan,
pertimbangan dan pengawasan terhadap berjalannya organisasi FITRA. Untuk
menjaga agar kepemimpinan FITRA atau Sekjen dapat berjalan dan
berkesinambungan dalam menjalankan organisasi FITRA, maka dibutuhkan opsiopsi
yang perlu dipertimbangkan dan diputuskan dalam Pertemuan Nasional
FITRA. Opsi-opsi tersebut sebagai berikut :
Opsi Pertama: Anggota FITRA hanya memilih Dewan Nasional FITRA. Kemudian
Dewan Nasional FITRA akan merekrut secara terbuka Sekretaris Jenderal sesuai
dengan kualifikasi yang dibutuhkan. Sekretaris Jenderal dan Dewan Nasional
membentuk Badan Pekerja yang bersifat profesional.
Opsi Kedua: Anggota FITRA hanya memilih Dewan Nasional. Kemudian Dewan
Nasional memilih Sekjen FITRA berdasarkan kriteria. Sekretaris Jenderal dan
Dewan Nasional membentuk Badan Pekerja yang bersifat profesional.
Opsi Ketiga: Anggota FITRA memilih Dewan Nasional dan Sekretaris Jenderal
FITRA atau tetap seperti saat ini, namun kriteria Sekretaris Jenderal dengan
kualifikasi tertentu dan dapat dipilih dari organ diluar FITRA. Selanjutnya,
Dewan Nasional dan Sekretaris Jenderal membentuk Badan Pekerja dengan
rekruitmen terbuka dan bersifat profesional sesuai kualifikasi.
Untuk mendukung kerja-kerja Sekretaris Jenderal, maka diperlukan restrukturasi
pada kelembagaan Seknas FITRA untuk menjadi lembaga kajian dan advokasi yang
berintegritas dan independen. Struktur ini nantinya akan mampu menopang
berjalannya organisasi, meskipun terjadi pergantian kepemimpinan atau Sekjen
FITRA.
28