Rencana Strategis - Seknas Fitra

More documents

Recommendations

Info

2.2 Merumuskan Analisa Standar Belanja Perimbangan Keuangan Berdasarkan Urusan dan Kewenangan Konteks Permasalahan dan Resiko Formula dana perimbangan berdasarkan kuantifikasi Perimbangan keuangan tidak sejalan dengan urusan yang didesentralisasikan Gejolak daerah perubahan skema perimbangan Kemampuan APBN mendanai desentralisasi fiskal Tujuan Evaluasi kebijakan dana perimbangan Merumuskan standar analisa belanja untuk pencapaian Standar Pelayanan urusan yang didesentralisasikan Keluaran Rumusan standar analisa belanja tiga pelayanan dasar Metodologi Usulan kebijakan model analisa standar belanja untuk pencapaian standar pelayanan minimal 2.3 Public Expenditure Review Efektivitas Anggaran Daerah Dalam Pencapaian Tujuan Otonomi Daerah Konteks Permasalahan dan Resiko APBD belum menjawab kebutuhan masyarakat Tidak mekanisme penilaian efektivitas APBD Base line peta anggaran daerah terbatas Tujuan Memetakan persoalan potret kebijakan anggaran daerah Merumuskan rekomendasi perbaikan kebijakan anggaran daerah 2.B Pengembangan Budget Resource Centre Stakeholder DJPK Kementerian Keuangan Administrasi Keuangan Daerah Kementerian Dalam Negeri Pemda LSM Harapan Hasil Tersedianya budget resource centre tingkat nasional dan di 10 daerah yang berperan sebagai pusat informasi dan kajian-kajian anggaran Hasil kajian menjadi referensi Pemerintah Daerah memperbaiki kebijakan anggarannya. 34
Keluaran Peta efektivitas APBD dua tahunan seluruh Indonesia dan 10 daerah Rekomendasi perbaikan alokasi anggaran Metodologi Research kolaboratif dengan DJPK Kementerian Keuangan 2.4 Mencari Rumusan Dana Bagi Hasil SDA untuk Keberlanjutan Lingkungan Daerah Penghasil Konteks Permasalahan dan Resiko Tingkat kesejahteraan daerah penghasil Sumber daya alam rendah Gugatan daerah penghasil sumber daya alam Sumber anggaran terbatas pasca eksploitasi sumber daya alam Belum ada skema seperti oil fund untuk kesejahteraan masyarakat penghasil SDA Tujuan Evaluasi kebijakan bagi hasil SDA terhadap kesejahteraan masyarakat daerah Merumuskan Model Dana Abadi kesejahteraan masyarakat daerah Meningkatnya tingkat kolaborasi dengan kementerian keuangan Strategi Pengembangan Teknologi Informasi Data Anggaran Pengembangan media popular kampanye anggaran Pengembangan Kelompok Pakar Membangun Kemitraan 2.C Peningkatan Kebijakan Dana Kesejahteraan Daerah Penghasil SDA Stakeholder Pemda Dirjen Perimbangan Keuangan Kementerian Keuangan Lembaga Think tank internasional Perguruan tinggi Harapan Hasil Usulan model dana kesejahteraan Sumber Daya Alam Strategi Piloting program daerah Badan Layanan Pengelola Dana Kesejahteraan Pengembangan proposal kebijakan Keluaran Rekomendasi kebijakan model dana abadi kesejahteraan Metodologi Studi Komparasi Dana Kesejahteraan dari SDA di Negara lain – Research Exchange Tema 3: Politik Anggaran yang Berfokus Pada Kesejahteraan Rakyat 3.1 Potensi Pajak Nasional dan Pajak Daerah Konteks Permasalahan dan Resiko Tax ratio APBN rendah 3.A Usulan Rekomendasi Peningkatan Tax Ratio dalam Penyusunan APBN dan APBD Stakeholder Badan Anggaran dan Komisi XI DPR 35
Page 1 and 2: Rencana Strategis Forum Indonesia u
Page 3 and 4: DAFTAR SINGKATAN AD/ART APBN APBD B
Page 5 and 6: Sambutan Ketua Dewan Nasional FITRA
Page 7 and 8: 1 Profil Organisasi
Page 9 and 10: memperluas area advokasi kebijakan
Page 11 and 12: c. Pusat Belajar Anggaran Berbagai
Page 13 and 14: Simpul Jaringan: Nama Sijar Wilayah
Page 15 and 16: Divisi Resource Center didukung ole
Page 17 and 18: Kenaikan pendapatan tersebut mengak
Page 19 and 20: 2 Metodologi
Page 21 and 22: No Tahapan Metode Pihak yang Terlib
Page 23 and 24: 19. Yuna Farhan Sekretaris Jendral
Page 25 and 26: BAB III PENGEMBANGAN STRATEGI Landa
Page 27 and 28: E. Analisis Situasi Berdasarkan eva
Page 29 and 30: 4. Kinerja Komponen Kebijakan Penga
Page 31 and 32: 3. Pengembangan model advokasi berb
Page 33 and 34: 4 Pengukuran Kinerja
Page 35 and 36: Transforming (2016-2019) Influencin
Page 37 and 38: BerkalaTahunan Review Tahunan APBN/
Page 39 and 40: BAB V FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN DAN
Page 41 and 42: 4. Pola Relasi Jaringan FITRA merup
Page 43 and 44: LAMPIRAN I Matrik Agenda Riset dan
Page 45: Tujuan Menilai tata kelola anggaran
Page 49 and 50: 3.3 Hubungan Partai Politik Berkuas
Page 51 and 52: LAMPIRAN 2 RENCANA KERJA 2013-2022
Page 53 and 54: 10.127.726.040 7.171.394.564 12.058
Page 55: Total Expenses 10.127.726.040 7.471

Rencana Strategis - Seknas Fitra

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?