- Page 1 and 2: PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF MENUJ
- Page 3 and 4: KATA PENGANTAR Pengembangan Ekonomi
- Page 5: DAFTAR ISI DAFTAR ISI III DAFTAR TA
- Page 9 and 10: I.3 Lapangan Usaha dan Industri yan
- Page 11 and 12: DAFTAR TABEL Tabel 1 Kontribusi Eko
- Page 13 and 14: Gambar 39 Perkembagan Penetrasi Pen
- Page 15 and 16: ditemukan pada peta jalan. Namun de
- Page 17 and 18: 2. Biro iklan: Organisasi yang memb
- Page 19 and 20: 1. Consulting Companies: penyedia d
- Page 21 and 22: II. KONTRIBUSI EKONOMI SUBSEKTOR IN
- Page 23 and 24: Keikutsertaan insan kreatif perikla
- Page 25 and 26: nilainya cukup besar. Selain itu pe
- Page 27 and 28: Pertumbuhan belanja iklan tertinggi
- Page 29 and 30: - Banyaknya produsen yang membuat i
- Page 31 and 32: Saat ini industri piranti lunak di
- Page 33 and 34: Pemerintah dan KPI (komisi Penyiara
- Page 35 and 36: � Perlindungan atas HKI (Hak atas
- Page 37 and 38: III.2 Pemetaan Kekuatan, kelemahan,
- Page 39 and 40: Pondasi/Pilar Strength Weakness Opp
- Page 41 and 42: 4. Penciptaan komunitas periklanan
- Page 43 and 44: Sasaran Arah Strategi Terbentuknya
- Page 45 and 46: Sasaran Arah Strategi E. Penciptaan
- Page 47 and 48: Budiman, Managing Director Petakump
- Page 49 and 50: Pinasthika Widyawara 2003, sebuah a
- Page 51 and 52: jangka panjang maupun jangka pendek
- Page 53 and 54: ARSITEKTUR I. PEMAHAMAN UMUM SUBSEK
- Page 55 and 56: konseptualisasi ini akan dihasilkan
- Page 57 and 58:
II. KONTRIBUSI EKONOMI SUBSEKTOR IN
- Page 59 and 60:
Sayangnya kondisi di atas, belum di
- Page 61 and 62:
Keikutsertaan arsitek Indonesia ke
- Page 63 and 64:
Amerika Serikat dan global, juga me
- Page 65 and 66:
III.2 Pemetaan Kekuatan, kelemahan,
- Page 67 and 68:
IV. RENCANA STRATEGIS PENGEMBANGAN
- Page 69 and 70:
Seiring dengan siapnya sumber daya
- Page 71 and 72:
Sasaran Arah Strategi Arsitek Indon
- Page 73 and 74:
Sasaran Arah Strategi 4. Penciptaan
- Page 75 and 76:
Sebelum membuka biro arsitek sendir
- Page 77 and 78:
Jepang. Kalaupun pada akhirnya masy
- Page 79 and 80:
pemikiran out of the box adalah pro
- Page 81 and 82:
kliennya. Untuk lokal di antaranya
- Page 83 and 84:
arsitek yang sudah terjun di commer
- Page 85 and 86:
yang akan dibangung," ujar Budiman
- Page 87 and 88:
Hal-hal sensitif yang perlu dicerma
- Page 89 and 90:
lampu gantung bekas dan meja/kursi
- Page 91 and 92:
C. PENILAI SENI (ART APRAISAL) Peng
- Page 93 and 94:
Indikator 3. Berbasis Nilai Ekspor
- Page 95 and 96:
+ Paguyuban Kolektor mulai berinisi
- Page 97 and 98:
B. PILAR INDUSTRI (INDUSTRY) Indust
- Page 99 and 100:
Walaupun demikian masih banyak kond
- Page 101 and 102:
Harus segera ditetapkan aturan main
- Page 103 and 104:
Pemerintah pernah berupaya membuat
- Page 105 and 106:
III.2 Pemetaan Kekuatan, kelemahan,
- Page 107 and 108:
Pondasi/ Pilar Strength Weakness Op
- Page 109 and 110:
IV.2 Peta Jalan Pengembangan Subsek
- Page 111 and 112:
Sasaran Arah Strategi C. Peningkata
- Page 113 and 114:
KERAJINAN I. PEMAHAMAN UMUM SUBSEKT
- Page 115 and 116:
Pada rantai produksi, jenis aktivit
- Page 117 and 118:
9. Kelompok 20294, yaitu Industri A
- Page 119 and 120:
29. Kelompok 36942, yaitu Industri
- Page 121 and 122:
Industri, lembaga atau individu uta
- Page 123 and 124:
Indikator Satuan 2002 2003 2004 200
- Page 125 and 126:
melakukan riset-riset sosial, buday
- Page 127 and 128:
B. PILAR INDUSTRI (INDUSTRY) Pilar
- Page 129 and 130:
Aspek positif pada pilar teknologi
- Page 131 and 132:
masih negara agraris, yang masih me
- Page 133 and 134:
Pondasi/ Pilar Resources Institutio
- Page 135 and 136:
IV.2 Peta Jalan Pengembangan Subsek
- Page 137 and 138:
Sasaran Arah Strategi Tahun Dept. T
- Page 139 and 140:
Headstock 1. Nut 2. Machine heads (
- Page 141 and 142:
anyak waktu kosong, Toien mencoba m
- Page 143 and 144:
Toien. Bahkan menurut Toien ada cer
- Page 145 and 146:
milik gitar Marlique. Imej yang dib
- Page 147 and 148:
DESAIN I. PEMAHAMAN UMUM SUBSEKTOR
- Page 149 and 150:
perangkat komunikasi agar dapat men
- Page 151 and 152:
Pengertian istilah desain kadang ka
- Page 153 and 154:
industri yang lebih luas. Sehingga,
- Page 155 and 156:
Berdasarkan masukan dari pelaku ind
- Page 157 and 158:
Desain Industri sejatinya sangat de
- Page 159 and 160:
I.3 Lapangan Usaha dan Industri yan
- Page 161 and 162:
� Membuat rancangan desain, akses
- Page 163 and 164:
Di dalam departemen R&D terdapat ba
- Page 165 and 166:
II. KONTRIBUSI EKONOMI SUBSEKTOR IN
- Page 167 and 168:
melakunan rutinitas yang repetitif
- Page 169 and 170:
Infrastruktur yang buruk menjadi ha
- Page 171 and 172:
semata, namun juga tanggung jawab p
- Page 173 and 174:
+ Peraturan pemerintah mulai terfok
- Page 175 and 176:
III.2 Pemetaan Kekuatan,kelemahan,
- Page 177 and 178:
IV. RENCANA STRATEGIS PENGEMBANGAN
- Page 179 and 180:
PEMERINTAH CENDEKIAWAN BISNIS 2009
- Page 181 and 182:
Sasaran Arah Strategi E. Pembenahan
- Page 183 and 184:
V. CERITA SUKSES SUBSEKTOR INDUSTRI
- Page 185 and 186:
semacam ini banyak diburu. Produsen
- Page 187 and 188:
Konsep Dibalik Radio Kayu ‘Magno
- Page 189 and 190:
Saya sering melihat di sekitar temp
- Page 191 and 192:
Adi busana dan deluxe sangat eksklu
- Page 193 and 194:
model bisnis terakhir ini masih mer
- Page 195 and 196:
I.3 Lapangan Usaha dan Industri yan
- Page 197 and 198:
I.4 Jenis Pekerjaan di Subsektor In
- Page 199 and 200:
III. ANALISIS & PEMETAAN KONDISI SU
- Page 201 and 202:
� Daya saing di pasar domestik, k
- Page 203 and 204:
entrepreneur memasuki industri fesy
- Page 205 and 206:
sepatu dan balik lagi ke Jakarta un
- Page 207 and 208:
� Otonomi daerah belum optimal me
- Page 209 and 210:
Pondasi/ Pilar Technology Resources
- Page 211 and 212:
IV. RENCANA STRATEGIS PENGEMBANGAN
- Page 213 and 214:
Sasaran Arah Strategi Industri fesy
- Page 215 and 216:
V. CERITA SUKSES SUBSEKTOR INDUSTRI
- Page 217 and 218:
tahunan yang paling penting di dala
- Page 219 and 220:
Selanjutnya keberhasilan tergantung
- Page 221 and 222:
juga bisa berasal dari para penulis
- Page 223 and 224:
� Sistem kontrak dengan stasiun t
- Page 225 and 226:
Produser adalah orang yang bertangg
- Page 227 and 228:
II. KONTRIBUSI EKONOMI SUBSEKTOR IN
- Page 229 and 230:
cukup mengejutkan, dimana mereka ti
- Page 231 and 232:
Film asing yang diimpor untuk dieda
- Page 233 and 234:
SDM yang ahli atau mau menekuni bid
- Page 235 and 236:
� Pembajakan film mengurangi pote
- Page 237 and 238:
Pondasi/ Pilar Technology Resources
- Page 239 and 240:
IV. RENCANA STRATEGIS PENGEMBANGAN
- Page 241 and 242:
PEMERINTAH BISNIS CENDEKIAWAN 2009
- Page 243 and 244:
C. Penguatan inovasi kreasi film, m
- Page 245 and 246:
design Inc. San Rafael California.
- Page 247 and 248:
untuk pembuatan 13 episode film ani
- Page 249 and 250:
mengabdikan di industri kreatif ini
- Page 251 and 252:
Jerry: ‚Empowering The Women, Ins
- Page 253 and 254:
dengan kesepakatan keuntungan dibag
- Page 255 and 256:
Promissed Delivery’‛, papar Jer
- Page 257 and 258:
eksklusif itu bersamaan pameran tun
- Page 259 and 260:
sebuah karya di bidang industri kre
- Page 261 and 262:
anyak teman mengeluh betapa susahny
- Page 263 and 264:
menghabiskan dana 600 juta rupiah,
- Page 265 and 266:
gerilya karya sineas-sineas muda. T
- Page 267 and 268:
ELIANA, ELIANA (2002) - NETPAC/FIPR
- Page 269 and 270:
Dalam film Ada Apa dengan Cinta?, M
- Page 271 and 272:
dipaksa untuk matang menjadi profes
- Page 273 and 274:
Pengembang permainan interaktif ata
- Page 275 and 276:
� Penyelenggara festival dan komp
- Page 277 and 278:
Indikator Satuan 2002 2003 2004 200
- Page 279 and 280:
Berberapa kondisi negatif pondasi s
- Page 281 and 282:
- Potensi pasar domestik sangat bes
- Page 283 and 284:
sebuah permainan interaktif. Selain
- Page 285 and 286:
III.2 Pemetaan Kekuatan,kelemahan,
- Page 287 and 288:
IV. RENCANA STRATEGIS PENGEMBANGAN
- Page 289 and 290:
IV.2 Peta Jalan Pengembangan Sub se
- Page 291 and 292:
Sasaran Arah Strategi B. Penguatan
- Page 293 and 294:
V. CERITA SUKSES SUB SEKTOR INDUSTR
- Page 295 and 296:
mesin-mesin game mereka. Dari seked
- Page 297 and 298:
kita kecil kita akan tahu bahwa ser
- Page 299 and 300:
MUSIK I. PEMAHAMAN UMUM SUB SEKTOR
- Page 301 and 302:
tidak terlalu rumit, tidak dipusing
- Page 303 and 304:
penunjang seni panggung. Termasuk j
- Page 305 and 306:
II. KONTRIBUSI EKONOMI SUB SEKTOR I
- Page 307 and 308:
III. ANALISIS KONDISI SUB SEKTOR IN
- Page 309 and 310:
Dalam hal ini, dapat kita katakan b
- Page 311 and 312:
E. PILAR INSTITUSI (INSTITUTION) Pe
- Page 313 and 314:
F. PILAR LEMBAGA PEMBIAYAAN (FINANC
- Page 315 and 316:
Pondasi/Pilar Strength Weakness Opp
- Page 317 and 318:
angsa dalam perjalanan untuk acara
- Page 319 and 320:
Sasaran Arah Strategi Tahun Lembaga
- Page 321 and 322:
Sasaran Arah Strategi Tahun Lembaga
- Page 323 and 324:
Di tengah permasalahan tersebut, ti
- Page 325 and 326:
music karya Guruh Soekarno Putra, B
- Page 327 and 328:
tentang aktualisasi yang tepat untu
- Page 329 and 330:
Stasiun Televisi Swasta dan hal ini
- Page 331 and 332:
ke fakultas kedokteran, arsitektur,
- Page 333 and 334:
urai pria yang setiap malam selalu
- Page 335 and 336:
Bakrie di kediamannya di Pantai Any
- Page 337 and 338:
Cuma bertahan dua sampai tiga tahun
- Page 339 and 340:
Sejatinya kita bisa berkaca ke Sing
- Page 341 and 342:
acara atau eksebisi hingga sarana p
- Page 343 and 344:
II. KONTRIBUSI EKONOMI SUBSEKTOR IN
- Page 345 and 346:
terdapat pada kota Bandung, Yogyaka
- Page 347 and 348:
Paling tidak, pengenalan dan penamb
- Page 349 and 350:
Pelaku seni pertunjukan ini dituntu
- Page 351 and 352:
menggaet pihak sponsor dalam upaya
- Page 353 and 354:
Pondasi/Pilar Strength Weakness Opp
- Page 355 and 356:
Perluasan pasar domestik dan intern
- Page 357 and 358:
IV.2 Peta Jalan Pengembangan Sub se
- Page 359 and 360:
Sasaran Arah Strategi Tahun Lembaga
- Page 361 and 362:
PENERBITAN DAN PERCETAKAN I. PEMAHA
- Page 363 and 364:
I.3 Lapangan Usaha dan Industri yan
- Page 365 and 366:
II. KONTRIBUSI EKONOMI SUBSEKTOR IN
- Page 367 and 368:
Juga dalam konteks penulisan buku t
- Page 369 and 370:
- Materi buku pelajaran perlu penye
- Page 371 and 372:
Banyak pelaku yang mendirikan perus
- Page 373 and 374:
Pondasi/ Pilar Strength Weakness Op
- Page 375 and 376:
6. Pemanfaatan keunikan budaya, sen
- Page 377 and 378:
Sasaran Arah Strategi Terbangunnya
- Page 379 and 380:
Sasaran Arah Strategi budaya menuli
- Page 381 and 382:
V. CERITA SUKSES SUBSEKTOR INDUSTRI
- Page 383 and 384:
karya Dee langsung mengundang perha
- Page 385 and 386:
awal kualitas konten dan strategi p
- Page 387 and 388:
Concept Media: ‚The Passion of Cr
- Page 389 and 390:
sesuatu yang berkualitas dan bisa m
- Page 391 and 392:
desain. ‚Kesejahteraan karyawan:
- Page 393 and 394:
LAYANAN KOMPUTER DAN PIRANTI LUNAK
- Page 395 and 396:
perangkat lunak berarti suatu aktiv
- Page 397 and 398:
I.4 Jenis Pekerjaan di Subsektor In
- Page 399 and 400:
III. ANALISIS & PEMETAAN KONDISI SU
- Page 401 and 402:
segmen atas adalah industri perangk
- Page 403 and 404:
+ Adanya peluang transfer teknologi
- Page 405 and 406:
yang sekarang menaruh perhatian ter
- Page 407 and 408:
+ Ikatan sosial (keluarga dan perte
- Page 409 and 410:
Pondasi/Pilar Strength Weakness Opp
- Page 411 and 412:
� Pembangunan bursa online yang m
- Page 413 and 414:
Sasaran Arah Strategi Meningkatnya
- Page 415 and 416:
Sasaran Arah Strategi terhadap adan
- Page 417 and 418:
sejalan dengan penetrasi telepon ge
- Page 419 and 420:
cukup menarik, sarat muatan lokal s
- Page 421 and 422:
enar-benar harus dipikirkan solusin
- Page 423 and 424:
� Stasiun radio Stasiun radio ada
- Page 425 and 426:
internet, jaringan telekomunikasi (
- Page 427 and 428:
keragaman Indonesia menjadi kurang
- Page 429 and 430:
Personalitas adalah tugas utama pen
- Page 431 and 432:
III. ANALISIS KONDISI SUBSEKTOR IND
- Page 433 and 434:
Jumlah stasiun radio dan televisi y
- Page 435 and 436:
pencerahan yang diemban stasiun, me
- Page 437 and 438:
+ Asosiasi-asosiasi yang terkait pe
- Page 439 and 440:
III.2 Pemetaan Kekuatan,kelemahan,
- Page 441 and 442:
Pondasi/ Pilar Strength Weakness Op
- Page 443 and 444:
Setelah tatanan regulasi dimatangka
- Page 445 and 446:
Sasaran Arah Strategi Tahun Lembaga
- Page 447 and 448:
V. CERITA SUKSES SUBSEKTOR INDUSTRI
- Page 449 and 450:
Iwan. Saat ini stasiun televisi di
- Page 451 and 452:
programming, maka keberadaan teknol
- Page 453 and 454:
RISET DAN PENGEMBANGAN I. PEMAHAMAN
- Page 455 and 456:
I.3 Lapangan Usaha dan Industri yan
- Page 457 and 458:
II. KONTRIBUSI EKONOMI SUBSEKTOR IN
- Page 459 and 460:
� Potensi brain circulation Semak
- Page 461 and 462:
Gambar 38 Perkembangan Persentase A
- Page 463 and 464:
Gambar 39 Perkembagan Penetrasi Pen
- Page 465 and 466:
Sumber daya alam Indonesia yang cuk
- Page 467 and 468:
- Lemahnya komersialisasi hasil lit
- Page 469 and 470:
Pondasi/Pilar Strength Weakness Opp
- Page 471 and 472:
1. Terciptanya keselarasan/ harmoni
- Page 473 and 474:
PEMERINTAH CENDEKIAWAN BISNIS 2009
- Page 475 and 476:
Sasaran Arah Strategi B. Komersiali
- Page 477 and 478:
Sasaran Arah Strategi E. Pembentuka
- Page 479 and 480:
V. CERITA SUKSES SUB SEKTOR INDUSTR
- Page 481 and 482:
mendukungnya. Bali dengan keunikann
- Page 483 and 484:
Pemusatan perhatian ini perlu untuk
- Page 485 and 486:
kebutuhan duniawi, atau untuk merek
- Page 487 and 488:
PDN)•Siti Mariyani (Kementrian Ko
- Page 489 and 490:
LAMPIRAN 2: DAFTAR LEMBAGA PEMERINT