13.07.2015 Views

Pedoman Perilaku Philip Morris Internasional

Pedoman Perilaku Philip Morris Internasional

Pedoman Perilaku Philip Morris Internasional

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Pelatihan DanPenghargaan KaryawanSebagaimana dijelaskan dalam <strong>Pedoman</strong> <strong>Perilaku</strong> PMI ini, kepatuhanpada hukum dan standar integritas tertinggi sangatlah penting bagiPMI – kesuksesan kita bergantung pada hal ini.Akan tetapi, kepatuhan tidak terjadi begitu saja. Kepatuhan membutuhkankomitmen dari kita masing-masing. Karena itulah PMI memintaAnda yang menerima <strong>Pedoman</strong> ini untuk mengambil kursus pelatihanmengenai <strong>Pedoman</strong> tersebut. Pada akhir pelatihan <strong>Pedoman</strong> ini,Anda mungkin diminta untuk mengonfirmasi komitmen individualAnda untuk bertindak secara bertanggung jawab atas namaperusahaan dengan: Menaati standar perilaku yang terkandung dalam <strong>Pedoman</strong> ini. Berpartisipasi dalam kursus pelatihan lebih lanjut mengenai topikkepatuhan dan integritas yang relevan dengan pekerjaan Anda. Mencari bimbingan jika Anda ragu-ragu mengenai tindakan yang benar. Menggunakan satu dari pilihan yang telah disediakan untuk melaporkansegala tindakan yang terlihat tidak sesuai dengan standar tersebut.Pengecualian terhadap <strong>Pedoman</strong>Dalam situasi terbatas dan diperlukan, Chief Compliance Officerdapat memberikan pengecualian terhadap ketentuan <strong>Pedoman</strong> ini.Pengecualian terhadap <strong>Pedoman</strong> bagi direktur dan pejabat eksekutif hanyadapat dilakukan oleh Dewan Direksi atau komite Dewan Direksi, danakan segera diungkapkan sebagaimana diharuskan menurut ketentuanhukum dan perundangan.Pelatihan Dan Penghargaan Karyawan<strong>Pedoman</strong> <strong>Perilaku</strong> <strong>Philip</strong> <strong>Morris</strong> <strong>Internasional</strong> 45

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!