13.07.2015 Views

negeri sabah - Jabatan Audit Negara

negeri sabah - Jabatan Audit Negara

negeri sabah - Jabatan Audit Negara

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

perbelanjaan, pengurusan aset, pengurusan pinjaman dan pengurusan pelaburan. Hasilpengauditan terhadap aspek pengurusan kewangan adalah seperti berikut:a. Kawalan TerimaanKawalan/Pengurusan terimaan merupakan prosedur yang diwujudkan bagimemastikan semua pungutan/hasil sesebuah organisasi diurus dan dikendalikanmengikut peraturan kewangan yang ditetapkan dan diakaunkan dengan sempurna.Terimaan utama POIC adalah pendapatan daripada jualan tanah dan geran daripadakerajaan Negeri dan Persekutuan. Terimaan POIC pada tahun 2009 dan 2010 adalahmasing-masing sejumlah RM16.50 juta dan RM33.94 juta. Pemeriksaan <strong>Audit</strong>terhadap kawalan terimaan mendapati perkara seperti berikut:i. Tunggakan Hasil Belum DikutipSemua hasil hendaklah dikutip mengikut tempoh yang ditetapkan/apabila tempohkutipan telah matang. Semakan <strong>Audit</strong> mendapati setakat bulan Julai 2011, POICbelum menerima pembayaran sejumlah RM255,822 daripada 5 penghutangseperti di Jadual 14.9. Berdasarkan maklum balas bertarikh 27 Jun 2012, pihakPOIC memaklumkan bahawa sehingga setakat Januari 2012, semua tunggakanhasil berikut telah diselesaikan kecuali bagi Syarikat SPC Biodiesel Sdn. Bhd. dimana surat peringatan bertarikh 25.10.2011 dan 12.1.2012 telah dihantar.Jadual 14.9Bayaran Belum Diterima Daripada Penghutang Melebihi 3 BulanTempohJumlahBil. Nama Perihal BayaranTunggakan(RM) (Bulan)1. Bristeel Properties Sdn. Bhd. Yuran option & bil air 42,560 42. SPC Biodiesel Sdn. Bhd. Cukai tanah 128,369 9 hingga 323. Sawit Raya Oil (Sabah) Sdn. Bhd. Cukai tanah 18,624 9 hingga 264. TS Shipping and Forwarding Sdn. Bayaran balik kos 1,150 26Bhd.security arrangement5. Zurex Corporation Sdn. Bhd. Cukai tanah & bil air 65,119 3 hingga 12Sumber: POICJumlah 255,822b. Kawalan PerbelanjaanKawalan/Pengurusan perbelanjaan yang berhemat, cekap dan berkesan dapatmengelakkan pembaziran, penyelewengan dan kerugian kepada sesebuahorganisasi. Perbelanjaan POIC adalah terdiri daripada perbelanjaan operasi danpentadbiran serta kewangan. Perbelanjaan POIC adalah masing-masing berjumlahRM73.20 juta dan RM33.01 juta pada tahun 2009 dan 2010. Pemeriksaan <strong>Audit</strong>terhadap kawalan perbelanjaan mendapati lapan bayaran yuran konsultan tidak226

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!