PELAN HALA TUJU STRATEGIK I 2010-2014 ... - Insolvensi.gov.my
PELAN HALA TUJU STRATEGIK I 2010-2014 ... - Insolvensi.gov.my
PELAN HALA TUJU STRATEGIK I 2010-2014 ... - Insolvensi.gov.my
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Dengan pembentukan tema dan focus area MdI berjaya menghasilkan visi,<br />
misi dan empat (4) objektif strategik untuk tempoh Lima (5) tahun. (long<br />
term goals). Struktur keseluruhan untuk tujuan strategik organisasi MdI<br />
mempunyai ciri-ciri seperti berikut:<br />
20<br />
(a) Visi;<br />
(b) Misi; dan<br />
(c) Empat (4) Objektif Strategik (disamping 11 Huraian<br />
Keadaan Akhir)<br />
Pembangunan PHSI dilaksanakan melalui pendekatan top – down dan<br />
bottom- up seperti berikut:<br />
Top-down<br />
Visi<br />
Misi<br />
Objektif Strategik<br />
Projek & Inisiatif<br />
KPIs & KPTs<br />
Pendekatan top-down dilakukan untuk proses penyampaian ”cascading<br />
proses” visi, misi dan objektif strategik daripada pihak Pengurusan tertinggi<br />
MdI . Manakala pendekatan bottom-up juga penting untuk proses<br />
internalisation and translation of the communicated strategy.<br />
<strong>PELAN</strong> <strong>HALA</strong> <strong>TUJU</strong> <strong>STRATEGIK</strong> MdI <strong>2010</strong>-<strong>2014</strong><br />
Bottom- up