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Rilevamento dell’indice di complessità assistenziale in Medicina Interna<br />

Breve ha prodotto una selezione per cui i pazienti<br />

che vengono ricoverati sono i più gravi.<br />

I tempi di degenza media quasi sempre contenuti<br />

entro i 5-7 giorni hanno di fatto intensificato<br />

il numero di prestazioni assistenziali, diagnostiche<br />

e terapeutiche effettuate in ciascuna<br />

giornata.<br />

Di fronte a questa nuova connotazione dei<br />

pazienti ricoverati nei reparti di Medicina Interna<br />

appare modificato anche il grado di complessità<br />

assistenziale a cui sono chiamati a operare gli infermieri.<br />

D’altra parte gli stessi outcome che caratterizzano<br />

l’efficienza e l’efficacia di una struttura<br />

assistenziale sono profondamente influenzati dal<br />

grado di preparazione e dal numero degli infermieri<br />

che erogano l’assistenza.<br />

Scopo di questo studio è la valutazione della<br />

complessità dell’assistenza infermieristica in un<br />

reparto di Medicina Interna di un ospedale di<br />

media grandezza, per un periodo di osservazione<br />

complessivo di 27 giorni.<br />

METODO<br />

Per la rilevazione della complessità assistenziale<br />

sono state prese in esame 11 attività selezionate<br />

in modo da monitorare l’impegno infermieristico<br />

determinato:<br />

A. dalla gravità della patologia del paziente:<br />

assicurare la respirazione; mantenere la funzione<br />

cardiocircolatoria; effettuare le procedure<br />

PRESTAZIONE<br />

Assicurare la respirazione<br />

Assicurare l’alimentazione e l’idratazione<br />

Assicurare l’eliminazione urinaria e intestinale<br />

Assicurare l’igiene<br />

Assicurare il movimento<br />

Assicurare il riposo e il sonno<br />

Assicurare la funzione cardiocircolatoria<br />

Assicurare un ambiente sicuro<br />

Assicurare l’interazione nella comunicazione<br />

Applicare le procedure terapeutiche<br />

Eseguire le procedure diagnostiche<br />

Sommatoria (N. di malati<br />

e indice di complessità assistenziale)<br />

terapeutiche; effettuare le procedure diagnostiche;<br />

B. dal grado di adattamento del paziente alla<br />

condizione di ricoverato: assicurare l’alimentazione,<br />

l’igiene, il movimento, il ripososonno,<br />

l’eliminazione urinaria e intestinale,<br />

l’ambiente sicuro, la comunicazione.<br />

Per ciascuna di queste sono previsti 5 livelli di<br />

intensità per cui in base al crescere della complessità<br />

assistenziale viene assegnato un punteggio<br />

da 1 a 5 secondo che si tratti di indirizzare,<br />

guidare, sostenere, compensare o sostituire<br />

il paziente quando ha perso completamente la<br />

sua autonomia. Nello schema di rilevamento,<br />

riportato nella figura 1, le caselle annerite indicano<br />

la non effettuabilità dell’intervento per<br />

mancanza dei necessari presupposti clinico-infermieristici.<br />

Ad esempio nel caso della funzione di<br />

assicurare il riposo e il sonno è chiaro che l’infermiere<br />

non può compiere alcuna azione di<br />

compensazione e tantomeno di sostituzione. Per<br />

la descrizione di queste attività si rimanda a precedenti<br />

lavori. 7<br />

La somma dei punti assegnati a ciascuna attività<br />

indirizzata a un paziente costituisce l’indice<br />

di complessità assistenziale individuale (ICAI) che<br />

pertanto può avere un valore minimo di 14 e massimo<br />

di 53.<br />

L’indice di complessità assistenziale medio<br />

(ICAm) è calcolato sommando gli ICA individuali<br />

dei pazienti presenti al momento della rilevazione<br />

e dividendo per il loro numero.<br />

LIVELLO LIVELLO LIVELLO LIVELLO LIVELLO TOT.<br />

1 2 3 4 5 MALATI<br />

Figura 1. Schema di rilevamento di 11 attività infermieristiche e gradazione secondo livelli di<br />

intensità crescente. Le caselle riempite indicano la non effettuabilità della rilevazione.<br />

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