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Sulle orme della salamandra - IL TULIPANO

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“L’addestramento in sé, per poter parlare di adeguata<br />

formazione, dovrebbe durare circa due anni e dovrebbe<br />

essere articolato in un addestramento alle funzioni<br />

operative, un addestramento all’analisi ed all’uso<br />

delle apparecchiature tecnologiche e in un addestramento<br />

dottrinale, anche di tipo politico. Successivamente<br />

al reclutamento, durante il periodo operativo del<br />

servizio e durante tutta la carriera, ogni agente, ogni<br />

funzionario, ogni direttore, dovrebbe essere continuamente<br />

monitorato sul suo stato psicologico e attitudinale,<br />

con continue verifiche e controlli, anche incrociando<br />

rapporti e controlli fra di loro.”<br />

“Quale dovrebbe essere la caratteristica psicologica<br />

predominante di ogni agente?”<br />

“La capacità più determinante è quella del controllo<br />

emotivo. Negli Stati Uniti è stato per questo scopo messo<br />

a punto un nuovo indice di valutazione<br />

dell’efficienza operativa <strong>della</strong> persona: il Quoziente<br />

Emotivo (Q.E.). In Europa invece sono abituati a sondare<br />

l’intelligenza <strong>della</strong> persona tramite il Quoziente<br />

Intellettivo (Q.I.), tuttavia sempre più spesso si osservano<br />

individui molto intelligenti che falliscono nelle loro<br />

azioni per problemi di controllo emotivo. Ai servizi<br />

di intelligence non interessano persone solo molto intelligenti,<br />

interessano le persone intelligenti che siano anche<br />

emotivamente fredde.”<br />

“Grazie dottor Deforait”- dichiarò accendendo il microfono<br />

l’anziano docente dal tavolo.<br />

Ci fu un lungo applauso poi la gente si alzò a stringendo<br />

le mani dei vari presenti e poi accostandosi in fila<br />

lungo il buffet.<br />

Robert intanto era rimasto seduto a leggere qualcosa<br />

che sembrava un taccuino; pur seguendo distrattamente<br />

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