Sulle orme della salamandra - IL TULIPANO
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“L’addestramento in sé, per poter parlare di adeguata<br />
formazione, dovrebbe durare circa due anni e dovrebbe<br />
essere articolato in un addestramento alle funzioni<br />
operative, un addestramento all’analisi ed all’uso<br />
delle apparecchiature tecnologiche e in un addestramento<br />
dottrinale, anche di tipo politico. Successivamente<br />
al reclutamento, durante il periodo operativo del<br />
servizio e durante tutta la carriera, ogni agente, ogni<br />
funzionario, ogni direttore, dovrebbe essere continuamente<br />
monitorato sul suo stato psicologico e attitudinale,<br />
con continue verifiche e controlli, anche incrociando<br />
rapporti e controlli fra di loro.”<br />
“Quale dovrebbe essere la caratteristica psicologica<br />
predominante di ogni agente?”<br />
“La capacità più determinante è quella del controllo<br />
emotivo. Negli Stati Uniti è stato per questo scopo messo<br />
a punto un nuovo indice di valutazione<br />
dell’efficienza operativa <strong>della</strong> persona: il Quoziente<br />
Emotivo (Q.E.). In Europa invece sono abituati a sondare<br />
l’intelligenza <strong>della</strong> persona tramite il Quoziente<br />
Intellettivo (Q.I.), tuttavia sempre più spesso si osservano<br />
individui molto intelligenti che falliscono nelle loro<br />
azioni per problemi di controllo emotivo. Ai servizi<br />
di intelligence non interessano persone solo molto intelligenti,<br />
interessano le persone intelligenti che siano anche<br />
emotivamente fredde.”<br />
“Grazie dottor Deforait”- dichiarò accendendo il microfono<br />
l’anziano docente dal tavolo.<br />
Ci fu un lungo applauso poi la gente si alzò a stringendo<br />
le mani dei vari presenti e poi accostandosi in fila<br />
lungo il buffet.<br />
Robert intanto era rimasto seduto a leggere qualcosa<br />
che sembrava un taccuino; pur seguendo distrattamente<br />
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