La Voce Della FISSC N1_2013.pdf - Coordinamento Clubs Cesena ...

By Giuseppe Berardi -
Sport Business Management
GLI ASPETTI TECNICI DEL FPF : RELEVANT INCOME, FAIR VALUE E PRINCIPI CONTABILI.
La Voce Della F.I.S.S.C.
Intervista a Paolo Ciabattini
Ultimamente si parla spesso di Fair Play Finanziario, delle possibili sanzioni per chi non rispetta le regole e dell’impatto che la regolamentazione UEFA ha sulle scelte societarie dei
club calcistici.
Insieme a Paolo Ciabattini, autore del libro “Vincere con il Fair Play Finanziario”, abbiamo analizzato alcuni aspetti prettamente tecnici
riguardanti le norme emanate dall’UEFA.
L'obiettivo è quello di valutare i margini di manovra che hanno i club per rientrare nei parametri e capire meglio i controlli e le funzioni del Panel
UEFA.
Inoltre approfittando della disponibilità del Dott. Ciabattini abbiamo affrontato anche diverse tematiche di sport business, quali, sponsorizzazioni,
stadi e diritti tv, mettendo in evidenza soprattutto il divario che si sta creando tra la Serie A e le altre top leghe europee.
Dott. Ciabattini ci siamo, il Financial Fair Play (FFP) inizia a far sentire il suo peso nei bilanci delle società di calcio. Il vero protagonista dell'ultima
sessione di calciomercato è stato il FPF?
L’ultimo mercato estivo è stato un mercato sicuramente all’insegna del Fair Play Finanziario, pur con qualche eccezione. I club europei hanno speso quasi 400 Milioni di
euro in meno rispetto alla media investita nelle ultime quattro stagioni. Si è speso di meno in particolare in Italia che evidenzia finalmente un saldo attivo anche se di
soli 4 milioni di euro (dati Transfermarkt) e in Spagna dove si registra un saldo di +61 milioni di euro. L’ultima volta che la Serie A fece registrare un saldo attivo nel
calciomercato fu nel 2005 quando la serie A totalizzò un + 52 milioni di euro. L’unica vera protagonista indiscussa del mercato è stato il Paris Saint Germain che dopo i
100 milioni delle scorso anno, ha pensato bene di investirne altri 140 solo considerando i cartellini dei giocatori. Si perché poi ci sono gli stipendi che incidono molto di
più soprattutto in Francia.
L’UEFA ha stabilito che i ricavi derivanti da operazioni con parti correlate non verranno considerati come componenti di reddito (relevant income), per i parametri del FFP, se
supereranno i valori di mercato ( fair value). Con la crescita esponenziale dei contratti di sponsorizzazione e naming rights (es. Chevrolet/Manchester United, Qatar Foundation/
Barcellona), come farà il Club Financial Control Panel Uefa a stabilire quali siano le giuste cifre di mercato?
È stato creato un organo di controllo finanziario indipendente, il Club Financial Control Body, che avrà il compito di verificare che i club qualificati per partecipare alle
competizioni europee, abbiano rispettato i requisiti del FPF. È composto da esperti giuridici e finanziari totalmente indipendenti dalle federazioni nazionali. Veglierà
sull’utilizzo delle plusvalenze incrociate, impedirà le compravendite di marchi e soprattutto su ogni di transazione con le parti correlate che possa generare introiti
superiori a quello che viene definito “fair value” o valore di mercato.