La Voce Della FISSC N1_2013.pdf - Coordinamento Clubs Cesena ...

È necessario un riequilibrio del rapporto tra costi e ricavi e una maggiore diversificazione sul fronte degli introiti troppo legati alla voce dei diritti televisivi.
Infatti, nonostante l'introduzione della contrattazione collettiva abbia significato una riduzione per i top club intorno al 20%/25%, i diritti televisivi sembrano ancora
essere l'unica voce in cui le squadre italiane restano altamente competitive.
Riguardo la voce dei ricavi commerciali invece, il gap rispetto agli altri top club è notevole.
La Juventus, bilancio 2011, evidenzia un gap sfavorevole di 120 milioni rispetto a Bayern, Real e Barca, mentre il Milan che è il club italiano con i ricavi commerciali più
alti, di quasi 90 milioni.
Non è sicuramente migliore lo scenario che riguarda i ricavi da stadio dove ancora un a volta i club italiani si collocano nelle ultime posizioni tra i top club, con
differenze a valore sui fatturati che si avvicinano o superano anche gli 80 milioni a stagione.
Le ragioni sono molte, ma quella più importante è sicuramente l’arretratezza dei nostri stadi che a parte la Juventrus non sono di proprietà.
In Italia, gli stadi sono spesso fatiscenti, obsoleti, con limitati spazi dedicati alla Corporate Hospitality. Vengono usati soltanto nel giorno della partita e non hanno al
loro interno ristoranti, negozi, cinema, aree di intrattenimento per bambini, infrastrutture che possano aumentare e diversificare i ricavi. Hanno elevati costi di
manutenzione e di affitto. Inoltre spesso sono scomodi e la visibilità non è delle migliori. È assolutamente necessario che anche altre squadre italiane seguano
l’esempio della Juventus, con lo “Juventus Stadium” .
Avere lo stadio di proprietà rappresenta per i nostri club un “must”.
Così facendo aumenteranno anche le presenze allo stadio dove ancora una volta i nostri club si trovano in una posizione di netto svantaggio se pensiamo che in
relazione alla stagione 2010, le presenze medie per partita negli stadi tedeschi ed inglesi sono state pari rispettivamente a 42 mila e a 35 mila unità contro le 25 mila
unità della Serie A.
Se guardiamo ai dati relativi ai club più importanti, negli ultimi anni, le squadre che hanno fatto registrare il dato della presenza media di spettatori più alto sono stati
il Manchester United, con oltre 75.000 presenze a partita e il Barcellona con 76.000 unità.
La percentuale di utilizzo della capienza dello stadio maggiore, è quella del Bayern, che ottiene il 100%, superando i club inglesi che registrano con Arsenal, Manchester
United e Chelsea “soltanto” il 99%. Questi sono dati davvero impressionanti se confrontati con quelli delle squadre italiane che oscillano tra il 65% il 50% ad eccezione
della Juventus della scorsa stagione che ha quasi sempre fatto il tutto esaurito.
I ricavi derivanti da sponsorizzazioni e attività commerciali delle società italiane sono i più bassi delle top 5 leghe europee. La Serie A nella stagione 2010/11 ha totalizzato € 318 milioni,
mentre la Premier League e la Bundesliga più del doppio. Quali possono essere le cause di una forbice così elevata?
I ricavi commerciali della serie A bilancio 2010 sono i più bassi tra le 5 top League con 310 milioni di euro complessivi contro i 697 della Germania, i 610 dell’Inghilterra, i
450 della Spagna e i 312 della Francia.
Siamo perfino dietro la Francia prima ancora dell’arrivo dello sceicco proprietario del PSG.
Nel 2011 le cose non sono migliorate.
La Voce Della F.I.S.S.C.