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COMMA n.1_08 - ANCD

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è molto elevata e il tasso di crescita è<br />

maggiore rispetto allo sfuso.<br />

Costa molto, ma si spreca meno<br />

Perché si acquistano prodotti a marchio<br />

Conad di quarta gamma? Perché<br />

hanno una componente altissima di<br />

servizio. Ma non è tutto qui: molte<br />

persone incominciano a percepire il<br />

discorso dello “spreco”. Con i prodotti<br />

della quarta gamma non si butta<br />

nulla, mentre acquistando un cespo<br />

di insalata – ad un prezzo indubbia-<br />

mente di gran lunga inferiore – lo<br />

scarto non è poco e per di più si rischia<br />

di acquistarne una quantità<br />

superiore a quella che è la necessità<br />

effettiva di consumo. Spreco che aumenta<br />

qualora ci si voglia preparare<br />

un mix di insalate...<br />

Il fatturato Conad di questo comparto<br />

è alto: 30 milioni di euro nel 2007,<br />

in crescita del 10 per cento rispetto<br />

all’anno precedente.<br />

Benissimo la verdura; la frutta, invece,<br />

per costi e servizio non poi così<br />

tanto vantaggiosi, rappresenta un<br />

consumo relegato per lo più a nic-<br />

chie, come quella dei frutti esotici.<br />

Notorietà della marca, buon rapporto<br />

qualità prezzo e ampiezza dell’assortimento<br />

sono motivazioni presenti nelle<br />

famiglie con pochi componenti, mentre<br />

nelle famiglie grandi è maggiore la<br />

fedeltà al punto vendita. Fiducia che<br />

cresce con l’aumentare della spesa base<br />

settimanale per prodotti alimentari e<br />

per la casa e con l’età.<br />

Conad è leader assieme a Bonduelle e<br />

si spartiscono il 65 per cento del mercato.<br />

Tutti i prodotti appartengono<br />

alla gamma Percorso Qualità Conad, sia<br />

le insalate sia quelli particolari (fagiolini,<br />

broccoli...), mentre si profila il<br />

lancio di alcune nuove referenze (insalata<br />

iceberg...).<br />

Nel complesso, i volumi di ortofrutta<br />

confezionata venduta sfiorano un<br />

terzo di quelli della sfusa. Percentuale<br />

importante, che conferma il grado di<br />

soddisfazione dei consumatori, con<br />

un posizionamento buono di Conad,<br />

garanzia di uno spiccato orientamento<br />

all’insegna e di una identità forte<br />

del gruppo.<br />

Per ciò che riguarda i freschissimi, il<br />

confezionato rappresenta una leva<br />

strategica di crescita e presidio in tutte<br />

le categorie in cui è presente. Nel<br />

comparto dell’ortofrutta, le strategie<br />

operate da Conad mirano perciò a<br />

soddisfare e coprire i bisogni di quei<br />

consumatori che chiedono praticità,<br />

velocità e servizio: sono allo studio la<br />

realizzazione di nuove modalità di<br />

confezionamento e nuovi formati,<br />

con la revisione dei comparti quarta<br />

(prodotti pronti all’uso, freschi) e<br />

quinta gamma (prodotti caratterizzati<br />

da una prima, incompleta cottura).<br />

Però... c’è un però<br />

È il servizio puro, fortemente percepito<br />

dal consumatore, a fare da traino al<br />

comparto. Ancor prima della qualità –<br />

intrinseca, certo –, frutto anche della<br />

Comma 01 Gennaio Febbraio 20<strong>08</strong><br />

corretta gestione del punto di vendita<br />

e della catena del fresco, nonché della<br />

tempestiva rotazione a scaffale.<br />

Il comparto cresce a ritmi interessanti<br />

e Conad sta esplorando nuovi ambiti<br />

di innovazione: i pronti da cuocere, i<br />

prodotti per fare bolliti di verdure, i<br />

brodi vegetali, i minestroni freschi, gli<br />

spinaci, i broccoli... anche se il fatturato<br />

alto lo faranno sempre le insalate.<br />

Un potenziale inespresso, quello della<br />

quarta gamma: ne sono convinti in<br />

Conad, perché è ancora ridotto lo spazio<br />

a scaffale dedicato a questi prodotti.<br />

Laddove è stato ampliato, l’unico<br />

effetto riscontrato è stato l’impennata<br />

del fatturato. È perciò un consumo a<br />

cui Conad guarda con attenzione. Un<br />

po’ ciò che sta accadendo nel take away<br />

(10-12 ml di fatturato) con i salumi:<br />

prodotti a alto contenuto di servizio,<br />

non solo a casa ma anche a punto vendita,<br />

perché significano velocizzare la<br />

spesa, garantendosi la stessa qualità del<br />

prodotto a banco o a scaffale, ridurre lo<br />

spreco e ottimizzare i consumi.<br />

Il potenziale di crescita per i prodotti<br />

di quarta gamma è elevato, per quanto<br />

legato allo spazio “dedicato” a<br />

punto vendita e alla gestione della<br />

catena del freddo, che deve comunicare<br />

qualità, freschezza e pulizia, perché<br />

la qualità percepita all’atto dell’acquisto<br />

è quella legata alla conservazione<br />

del prodotto. Per questo<br />

occorre spingere molto sull’atteggiamento<br />

del punto vendita: la corretta<br />

gestione, lo spazio disponibile, il<br />

“colpo d’occhio”, la perfetta conservazione.<br />

Dunque, nessuna foglia scurita<br />

o marcia, la necessaria rotazione,<br />

il perfetto ciclo di refrigerazione...<br />

Solo in questo modo sarà possibile far<br />

crescere un comparto, quello della<br />

quarta gamma, che incarna l’eccellenza<br />

del confezionato e che garantisce al<br />

consumatore la medesima qualità del<br />

prodotto sfuso.<br />

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