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è molto elevata e il tasso di crescita è<br />
maggiore rispetto allo sfuso.<br />
Costa molto, ma si spreca meno<br />
Perché si acquistano prodotti a marchio<br />
Conad di quarta gamma? Perché<br />
hanno una componente altissima di<br />
servizio. Ma non è tutto qui: molte<br />
persone incominciano a percepire il<br />
discorso dello “spreco”. Con i prodotti<br />
della quarta gamma non si butta<br />
nulla, mentre acquistando un cespo<br />
di insalata – ad un prezzo indubbia-<br />
mente di gran lunga inferiore – lo<br />
scarto non è poco e per di più si rischia<br />
di acquistarne una quantità<br />
superiore a quella che è la necessità<br />
effettiva di consumo. Spreco che aumenta<br />
qualora ci si voglia preparare<br />
un mix di insalate...<br />
Il fatturato Conad di questo comparto<br />
è alto: 30 milioni di euro nel 2007,<br />
in crescita del 10 per cento rispetto<br />
all’anno precedente.<br />
Benissimo la verdura; la frutta, invece,<br />
per costi e servizio non poi così<br />
tanto vantaggiosi, rappresenta un<br />
consumo relegato per lo più a nic-<br />
chie, come quella dei frutti esotici.<br />
Notorietà della marca, buon rapporto<br />
qualità prezzo e ampiezza dell’assortimento<br />
sono motivazioni presenti nelle<br />
famiglie con pochi componenti, mentre<br />
nelle famiglie grandi è maggiore la<br />
fedeltà al punto vendita. Fiducia che<br />
cresce con l’aumentare della spesa base<br />
settimanale per prodotti alimentari e<br />
per la casa e con l’età.<br />
Conad è leader assieme a Bonduelle e<br />
si spartiscono il 65 per cento del mercato.<br />
Tutti i prodotti appartengono<br />
alla gamma Percorso Qualità Conad, sia<br />
le insalate sia quelli particolari (fagiolini,<br />
broccoli...), mentre si profila il<br />
lancio di alcune nuove referenze (insalata<br />
iceberg...).<br />
Nel complesso, i volumi di ortofrutta<br />
confezionata venduta sfiorano un<br />
terzo di quelli della sfusa. Percentuale<br />
importante, che conferma il grado di<br />
soddisfazione dei consumatori, con<br />
un posizionamento buono di Conad,<br />
garanzia di uno spiccato orientamento<br />
all’insegna e di una identità forte<br />
del gruppo.<br />
Per ciò che riguarda i freschissimi, il<br />
confezionato rappresenta una leva<br />
strategica di crescita e presidio in tutte<br />
le categorie in cui è presente. Nel<br />
comparto dell’ortofrutta, le strategie<br />
operate da Conad mirano perciò a<br />
soddisfare e coprire i bisogni di quei<br />
consumatori che chiedono praticità,<br />
velocità e servizio: sono allo studio la<br />
realizzazione di nuove modalità di<br />
confezionamento e nuovi formati,<br />
con la revisione dei comparti quarta<br />
(prodotti pronti all’uso, freschi) e<br />
quinta gamma (prodotti caratterizzati<br />
da una prima, incompleta cottura).<br />
Però... c’è un però<br />
È il servizio puro, fortemente percepito<br />
dal consumatore, a fare da traino al<br />
comparto. Ancor prima della qualità –<br />
intrinseca, certo –, frutto anche della<br />
Comma 01 Gennaio Febbraio 20<strong>08</strong><br />
corretta gestione del punto di vendita<br />
e della catena del fresco, nonché della<br />
tempestiva rotazione a scaffale.<br />
Il comparto cresce a ritmi interessanti<br />
e Conad sta esplorando nuovi ambiti<br />
di innovazione: i pronti da cuocere, i<br />
prodotti per fare bolliti di verdure, i<br />
brodi vegetali, i minestroni freschi, gli<br />
spinaci, i broccoli... anche se il fatturato<br />
alto lo faranno sempre le insalate.<br />
Un potenziale inespresso, quello della<br />
quarta gamma: ne sono convinti in<br />
Conad, perché è ancora ridotto lo spazio<br />
a scaffale dedicato a questi prodotti.<br />
Laddove è stato ampliato, l’unico<br />
effetto riscontrato è stato l’impennata<br />
del fatturato. È perciò un consumo a<br />
cui Conad guarda con attenzione. Un<br />
po’ ciò che sta accadendo nel take away<br />
(10-12 ml di fatturato) con i salumi:<br />
prodotti a alto contenuto di servizio,<br />
non solo a casa ma anche a punto vendita,<br />
perché significano velocizzare la<br />
spesa, garantendosi la stessa qualità del<br />
prodotto a banco o a scaffale, ridurre lo<br />
spreco e ottimizzare i consumi.<br />
Il potenziale di crescita per i prodotti<br />
di quarta gamma è elevato, per quanto<br />
legato allo spazio “dedicato” a<br />
punto vendita e alla gestione della<br />
catena del freddo, che deve comunicare<br />
qualità, freschezza e pulizia, perché<br />
la qualità percepita all’atto dell’acquisto<br />
è quella legata alla conservazione<br />
del prodotto. Per questo<br />
occorre spingere molto sull’atteggiamento<br />
del punto vendita: la corretta<br />
gestione, lo spazio disponibile, il<br />
“colpo d’occhio”, la perfetta conservazione.<br />
Dunque, nessuna foglia scurita<br />
o marcia, la necessaria rotazione,<br />
il perfetto ciclo di refrigerazione...<br />
Solo in questo modo sarà possibile far<br />
crescere un comparto, quello della<br />
quarta gamma, che incarna l’eccellenza<br />
del confezionato e che garantisce al<br />
consumatore la medesima qualità del<br />
prodotto sfuso.<br />
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