Programma Integrato - Comune di Rivoli
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le risorse attivate<br />
risorse naturali<br />
• Collina Morenica<br />
• Parco <strong>di</strong> San Grato<br />
• Parco <strong>di</strong> Villa Melano<br />
• Sistema territoriale dei percorsi<br />
risorse storiche<br />
• Castello <strong>di</strong> <strong>Rivoli</strong><br />
• Giar<strong>di</strong>ni cinquecenteschi e antiche mura<br />
• Galleria al castello<br />
• Villa Melano<br />
• Cappella <strong>di</strong> San Grato<br />
• Torre segnaletica<br />
• Casa del Conte Verde<br />
• Sistema dei luoghi storici del Centro<br />
risorse culturali<br />
• Museo <strong>di</strong> arte contemporanea<br />
• Servizi educativi del Museo<br />
• Centro espositivo alla Casa del Conte Verde<br />
risorse sociali<br />
• Associazioni locali e gruppi (Associazione per la salvaguar<strong>di</strong>a della collina morenica,<br />
associazione Astrofili)<br />
risorse economiche<br />
• Risorse economiche del sistema commerciale locale<br />
• Risorse finanziarie pubbliche (regione e comune)<br />
• Risorse finanziarie private (operatori privati e terzo settore per gli interventi ricettivi)<br />
le iniziative per il partenariato<br />
partenariato istituzionale<br />
• Coprogettazione del programma e verifica in sede tecnica con l’Ente Parco<br />
Regionale La Mandria<br />
• Valorizzazione e rilancio dei partenariati esistenti:<br />
> rilancio del protocollo <strong>di</strong> intesa tra i comuni della Collina Morenica<br />
> iniziative del Patto Territoriale zona ovest nei settori turismo e ambiente<br />
> tavolo <strong>di</strong> concertazione sul trasporto con Collegno, Grugliasco ed ATM<br />
> conclusione del protocollo <strong>di</strong> intesa con Collegno e Torino per la riqualificazione <strong>di</strong><br />
Corso Francia<br />
• Coinvolgimento <strong>di</strong> altri soggetti pubblici nella realizzazione del programma<br />
> attraverso accor<strong>di</strong> <strong>di</strong> programma<br />
> con la convocazione <strong>di</strong> conferenze dei servizi<br />
rapporti pubblico-privato<br />
• stu<strong>di</strong>o <strong>di</strong> fattibilità e valutazione finanziaria delle ipotesi <strong>di</strong> intervento per la<br />
trasformazione del complesso <strong>di</strong> villa Melano a destinazione ricettiva (2000)<br />
• avvio <strong>di</strong> una procedura <strong>di</strong> project financing per l’in<strong>di</strong>viduazione <strong>di</strong> operatori privati<br />
interessati alla trasformazione <strong>di</strong> villa Melano (giugno 2001)<br />
• contatti con operatori privati in corso (settembre 2001, in corso)<br />
rapporti con le associazioni locali<br />
• valorizzazione e complementarietà con le iniziative <strong>di</strong> associazioni attive sul territorio<br />
• coinvolgimento nella fase <strong>di</strong> progettazione degli interventi<br />
• coinvolgimento nella fase <strong>di</strong> gestione delle attività e delle strutture<br />
Città <strong>di</strong> <strong>Rivoli</strong>/ <strong>Programma</strong> integrato LR4/2000 / La città e il Castello / Settembre 2001 34