area aritmie: il bilancio di due anni di attività aneurismi dell ... - Anmco

A ReA M AnAGeMenT & Q UALiTà
valutazione di quegli aspetti che
incidono (e incideranno sempre di
più) sulla nostra vita professionale.
È oltremodo evidente che se non
ci interessiamo concretamente a
questi aspetti, a tutti i livelli, dal
macro al personale, saranno altri
con altre finalità a farlo anche per
noi (ed i lamenti postumi oltre che
sterili avranno anche il significato
della beffa). La storica motivazione
della resistenza alla valutazione
legata alla sua non oggettività oggi
non è metodologicamente e quindi
razionalmente più sostenibile. Quasi
sempre inoltre si commette l’errore
di scambiate la valutazione, che
se metodologicamente corretta è
sufficientemente oggettiva, dall’uso
a volte non edificante che ne viene
fatto; ma questo è ben altro discorso
e comunque conoscere gli strumenti
con cui siamo valutati (o meglio
ancora farlo noi stessi in alcuni
ambiti professionali ed organizzativi
strategici) è una cosa che è possibile
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ed opportuno fare. Farlo o non farlo
è ovviamente una nostra scelta che
però legittima o meno le nostre
critiche, i nostri lamenti e le nostre
successive azioni. Anche in questo
ambito ANMCO molto ha fatto ed
ha parecchie cose da dire. Crisi in
cinese si esprime con un ideogramma
composto da due concetti: problema
e opportunità. È esattamente ciò
che ha oggi di fronte la Cardiologia
ospedaliera; cosa fare dipende in
buona parte anche da noi. ♥