La presidenza di Natale Rigotti ha dato ad Asat dimensione ...

VITA ASSOCIATIVA
Palazzo della Provincia
D. Finora da questo circuito è riuscito a rimanere
meno condizionato il turismo (impiantistica
a parte), dove però cominciano ad emergere
indicatori di difficoltà. Perché ad essi si risponde
soprattutto con tagli e minori investimenti??
R. Il turismo è stato coinvolto al pari degli altri settori nelle strategie anticrisi
attivate dalla Provincia. E il turismo, dal canto suo, ha saputo dare una risposta
estremamente positiva in questi anni di crisi operando in termini anticongiunturali
da un lato (sostenendo la domanda privata) e dimostrando una capacità
di “rigenerazione competitiva” sorprendente: ne sono testimonianza la tenuta
del sistema in termini di arrivi, presenze e spesa del turista e il dinamismo del
settore in termini di investimenti in iniziative di qualificazione e rinnovamento
delle strutture, mai venuti meno nonostante la crisi.
Certo nemmeno il turismo si può sottrarre alla crisi generale e quindi anche in
questo settore qualcuno, fatalmente, viene espulso dal mercato o ne rimane ai
margini, ma altri si affacciano sul palcoscenico della competizione globale, crescono,
si rafforzano, segno che anche in questo tempo di crisi il sistema dell’offerta
del nostro territorio ha in sé risorse per affrontare le difficoltà.
TURISMO e OSPITALITÀ nel
È anche per questa capacità del turismo di “stare sul
mercato” e per il contributo che il turismo riesce a dare
alla formazione della ricchezza prodotta in Trentino
che la riduzione delle risorse pubbliche disponibili per
il 2011 è risultata inferiore (seppure di poco) rispetto
agli altri settori dell’economia provinciale: complessivamente
un 10% circa, a fronte di riduzioni medie negli
altri settori di entità superiore.
Una riduzione, se vogliamo, fisiologica dato il contesto
“flettente” della finanza pubblica provinciale, del
quale risentono marginalmente gli stanziamenti sia
per il sostegno degli investimenti privati che quelli
della promozione territoriale (i tagli al sistema “ApT e
Consorzi pro-loco è appena del 5% medio rispetto al
2010), mentre per la promozione centrale (Trentino
Marketing) la riduzione è di proporzioni maggiori. In
linea con il 2010 rimangono inoltre gli stanziamenti
per il sostegno degli investimenti messi in campo dai
privati e gli incentivi al turismo della neve, generatore
di effetti indotti sui territori di competenza - come noto
- più che proporzionali.
Il MedioCredito del Trentino - Alto Adige
Ringraziamo il dott. Paolo Nicoletti per le sue approfondite e solide considerazioni di carattere generale e di particolare attenzione al
settore turistico. Nel prossimo numero di T&O prevediamo l’analisi dei medesimi argomenti da parte di un riconosciuto esponente del
settore privato. Per ora solo un paio di considerazioni “giornalistiche”. Rimane la sensazione che taluni interventi della Provincia creino
un condizionamento che va oltre l’attuale congiuntura per addossare al circuito economico fardelli che non sarà facile restituire alla
dimensione privata nell’ottica della “rigenerazione competitiva” (qualche cantina, centro termale, impianto sciistico ecc.). Inoltre sembra
contradditorio applicare al turismo, settore tra i pochi ancora dinamico grazie al mix pubblico-privato, freni e tagli orizzontali che sono
solo nominalmente del 10%, perché alla percentuale dal centro se ne somma una pari che sono costrette ad applicare le periferie (Apt
territoriali) ai loro programmi e investimenti.
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