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RI gennaio 2013 - Confindustria Marche

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differenziazione di prodotto e di brand<br />

extention. Oggi, accanto a Simonetta, la<br />

prima linea dedicata alle bambine da 4<br />

a 16 anni, sono presenti le linee Simonetta<br />

Mini (bambina/o da 1 a 6 anni),<br />

Simonetta Tiny (bambina/o 3-24 mesi)<br />

e Simonetta Shoes.<br />

Ma la vera rivoluzione è stata la creazione<br />

di un settore aziendale dedicato alla<br />

gestione dei marchi su licenza. E’ stata<br />

una decisione sofferta, ma avevamo il<br />

sentore che le grandi griffe sarebbero<br />

presto scese in campo con linee dedicate<br />

al bambino. Abbiamo preferito agire<br />

d’anticipo e così dal 2001 abbiamo lanciato<br />

le linee bambino Roberto Cavalli,<br />

prodotte e distribuite dalla Simonetta<br />

Spa su licenza mondiale della Roberto<br />

Cavalli Spa. A queste ha fatto seguito<br />

un accordo con il gruppo Tod’s Spa per<br />

la produzione e distribuzione di una linea<br />

bambino con marchio FAY Junior e<br />

nel 2010 è iniziata la partnership con il<br />

gruppo LVMH per il design, la produzione<br />

e la distribuzione della linea Kids<br />

e baby del marchio Fendi.<br />

La moda è sempre stato uno degli ambasciatori<br />

del Made in Italy nel mondo:<br />

è ancora così oggi?<br />

Sicuramente sì, tenga conto che il comparto<br />

della moda muove 50 miliardi di<br />

fatturato e ha la bilancia commerciale in<br />

attivo. Ma nonostante questo, il Governo<br />

non fa nulla per sostenere il nostro<br />

settore. Va bene il Made in … ma fino<br />

a quando riusciremo a resistere? Siamo,<br />

<strong>RI</strong><br />

come tutte la aziende, vessati da una tassazione<br />

che arriva a pesare fino al 70%,<br />

da un elevato costo del lavoro, paghiamo<br />

l’energia molto più degli altri Paesi<br />

e abbiamo limitato accesso al credito. E<br />

per di più sosteniamo il peso delle forti<br />

dilazioni di pagamento dei nostri clienti<br />

italiani. Per non parlare poi degli oneri<br />

finanziari che possiamo detrarre solo<br />

parzialmente.<br />

Fin a quando dovremo continuare a vivere<br />

in un Paese che non ci dà la possibilità<br />

di lavorare al meglio?<br />

Voi però ci siete … e avete anche<br />

progetti per il futuro<br />

Sì, e anche ambiziosi. Abbiamo chiuso<br />

il 2012 a 42,6 milioni di euro di fatturato,<br />

con un + 7% rispetto al 2011. Per il<br />

prossimi tre anni lavoreremo sulla riduzione<br />

degli sprechi, sulle marginalità e<br />

sulla qualità, con l’obiettivo di raggiungere<br />

nel 2015 i 50 milioni di fatturato<br />

e di aumentare l’EBTDA. Dal punto di<br />

vista commerciale, dopo il primo negozio<br />

monomarca inaugurato a Milano nel<br />

2003, un corner all’interno di Harrod’s a<br />

Londra , diversi corner e shop in shop<br />

in Giappone e Medio Oriente, abbiamo<br />

in programma di aprirne altri. E in<br />

questi mesi è anche partito un progetto<br />

di apertura di negozi multibrand che<br />

esporranno tutti i marchi del gruppo:<br />

abbiamo identificato un concept store<br />

che sarà realizzato dai nostri partner locali.<br />

Kiev è già operativo e presto saremo<br />

ad Hanoi-Vietnam e Baku-Azerbaijan.<br />

Simonetta Spa, con sede a Jesi, è<br />

un’azienda leader a livello internazionale<br />

nel settore dell’abbigliamento fine<br />

per bambini. Il suo deciso orientamento<br />

verso nuove idee e nuove tecnologie è<br />

il vero motore del suo sviluppo. La produzione<br />

annuale è di oltre 750.000 capi<br />

d’abbigliamento e 50.000 paia di scarpe<br />

che vengono distribuiti nelle migliori<br />

boutiques e department stores di tutto il<br />

mondo. Lo stabilimento principale conta<br />

150 dipendenti ai quali si aggiunge un<br />

indotto di altre 200 persone. Il fatturato<br />

2012 si attesta a 42 milioni di euro, con<br />

un +7% rispetto al 2011. Simonetta ha<br />

717 clienti in 42 Paesi in tutto il mondo;<br />

l’Italia rappresenta il 45% del mercato,<br />

mentre l’export, che attualmente rappresenta<br />

il 55% del mercato, è in aumento.<br />

La terza generazione:<br />

Andrea, Barbara, Cristiana e Marco<br />

Quanto conta la famiglia per la<br />

Simonetta?<br />

Moltissimo. Mia madre è stata l’anima<br />

dell’azienda, noi tre figli sediamo nel<br />

Consiglio di Amministrazione, io come<br />

Presidente e Amministratore Delegato,<br />

Simonetta e Valeria Amministratori Delegati,<br />

e la terza generazione è già entrata<br />

in azienda da diversi anni. I miei due<br />

figli, Barbara, Export Manager e Andrea,<br />

Responsabile produzioni Delocalizzate,<br />

Cristiana Paesani figlia di Simonetta<br />

si occupa di Stile, Marco Zanetti,<br />

figlio di Valeria, Responsabile Retail,<br />

E-commerce&web. Insomma, una bella<br />

squadra, che riesce a coniugare l’esperienza<br />

con l’entusiasmo. A marzo arriverà<br />

un manager: abbiamo scelto di far<br />

entrare in azienda un Direttore Generale<br />

di elevata esperienza, che contribuirà<br />

allo sviluppo manageriale dell’azienda.<br />

Alla fine, cosa ha fatto di Simonetta<br />

un’azienda vincente?<br />

Direi lo stile che pur evolvendosi, è<br />

sempre rimasto fedele alle origini, alla<br />

sua identità. Ci piace definirci come<br />

un’azienda dallo stile unico e inconfondibile<br />

e questo si ritrova anche nella<br />

nostra mission: “Creare collezioni bellissime,<br />

attuali e con un proprio e riconoscibile<br />

stile, realizzarle nella migliore<br />

qualità possibile e nel rispetto dei giovanissimi<br />

e del loro mondo. Diffonderle<br />

laddove c’è adesione a questi principi.”<br />

CONFINDUST<strong>RI</strong>A <strong>Marche</strong> - numero 1/<strong>2013</strong> [9]

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