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AREE COMMERCIALI<br />
Area Commerciale Torino<br />
Sentiamo da Claudio Cugnod perché si tratta di “una nuova realtà”<br />
di Andrea Miazzo<br />
Èdiventata operativa<br />
a partire da marzo<br />
2003 l’ Area Commerciale<br />
Torino,<br />
con sede a Borgaro T.se (To)<br />
in Via Lanzo 177/h. A un<br />
anno di attività chiediamo<br />
all’ Area Manager responsabile<br />
di zona, Claudio<br />
Cugnod, le caratteristiche e<br />
gli obiettivi del team commerciale<br />
costituito. Il sig.<br />
Cugnod proviene dall’ Emilia<br />
Romagna dove ha trascorso<br />
gli ultimi due anni in<br />
qualità di Area Manager<br />
dopo aver maturato un’<br />
esperienza come responsabile<br />
della manutenzione<br />
presso la sede di Roma.<br />
Come è nata l’ Area Commerciale<br />
Torino?<br />
«L’obiettivo primario è stato<br />
quello di aumentare il presidio<br />
di api sul territorio alla<br />
luce della nuova struttura<br />
organizzativa Retail, che si<br />
concretizza nell’ essere più<br />
vicino al gestore e al mercato<br />
di riferimento, per cogliere<br />
le opportunità di sviluppo.<br />
Mi riferisco in particolare<br />
al contributo in termini di<br />
professionalità e competenza<br />
del gestore e della crescita<br />
della quota di mercato».<br />
Quali iniziative ci sono<br />
state e quali saranno<br />
messe in atto a favore del<br />
gestore?<br />
«Nel mese di Luglio 2003 si<br />
sono svolti in questa sede<br />
alcuni incontri e corsi di formazione<br />
che hanno visto<br />
come protagonisti alcuni<br />
nostri gestori a proposito<br />
del Progetto Qui. Durante il<br />
2004, oltre a confermare<br />
quanto svolto nel 2003, verranno<br />
tenute riunioni d’area<br />
su argomenti di interesse<br />
generale (vendite, campagna<br />
promozionale, piano<br />
lavori ecc…) e strutturate in<br />
base alla tipologia di rete di<br />
appartenenza dei gestori<br />
coinvolti (portante, sussidiaria<br />
e marginale)».<br />
Quali regioni comprende<br />
e come è costituito l’organigramma<br />
dell’ Area<br />
Commerciale Torino?<br />
«L’area Torino comprende<br />
le regioni Piemonte, Liguria<br />
e Valle d’Aosta per un totale<br />
di 116 pv. L’organigramma<br />
dell’ Area è composto<br />
da cinque persone: il sottoscritto,<br />
dagli ACR Andrea<br />
Miazzo, Francesco Pavone,<br />
Marco Pastorino e dall’ASR<br />
Franco Castelli con il supporto<br />
tecnico del geom.<br />
Federico Barbati e dello staff<br />
Claudio Cugnod<br />
della Filiale di Milano (amministrativi:<br />
Gioanbattista Lo<br />
Monaco e Anna Ferrario;<br />
commerciali: Lorenza Bernardi,<br />
Mara Perti, Albino<br />
Ronchi e Lorenzo Svalduz).<br />
La metodologia di lavoro si<br />
basa su un approccio degli<br />
argomenti e problematiche<br />
in team».<br />
A un anno dalla costituzione<br />
dell’ area quali<br />
sono le sue impressioni<br />
sull’attuale situazione?<br />
«Le difficoltà che sta attraversando<br />
la zona Nord Ovest<br />
in particolar modo la città di<br />
Torino devono a mio avviso<br />
e sulla base dell’esperienza<br />
personale essere vissute<br />
come opportunità per stimolare<br />
nuove risposte. Mi riferisco<br />
in particolar modo al<br />
Progetto QUI che ritengo<br />
un utile strumento a disposizione<br />
del gestore per interagire<br />
al meglio con il mercato<br />
di riferimento e la sua clientela<br />
al fine di offrire un servizio<br />
esclusivo e riconoscibile a<br />
prescindere da politiche di<br />
pricing del prodotto. In tal<br />
modo si crea valore aggiunto<br />
e conseguente fidelizzazione<br />
al marchio da parte del<br />
cliente finale».<br />
E infine un consiglio ai<br />
gestori?<br />
«Sulla base delle esperienze<br />
vissute e sul fatto di essere in<br />
ogni caso un cliente che usufruisce<br />
del servizio sugli<br />
impianti, i gestori devono<br />
essere sempre più preparati<br />
nei confronti di un mercato<br />
competitivo, con particolare<br />
cura alla propria continua<br />
formazione (riunioni d’ area e<br />
Scuola di Formazione) e alla<br />
conoscenza del proprio cliente.<br />
Solo così potremo superare<br />
le sfide che ci attendono<br />
(new entries della concorrenza,<br />
nuovi prodotti, ecc.).<br />
Nel frattempo auguro un<br />
buon lavoro a tutti!».<br />
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