Italia - Unipol Banca

20UGF BANCABILANCIO 2010RELAZIONE DEL CONSIGLIODI AMMINISTRAZIONESULLA GESTIONECOMPOSIZIONE DELLARACCOLTA DIRETTAPER SEGMENTODI CLIENTELA17% UGF46% Retail37% CorporateLa composizione della raccolta in relazione alle diverse forme tecniche di raccolta è rappresentatanella tabella sottostante.RACCOLTADIRETTAValori in milioni di euro31/12/2010 31/12/2009 Var. %Conti Correnti 5.698 6.040 -5,7%Depositi a Risparmio 153 157 -2,6%Certificati di Deposito 20 18 11,2%Obbligazioni Emesse 2.104 1.855 13,4%Notes Cartolarizzazioni 658 883 -25,5%Pronti Contro Termine 538 430 25,0%Altro 130 155 -16,3%Totale 9.300 9.539 -2,5%L’andamento delle masse nelle diverse forme tecniche, come desumibile dalla tabella, evidenzia unsostanziale consolidamento delle fonti: la voce “Obbligazioni emesse” vede un forte incremento intermini dimensionali nonché registriamo un’interessante crescita anche della voce Pronti ControTermine. Tale consolidamento è volto soprattutto a migliorare il rapporto tra raccolta e impieghi dimedio lungo termine oltre ad allungare la scadenza dei debiti verso la clientela seppure ad un costomarginale più elevato. Il calo della forma tecnica C/C è fortemente influenzato dalla riduzione dellemasse delle società riconducibili al Gruppo UGF. Al netto della già citata riduzione di circa 470milioni di euro la specifica forma tecnica registrerebbe un incremento del 2,3%.Gli ImpieghiAl 31 dicembre 2010 i finanziamenti in essere verso la clientela ammontano a 9,7 miliardi di euro.L’incremento rispetto al corrispondente valore di fine 2009 è del 5,6%.Dal punto di vista della distribuzione degli impieghi per segmento di clientela, la situazione al 31dicembre 2010 è illustrata dalla tabella che segue. I criteri di classificazione sono omogenei rispettoa quelli utilizzati e riportati a commento della raccolta diretta.RACCOLTADIRETTAValori in milioni di euro31/12/2010 31/12/2009 Var. %Retail 4.344 3.928 10,6%Corporate 5.392 5.290 1,9%Totale 9.736 9.218 5,6%