Questo è Cefis - Il Primo Amore

di un manager moderno (come potrebbe invece vantarne lo stesso Cefis).
Adotta in altre parole l'identica angolazione d'attacco usata per Boldrini quattro
anni prima, preparando il terreno con azioni diversive.
1968: inizia con l'ENI una massiccia campagna di rastrellamento e
acquisto di azioni Montedison, attraverso un Istituto che abbiamo già ricordato.
1969: l'elezione di Merzagora giova all'iniziativa Cefis, sia perché i tempi non
sono maturi per altri sviluppi, sia per bruciare o convertire il nuovo Presidente,
alle costole del quale agisce il Griso Girotti.
1970: l'anno più difficile ma decisivo: Merzagora avverte a chiare lettere:
Girotti sta dando alla Montedison una impronta “pubblicistica” che non sono
affatto disposto né a ratificare né a sottoscrivere. Infatti se ne va, tra il
comprensibile imbarazzo che il suo gesto determina e con pieno sollievo e
sollazzo del buon Eugenio che da lontano muove le sue pedine. Arriva Campilli,
ma ancora non è pronto il conteggio alla rovescia. Così il conclave, riunito in
casa di Ferdinando Ventriglia, consigliere economico dell'on. Colombo, finisce
bene con la fumata bianca per Campilli. Presenti Agnelli, Piccoli, Colombo,
Petrilli e il solito Carli, in quel 13 dicembre 1970 caddero le candidature di
Bruno Visentini e Imbriani Longo. I socialisti in quella circostanza non
consentirono a Cefis di andare in Largo Donegani, facendosi sostituire da
Girotti all'Eur. Quattro mesi dopo, il 24 marzo 1971, proprio il vice Presidente
Girotti propone talune nomine di rilievo in seno alla Montedison; Campilli le
respinge, ma è costretto a dare le dimissioni. Il gioco è fatto. Carli e Piccoli, con
Colombo, fanno il nome di Eugenio Cefis per raccogliere la pesante eredità.
Costui, sicuro di tenere solidamente un piedone all'ENI attraverso la
successione (fittizia) al Girotti, pianta agilmente l'altro piedone in Lardo
Donegani.
Guardateli bene, all'occasione, i piedi di Cefis. Anche senza calzare gli
stivali dalle sette leghe, l'uomo che ha affrontato le Sette Sorelle non ha
certamente riserve o tentennamenti per farsi strada in un balzo, da Metanopoli
al centro di Milano.
La formazione-tipo
Soltanto gli allocchi possono pensare che in Italia quando uno lascia una
sponda del potere non si rivolga indietro. Eugenio Cefis, pur seguitando a
governare tranquillamente l'ENI di fatto, attraverso fiduciari, è piombato
intanto su qualcosa come 1700 miliardi di fatturato, 150.000 dipendenti, 300
mila piccoli azionisti.