syndicom rivista N. 6 - Se è gratis le merce sei tu

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16 Dalle professioni L’unione fa la forza Senza alcuna pietà, Tamedia forza l’accentramento mediatico. Altrettanto impietoso è il trattamento riservato ai dipendenti. Non facciamoci imbrogliare dalla retorica delle loro Public Relations. Ecco l’ultimo tragico capitolo di questa triste sceneggiatura: siccome sono pochi i dipendenti che si licenziano spontaneamente, adesso vengono «invitati» a farlo dietro offerte di indennità di buonuscita, per aggirare giuridicamente il licenziamento in massa. Il nuovo motto sembra essere: guai ad avere un piano sociale. Questo modo di fare è davvero al limite. Ma i limiti non sono un problema per Tamedia. Infatti vengono superati dalla sua strategia di accentramento dei media. Perdita d’impieghi, qualità giornalistica in declino e un brodo mediatico uniforme per tutto il Paese: tutte cose che è disposta ad accettare. Dal punto di vista sindacale esiste una sola risposta: anche la resistenza deve oltrepassare i limiti. Tutte le redazioni Tamedia stanno combattendo la stessa guerra per difendere redazioni forti, media di qualità e di sostanza, buone condizioni di lavoro. Contro il principio del «divide et impera» funziona solo la solidarietà redazionale trasversale. (Christian Capacoel) La solidarietà redazionale in campo: un momento delle proteste a Losanna nel 2014. (© Yves Sancey) https://bit.ly/2I18yRn Verso un servizio pubblico digitale Lo scorso 25 maggio è entrata in vigore la nuova regolamentazione UE sulla protezione dei dati (GDPR). I dati potranno essere utilizzati soltanto con l’approvazione dei diretti interessati, come prevede la Carta dei diritti fondamentali UE. Come conseguenza dell’effetto extraterritoriale del GDPR, potrebbero esserne colpite anche ditte e autorità in Svizzera. In futuro le aziende dovranno essere più responsabili nella gestione di informazioni personali. Per esempio dovranno garantire di rispettare i principi del GDPR nel trattamento dati di dipendenti o clienti. Questo riguarda soprattutto la legittimità e la limitazione delle finalità, ma anche la minimizzazione dei dati. Se non lo faranno, rischieranno una multa fino a 20 milioni di Euro. Lo scandalo Facebook, dove i dati di oltre 100 milioni di persone sono stati manipolati per le elezioni americane e inglesi, è stato uno choc per l’opinione pubblica. Impedire l’abuso dei dati è un requisito fondamentale affinché la trasformazione digitale apporti benessere alla società intera. E questo è un elemento che va considerato anche quando si va a sviluppare il servizio pubblico digitale. Giorgio Pardini è responsabile del settore ITC
«La Curia ha di fatto impedito l’avvio di ogni piano sociale. Ciò da parte di un datore di lavoro che dovrebbe essere etico» 17 Cronaca di una morte annunciata Chiude il Giornale del Popolo, quotidiano cattolico della Svizzera italiana. Colpa del calo pubblicitario, in un settore sì in crisi ma anche senza regole. A farne le spese, una trentina di dipendenti, in una vicenda che nasconde parecchie zone d’ombra. Defunto il Giornale del Popolo. Il 5 giugno la Pretura di Lugano ha ufficializzato il fallimento della Nuova Società Giornale del Popolo S.A., di proprietà della Curia luganese. Dopo 92 anni si chiude così la storia dell’ultimo quotidiano cattolico a livello elvetico. La crisi della carta stampata e dell’informazione in generale non è certo una novità (basti guardare cosa sta accadendo nella Svizzera romanda). Il crollo del mercato pubblicitario, la diminuzione degli abbonati e l’avidità degli editori hanno portato alla scomparsa di diverse testate. In Ticino poi le dimensioni del mercato (360mila abitanti) non giustificano la presenza di tre quotidiani. Se quella del GdP sembrava una morte annunciata, nella vicenda ci sono ancora diverse zone d’ombra. Eccole. Tempi L’annuncio della chiusura è stato dato con un comunicato della Curia il 17 maggio. «A seguito delle vicissitudini dell’agenzia di raccolta pubblicitaria Publicitas AG, la situazione venutasi a creare per il Giornale del Popolo, sostenuto per una parte determinante dai proventi pubblicitari raccolti dalla medesima e ora venuti a mancare, ha posto l’editore di fronte alla necessità del deposito dei bilanci presso la Pretura di Lugano avvenuto in data odierna. Tale provvedimento provocherà la cessazione della pubblicazione del quotidiano a partire dal sabato 19 maggio 2018». Un fulmine sì, perché la decisione è stata davvero fulminea: ci si attendeva, piuttosto (calcolando anche che il budget dei primi mesi del 2018 avrebbe dovuto essere garantito dai settemila abbonamenti) l’annuncio di una ristrutturazione entro la fine dell’anno. Ciò avrebbe dato la possibilità di trovare soluzioni per il futuro (formato tabloid, periodicità settimanale, ricerca investitori) e per il personale (piano sociale). Ma il cielo non era affatto sereno. Modi Da anni il giornale della Curia era in perdita. La fine della collaborazione con il Corriere del Ticino aveva posto parecchie domande. Già a luglio 2017 syndicom aveva espresso le sue perplessità e chiesto un progetto editoriale a lungo termine per la salvaguardia del personale. Il fallimento di Publicitas non è stato soltanto la goccia che ha fatto traboccare il vaso (di debiti), ma una «scusa» per ridurre le responsabilità della Curia nei confronti dei lavoratori. «In questo difficile momento – continuava il comunicato - il Vescovo desidera manifestare a tutte le collaboratrici e i collaboratori, chiamati ad affrontare una situazione di grande fatica, la sua profonda gratitudine per l’impegno generoso e perseverante profuso in tanti anni. Sono allo studio modalità per rendere possibilmente meno gravose le conseguenze di questa forzata chiusura». Tuttavia, con il deposito dei bilanci presso la Pretura la Curia ha di fatto impedito l’avvio di qualsiasi piano sociale. E questo da parte di un datore di lavoro che dovrebbe essere, per sua natura, responsabile, etico, sociale, appunto. Regole Certo che se pure la Chiesa opera al pari di una holding, dichiarando il fallimento di una sua società e accollando gli oneri allo Stato, allora quest’ultimo dovrebbe correre ai ripari. Non si possono far ricadere le scelte manageriali (che «in nome della crisi» tagliano il personale) sulla collettività. Ci vorrebbero leggi che accollino alle aziende le loro responsabilità. Nel caso del Giornale del Popolo, è stato aperto un fondo di solidarietà per la trentina di dipendenti, in disoccupazione dal 1° giugno. I calcoli per la ripartizione di questo fondo hanno rivelato situazioni contrattuali poco chiare (disparità di trattamento, cinque pensionati a busta paga con stipendi da fame, salari ben sotto il minimo del vecchio CCL del 2004) che impongono più che mai la richiesta di un contratto collettivo, che nel settore manca da 14 anni. Forse un CCL per la stampa non avrebbe salvato il Giornale del Popolo, ma una regolamentazione avrebbe limitato le disparità e sicuramente migliorato il dialogo fra editore e direzione. E avrebbe pure generato una cultura sindacale interna. Futuro Nel ridotto mercato ticinese, è già iniziata la battaglia per accaparrarsi i settemila abbonati del quotidiano. syndicom ha chiesto all’Ufficio esecuzione e fallimenti che la banca dati degli abbonati venga valutata e considerata nella massa fallimentare. Intanto, due ex redattori-pensionati del GdP hanno annunciato la nascita di un giornale online. Al 20 giugno, una tipografia ha confermato la sua disponibilità a stampare un settimanale cattolico. La Curia, invece, vuol riflettere sulle modalità con cui far sentire la propria voce. Anche senza una rivista cartacea. (Giovanni Valerio) La redazione del Giornale del Popolo così come appare sull’ultimo numero online. (© Ruben Rossello) www.gdp.ch
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