Bilancio di Mandato - 2014|2019
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iforma in atto necessariamente ha imposto al mondo delle camere <strong>di</strong><br />
commercio. Con largo anticipo su analoghe soluzioni proposte poi da<br />
altri enti, la Camera smonta la sua impostazione piramidale e propone<br />
una organizzazione orizzontale del lavoro, in cui le responsabilità sono<br />
<strong>di</strong>stribuite tra tutti i funzionari <strong>di</strong> fascia più elevata.<br />
I principi ispiratori della<br />
riorganizzazione del<br />
personale<br />
La nuova struttura organizzativa risponde ai seguenti principi:<br />
- applicare, per quanto possibile rispetto alle esigenze <strong>di</strong> funzionalità<br />
dell'Ente, l'obbligo normativo <strong>di</strong> rotazione del personale, in specie<br />
per le figure apicali;<br />
- utilizzare e non <strong>di</strong>sperdere, per quanto possibile, il patrimonio <strong>di</strong><br />
risorse umane <strong>di</strong> cui <strong>di</strong>spone l'Ente;<br />
- adottare scelte organizzative e, quin<strong>di</strong>, gestionali volte alla<br />
semplificazione procedurale in un'ottica <strong>di</strong> servizio verso l'utenza<br />
camerale;<br />
- ridurre il numero <strong>di</strong> personale addetto alle funzioni <strong>di</strong> supporto,<br />
privilegiandone invece l'assegnazione alle funzioni rivolte<br />
all'esterno;<br />
- assicurare un collegamento <strong>di</strong>retto, laddove possibile, tra<br />
competenze professionali richieste per lo svolgimento delle attività<br />
sottostanti alle funzioni stesse e personale chiamato a svolgerle.<br />
Oggi La Camera <strong>di</strong> Commercio <strong>di</strong> Cosenza è un ente moderno ed<br />
efficiente che potrebbe fungere da modello per le altre pubbliche<br />
amministrazioni.<br />
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