Bilancio Sociale TCI 2022
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MACRO<br />
AMBITO<br />
TEMA<br />
MATERIALE<br />
ORDINE DI<br />
PRIORITÀ<br />
Principali impatti (positivi o<br />
negativi, effettivi o potenziali,<br />
di breve o lungo termine) delle<br />
attività aziendali sulla sfera ESG<br />
(Ambiente e Società)<br />
IMPACT MATERIALITY /<br />
APPROCCIO INSIDE-OUT<br />
MODALITÀ<br />
DI GESTIONE<br />
E PRESIDIO<br />
KPI<br />
Tutela e promozione<br />
del patrimonio<br />
artistico, sociale<br />
e culturale<br />
1°<br />
Possibilità di influenzare le condizioni<br />
sociali ed economiche del territorio<br />
e delle comunità locali.<br />
Possibilità di favorire l’inclusività sociale.<br />
Le attività “prendersi<br />
cura dell’Italia come<br />
bene comune”<br />
Database turistico<br />
GRI 413-1<br />
Rispetto dei diritti<br />
umani e tutela dei<br />
lavoratori<br />
2°<br />
Possibilità di incidere sulla tutela dei diritti<br />
fondamentali dei dipendenti e di tutti i<br />
collaboratori con cui la Società si interfaccia.<br />
Codice Etico GRI 405-1<br />
Coinvolgimento<br />
della comunità<br />
e del territorio<br />
3°<br />
Possibilità di influenzare le condizioni<br />
sociali ed economiche del territorio<br />
e delle comunità locali.<br />
Possibilità di incidere sul coinvolgimento<br />
e alla partecipazione alle attività<br />
di inclusività sociale.<br />
Possibilità di incidere sulla gestione delle<br />
risorse finanziarie a beneficio della società<br />
e dell’ecosistema economico in cui opera.<br />
Le attività “prendersi<br />
cura dell’Italia come<br />
bene comune”<br />
Rivista Touring<br />
GRI 413-1<br />
RESPONSABILITÀ<br />
SOCIALE<br />
Volontariato e<br />
cittadinanza attiva<br />
4°<br />
Possibilità di influenzare<br />
le condizioni sociali ed economiche<br />
del territorio e delle comunità locali.<br />
Possibilità di favorire<br />
l’inclusività sociale.<br />
Presenza di<br />
Club di Territorio<br />
Rivista Touring<br />
GRI 413-1<br />
Possibilità di incidere sulle opportunità<br />
di ciascun collaboratore di intraprendere<br />
un percorso di crescita professionale e di<br />
realizzare pienamente il proprio potenziale.<br />
Formazione<br />
e sviluppo<br />
competenze<br />
5°<br />
Possibilità di incidere sulla disponibilità di<br />
percorsi finalizzati al rafforzamento e sviluppo<br />
delle competenze e delle skill professionali.<br />
Politiche di<br />
formazione<br />
GRI 404-1<br />
Possibilità di incidere sulla capacità di<br />
retention e attraction e sulla stabilità<br />
occupazionale delle risorse umane.<br />
Divulgazione della<br />
conoscenza<br />
6°<br />
Possibilità di incidere sulle relazioni con la<br />
clientela, con il mercato e con i destinatari dei<br />
contenuti offerti dal Touring Club, ponendo<br />
centralità sugli aspetti culturali e scientifici.<br />
Le attività “prendersi<br />
cura dell’Italia come<br />
bene comune”<br />
Rivista Touring<br />
GRI 2-6<br />
Possibilità di incidere sullo sviluppo a livello<br />
sociale, ambientale ed economico del<br />
territorio in cui l’Azienda stessa opera.<br />
Notiziario Italia Bene<br />
Comune<br />
Possibilità di influenzare le condizioni<br />
sociali ed economiche del territorio<br />
e delle comunità locali.<br />
RESPONSABILITÀ<br />
AMBIENTALE<br />
Promozione del<br />
turismo etico,<br />
responsabile e<br />
sostenibile<br />
1°<br />
Possibilità di incidere sulla tutela dell’ambiente<br />
e sulla salvaguardia delle risorse naturali.<br />
Le attività “prendersi<br />
cura dell’Italia come<br />
bene comune”<br />
Database turistico<br />
GRI 413-1<br />
Possibilità di incidere sulla disponibilità<br />
di servizi con elevate performance<br />
ambientali/sociali.<br />
BILANCIO SOCIALE <strong>2022</strong><br />
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