UN’ORGANIZZAZIONE RESPONSABILE l Performance economiche l Raccolta fondi l Le Persone di Touring Club Italiano l Gestione responsabile dei Fornitori l Dettaglio. Tabelle composizione del Personale 90 BILANCIO SOCIALE <strong>2022</strong>
l Performance economiche In continuità con quanto accaduto nel 2020 e 2021 a causa della emergenza sanitaria Covid, anche il <strong>2022</strong> è stato un anno difficile, per le vicende internazionali (conflitto russo-ucraino, crisi energetica, crescita significativa dell’inflazione) che hanno comportato pesanti ricadute su tutte le principali economie e settori produttivi. Nonostante queste difficoltà, il Touring Club Italiano ha saputo reagire prontamente, mettendo in campo tutte le azioni possibili a supporto della sostenibilità economica. É stato necessario proseguire con il ricorso agli ammortizzatori sociali per tutto il Personale dipendente e, anche grazie a questa misura, è stato possibile realizzare un risultato economico consolidato migliore rispetto a quello previsto, consuntivando un avanzo netto pari a circa 10 mila euro. Pur non essendoci stato un riflesso immediato sulla crescita del numero dei Soci, nel <strong>2022</strong> tutte le più importanti progettualità territoriali, incluse quelle relative al volontariato sono ripartite a pieno regime (“Aperti per Voi”, “Bandiere Arancioni”, ecc.). Per quanto riguarda la raccolta fondi, invece, nel <strong>2022</strong> vi è stato un incremento specifico di 315 mila euro, legato al 2 per mille per la cultura. Per quanto riguarda le attività commerciali, strettamente integrate a quelle istituzionali e principalmente collegate alle Società controllate dall’Associazione, si rileva in particolare quanto segue: • la casa editrice, i cui volumi di transazione sono ancora distanti da quelli del 2019, ha registrato una crescita dei ricavi netti di circa l’8% rispetto all’esercizio precedente • i villaggi turistici <strong>TCI</strong>, gestiti dal partner TH Resort, hanno confermato, per tutta la stagione turistica, tassi di occupazione molto alti • i Punti Touring, che rappresentano uno dei principali canali di contatto con i Soci, hanno registrato una significativa crescita, beneficiando di una decisa ripresa della domanda turistica • le attività di “Content Provider”, cioè quelle finalizzate alla valorizzazione dei contenuti del Touring Club Italiano (data base turistico, archivio storico, ecc.) hanno subito perdite inferiori rispetto a quelle del 2021, beneficiando degli effetti positivi di specifiche forniture a soggetti privati. La ricchezza economica distribuita dal Gruppo è pari a €7.821.000. L’analisi del valore aggiunto costituisce un collegamento tra la contabilità generale d’esercizio e il <strong>Bilancio</strong> <strong>Sociale</strong>, con l’obiettivo di rappresentare la ricchezza a vantaggio dell’intera collettività e di identificare al suo interno i destinatari del valore creato. Il valore aggiunto è indice dell’efficienza aziendale, così come la sua distribuzione sul territorio è un indicatore qualitativo del suo impatto sociale. Il valore aggiunto così determinato viene quindi ripartito tra gli Stakeholder interni, coloro che partecipano al processo produttivo, gli Stakeholder esterni e l’Impresa stessa, la quale rappresenta anche l’interesse di potenziali interlocutori, vista l’indivisibilità della riserva che sancisce formalmente il concetto di transgenerazionalità. Dall’analisi dei risultati dell’esercizio <strong>2022</strong> si evince che: • la quota più rilevante (pari al 76%) del valore aggiunto è destinata al Personale, ossia coloro che garantiscono il raggiungimento dei risultati. La quota comprende i rapporti di lavoro presenti nel Gruppo, ma la parte più significativa riguarda l’Associazione, con strutture dirette e di staff che gestiscono le diverse progettualità istituzionali e commerciali • la remunerazione dell’Azienda e dei Soci delle Società controllate ammonta complessivamente all’11,8% della ricchezza prodotta. Con l’accantonamento alle riserve indivisibili vengono rafforzate le risorse patrimoniali, trasmettendole virtualmente alle generazioni future. La quota parte di remunerazione dei Soci delle Società controllate ammonta all’1,4% relativamente alla quota di spettanza dei Soci terzi • nella distribuzione seguono lo Stato, Enti e Istituzioni, sotto forma di tasse, imposte e altri diritti, per una quota pari al 10,3%. BILANCIO SOCIALE <strong>2022</strong> 91