Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
26<br />
NerINGA medUTyTė<br />
neringa.medutyte@ekonomika.<strong>lt</strong><br />
Verslininkas sako,<br />
kad sėkmė savaime<br />
neateina,<br />
nes ji – ilgo ir<br />
kruopščiai suplanuoto darbo<br />
vaisius.<br />
Daugelį kartų geriausia<br />
darbdave tituluotos įmonės<br />
vadovas kalba apie du svarbiausius,<br />
įmonei keliamus<br />
tikslus. „Visų pirma, reikia<br />
siekti finansinio rezu<strong>lt</strong>ato, o<br />
antra – nepaminti vertybių“,<br />
– sako A. Zabulis. Anot verslininko,<br />
kad ir kaip toli kompanija<br />
nuspręstų žengti, jei<br />
pamins vertybes – niekada<br />
netaps geriausia. Verslininkas<br />
skeptiškai žiūri į atsitiktinę<br />
sėkmę. Jo manymu,<br />
tik užsibrėžtas tikslas ir<br />
sistemingas darbas padeda<br />
pasiekti gerų rezu<strong>lt</strong>atų.<br />
„Sėkmė – labai sunkus<br />
dalykas. Reikia žinoti, ko<br />
nori. Tačiau nereikėtų tapti<br />
vienišu vilku. Reikia nepamiršti<br />
supančios aplinkos.<br />
Jei nuolat dirbsi vienas,<br />
greitai reikės smegenis<br />
džiauti ant radiatoriaus. Reikia<br />
žmonių, su kuriais būtų<br />
galima ieškoti naujų sprendimų,<br />
kartu siekti tikslų. Jei<br />
tokių žmonių aplink nėra,<br />
geriau nieko nepradėti. Na,<br />
nebent esi golfo žaidėjas<br />
arba stomatologas. Tokia<br />
yra sėkminga vadyba“, –<br />
sako A. Zabulis.<br />
Vilnius įšaldė 4 mlrd.<br />
Bėda verslininkas vadina ir<br />
politikos maišymą su vadyba.<br />
Kiekvienoje valstybėje, apie<br />
kurią lietuviai linkę kalbėti<br />
gražiai, šios dvi sritys – atskirtos.<br />
Valstybinės įmonės<br />
turi savo valdybas ir profesionalius<br />
vadybininkus, o Lietuvoje,<br />
anot A. Zabulio, įmonių<br />
vadovais tampa politikai,<br />
partijų skirti žmonės.<br />
„Vis dė<strong>lt</strong>o mes valomės.<br />
Valome gatves, valomės prie<br />
Seimo ir Vyriausybės, valome<br />
parkus. Atlikau mažą<br />
eksperimentą ir apklausiau<br />
buvusius Vilniaus miesto<br />
merus. Jie pasakė, kad šiuo<br />
metu yra įšaldytų projektų už<br />
keturis milijardus.<br />
Jei jie būtų įgyvendinti,<br />
nebūtų nei nedarbo, nei krizės<br />
padarinių, nei nenuvalytų<br />
kelių“, – gana aiškius<br />
sprendimo būdus nubrėžia A.<br />
Zabulis.<br />
dygliuotas kelias<br />
Šalies socialinio ir ekonominio<br />
išsigelbėjimo planu laikoma<br />
Lietuvos ilgalaikės pažangos<br />
vizija „Lietuva 2030“<br />
jau beveik parengta. Tačiau<br />
vienas jos rengėjų A. Zabulis<br />
sako, kad siekti užsibrėžtų<br />
tikslų tikrai nebus lengva.<br />
„Kelias bus dygliuotas,<br />
kupinas balų ir pelkių. Nesvarbu,<br />
ar vizija valstybės, ar<br />
įmonės, ar žmonių. Vizija susideda<br />
iš komponentų, „kas<br />
yra šiuo metu blogai“ ir „kas<br />
»Verslas nepasižymi nuosaikia mąstysena.<br />
Jam būdingas radikalumas, rizika.<br />
Verslininkui turi būti suteikta galimybė<br />
rizikuoti<br />
Nr. 3<br />
Nr. 3<br />
Verslo oskarai 2011 m. sausio 24–30 d.<br />
2011 m. sausio 24–30 d. Verslo oskarai<br />
27<br />
A. Zabulis: sėkmė<br />
Vienos didžiausių įmonių UAB „Omnitel“ vadovas Antanas Zabulis (48 metai) galėtų būti<br />
pavyzdys kiekvienam – jo laukia ir klausosi aukščiausiose valstybės institucijose, jis nuolat<br />
dalyvauja svarbioje visuomeninėje veikloje.<br />
turėtų būti gerai ateityje“.<br />
Tačiau tauta nėra tokia išsilavinusi,<br />
kad galėtų siekti<br />
labai aukštų rezu<strong>lt</strong>atų – sako<br />
A. Zabulis. – Esame užguiti,<br />
o vizijos programoje daug<br />
kalbama apie pilietiškumą.<br />
Siekiant šios vizijos daug kas<br />
keisis ir bus labai daug nepatenkintų.“<br />
dirba kaip vilkai<br />
A. Zabulis primena, kad pagal<br />
verslumą Lietuva tikrai<br />
nėra aukščiausioje sąrašo<br />
vietoje. Daugelį verslininkų<br />
vargina biurokratija, prasta<br />
verslumo aplinka ir niekas<br />
verslininkų nesistengia kaip<br />
nors skatinti.<br />
Anot verslininko, kad JAV<br />
susikurtų viena mu<strong>lt</strong>imilijoninė<br />
kompanija, reikia 400<br />
tūkst. kitų įmonių bankroto.<br />
O Lietuvoje bijoma rizikuoti,<br />
neretai verslininkų žingsniai<br />
interpretuojami klaidingai.<br />
„Šiandien laikomasi tokios<br />
nuomonės, kad verslininkas<br />
– vagis, o milijonas<br />
– nešvarus.<br />
Tačiau valstybė turėtų<br />
skatinti verslininkus ir padėti<br />
ieškoti tolimesnio kelio<br />
pradėjusiems. Verslas nepasižymi<br />
nuosaikia mąstysena.<br />
Jam būdingas radikalumas,<br />
rizika. Verslininkui turi būti<br />
suteikta galimybė rizikuoti.<br />
O visos inovacijos juk ir yra<br />
susijusios su rizika“, – teigia<br />
A. Zabulis.<br />
Lietuvoje trūksta bendruomeniškumo,<br />
pasigendama ir<br />
tolerancijos.<br />
„Kai nėra bendruomenės,<br />
verslininkai dirba vilkiškomis<br />
sąlygomis: prisikišau<br />
skrandį ir gyvenu tol, kol vėl<br />
surasiu maisto. Lietuviai tik<br />
per krizę jau išmoko šiek tiek<br />
bendrauti. Tačiau lietuviškų<br />
bruožų sindromas apkritai<br />
nepriveda prie verslo plėtros“,<br />
– įsitikinęs A. Zabulis.<br />
dar kepurinės nešoksime<br />
Prasidėjus 2011 metams, ne<br />
vienas politikas spėjo tituluoti<br />
šiuos metus krizės pabaigos<br />
metais. Tačiau verslininkas<br />
A. Zabulis sako, kad<br />
CV CV: Antanas Zabulis<br />
2003 metais „Už nuopelnus<br />
Lietuvai“ apdovanotas Karininko<br />
kryžiumi;<br />
Nuo 2000 metų vadovauja UAB<br />
„Omnitel“;<br />
7 metus dirbo tarptautinėje<br />
kompanijoje „Statoil“, iš jų – 2<br />
metus Norvegijoje;<br />
šalies viduje vartojimo lygis<br />
dar labai žemas, o Lietuvos<br />
ekonomika savaime atsigauti<br />
negali.<br />
„Skaičiai nieko nesako<br />
apie atsigaunantį vidaus<br />
vartojimą. Skaičiai rodo, kad<br />
eksporto kompanijoms gana<br />
gerai sekasi. Tad gal šioks<br />
Banko „DnB NORD“ tarybos narys;<br />
Žinių visuomenės tarybos prie<br />
LR prezidento pirmininkas;<br />
Ministro pirmininko Andriaus<br />
Kubiliaus visuomeninis patarėjas;<br />
Baigė Vilniaus universiteto<br />
Fizikos faku<strong>lt</strong>etą.<br />
toks atsigavimas ir bus, bet<br />
ne toks, kad galėtume eiti į<br />
čiuožyklą ir šokti kepurinę“,<br />
– komentuoja jis. Lietuvos<br />
verslininkams galėtų pagelbėti<br />
sukurta stabili mokesčių<br />
sistema. „Verslininkas žino,<br />
kad jei pakils mokesčiai, kai<br />
kurie galai nebesueis. Be to,<br />
A. Zabulis: darbuotojas turi<br />
aiškiai žinoti, ką jo veikla duoda<br />
kompanijai. Fotodienos nuotr.<br />
trūksta žinių ir galimybių<br />
diferencijuotis. Kai susikoncentruojama<br />
į vieną produktą,<br />
visada rizikuojama.<br />
Reikia turėti prekių portfelį.<br />
Žinoma, nereikėtų tikėtis iš<br />
jaunų verslų kompleksiško<br />
plano. Tačiau sėkmė lydi pasirengusius.<br />
Daugelį krizė<br />
užtiko netikėtai. Buvo daug<br />
bankrotų ir sunkumų“, –<br />
sako A. Zabulis.<br />
„Boeing“ neturi piloto<br />
Anot verslininko, lietuviai<br />
yra iš tų tautų, kurios nemoka<br />
susitarti. Toks nevykęs<br />
bendravimas trukdo, o<br />
ilgainiui gali tapti rimta problema.<br />
„Nesuvokiama ir harmoningos<br />
investicijos prasmė.<br />
Kartais investuojame į vieną<br />
objektą ir pamirštame visą<br />
grandinę. Turime puikią<br />
infrastruktūrą, bet be specialistų<br />
ji greitai taps našta<br />
mokesčių mokėtojams. Iš<br />
krizės išeitume greičiau, jei<br />
FAKTAI<br />
• „Omnitel“ – didžiausia mobiliojo<br />
ryšio bendrovė Ba<strong>lt</strong>ijos<br />
šalyse, „TeliaSonera“ grupės<br />
narė<br />
• 1995 metais „Omnitel“ pirmoji<br />
Lietuvoje pradėjo teikti<br />
komercines GSM ryšio bei interneto<br />
paslaugas<br />
• 2006 metais „Omnitel“ pirmoji<br />
Lietuvoje pradėjo teikti<br />
komercines 3G paslaugas<br />
• Mobiliojo ryšio skverbtis Lietuvoje<br />
yra viena iš didžiausių<br />
pasaulyje, o kainos – vienos iš<br />
mažiausių ES<br />
• Lietuva turi tankiausią viešųjų<br />
interneto prieigos taškų<br />
tinklą Europoje<br />
• 2009 metais „Omnitel“ pajamos<br />
buvo 722 mln. litų<br />
turėtume daugiau žinių. Situacija<br />
tokia pati, kaip įsigyti<br />
naujausių „Boeing“ lėktuvų,<br />
bet neturėti žmonių, kurie<br />
gebėtų juos pilotuoti“, – teigia<br />
A. Zabulis.<br />
Jei nori – turi padaryti<br />
„Ar gali būti vadyba sėkminga,<br />
jei nieko apie ją<br />
neišmanai?“ – filosofiškai<br />
klausia A. Zabulis. Studentai<br />
„užsiciklino“, kad nori<br />
būti vadybininkais. Kas yra<br />
vadybininkas? Sielos vadybininkas<br />
ar telekomunikacijų<br />
vadybininkas?“<br />
Verslininko manymu, ateidamas<br />
į darbą darbuotojas<br />
turi savęs paklausti: „Ką aš<br />
turiu šiandien padaryti?“<br />
Atsakymas atrodytų labai<br />
Pradedami publikuoti pasakojimai apie garsiausius, daug<br />
pasiekusius verslininkus. ruslano kondratjevo nuotr.<br />
paprastas – jis turi aiškiai žinoti,<br />
ką jo veikla duoda kompanijai.<br />
„Tarp malonumo ir noro<br />
turi būti glaudus ryšys. Jei<br />
žmogus siekia rezu<strong>lt</strong>ato ir<br />
jaučia malonumą, vadinasi,<br />
ir rezu<strong>lt</strong>atas bus matomas.<br />
Neįsivaizduoju vadybininko,<br />
kuris save graužtų: šiandien<br />
nesportavau, kažko nepadariau...<br />
Tuomet tu – prastas<br />
vadybininkas. Esi mėmė. Jei<br />
nori – turi padaryti. Jei žmogus<br />
save laiko auka, vadinasi,<br />
su juo kažkas negerai“, – sako<br />
A. Zabulis.<br />
Turiu tiek, kiek reikia<br />
Finansinis rezu<strong>lt</strong>atas – kiekvienos<br />
sėkmingos įmonės<br />
simbolis, tačiau A. Zabulis<br />
»Iš krizės išeitume greičiau, jei turėtume<br />
daugiau žinių. Situacija tokia pati, kaip įsigyti<br />
naujausių „Boeing“ lėktuvų, bet neturėti<br />
žmonių, kurie gebėtų juos pilotuoti<br />
pinigų nėra linkęs sureikšminti.<br />
Jis šmaikščiai prasitaria,<br />
kad daug ką sau norėtų<br />
leisti, tačiau neturi laiko.<br />
„Neturėti pinigų – labai<br />
blogas jausmas. To patirti<br />
niekada neteko. Tiek, kiek<br />
reikia, tiek ir turiu. Gyvenime<br />
tikriausiai nebuvo tokio<br />
laikotarpio, kai trūko pinigų.<br />
Tačiau poreikiai buvo<br />
visai kitokie. Svarbiausia<br />
– pusiausvyra. Parduotuvėje<br />
į kainas nežiūriu. Perku tai,<br />
ką mėgstu. Tačiau pirkti daugiau,<br />
nei reikia – tuščias išlaidavimas“,<br />
– sako A. Zabulis.<br />
Vaikai – investicija<br />
Dviejų vaikų tėvas prasitaria,<br />
kad niekada negaili<br />
vaikams, jų darbui skirtoms<br />
priemonėms.<br />
„Tai – investicija. Kai sūnus<br />
išvyko mokytis į Angliją,<br />
jis pasiėmė paskolą ir laimingai<br />
gyvena. – Anglijoje studijuojantį<br />
sūnų šypsodamasis<br />
prisimena verslininkas. –<br />
Startuoja „Verslo oskarai“<br />
■Savaitraščio „ekonomika.<strong>lt</strong>“<br />
puslapiuose startuoja naujas<br />
projektas „Verslo oskarai“. Leidinys<br />
pradeda publikuoti pasakojimus<br />
apie garsiausius, daug pasiekusius<br />
verslininkus.<br />
Pasakosime ir apie patyrusius, ir<br />
apie pradedančiuosius, ir apie tradicinių<br />
pramonės šalių atstovus, ir apie<br />
netikėtą verslo nišą atradusius verslininkus.<br />
Taip pat kalbėsime apie tuos,<br />
Retkarčiais parašo laiškelį,<br />
paprašo pervesti pinigų. Jei<br />
vaikai turi tikslų, be abejo,<br />
jiems reikia padėti. Valstybė<br />
taip pat turėtų suprasti, kas<br />
yra investicija, o kas – išlaidos.“<br />
A. Zabulis kritiškai vertina<br />
valstybės pastangas susigrąžinti<br />
išvykusius. „Valstybė<br />
neturi temptis paskui<br />
prasčiokus, ji turi eiti paskui<br />
geriausius. Nesąžininga<br />
peikti žmones, kurie sugeba<br />
įstoti į geriausius pasaulio<br />
universitetus, bet po to nebesugrįžta<br />
į Lietuvą. Jie grįš,<br />
tačiau tik tada, kai turėsime<br />
jiems ką pasiūlyti, – teigia<br />
A. Zabulis. – Nereiktų bijoti<br />
ir imigrantų. JAV tveriasi<br />
siena nuo Meksikos, tačiau<br />
gali ateiti laikas, kai ją teks<br />
nugriauti, nes pritrūks darbo<br />
jėgos.“<br />
Pozityvumo išmokstama<br />
Verslininko teigimu, svarbiausia<br />
gyvenime – išmokti<br />
kurie puikiai darbuojasi už Lietuvos<br />
ribų – vieni yra sukūrę sėkmingą<br />
verslą, kiti radę savo vietą garsiausiose<br />
pasaulio kompanijose.<br />
Kai metai pasibaigs, savaitraščio<br />
„<strong>Ekonomika</strong>.<strong>lt</strong>“ ir portalo skaitytojų<br />
bei komisijos sprendimu rinksime<br />
sėkmingiausius, inovatyviausius<br />
verslininkus, įdomiausio verslo<br />
sprendimo autorius, skelbsime<br />
mūsų atrastą ir ryškiai verslo pasaulyje<br />
suspindėjusią verslo žvaigždę.<br />
A. Zabulis tapo judėjimo „Augink atsakingai“<br />
iniciatoriumi. ši visuomeninė organizacija kartu<br />
su kitais žymiais visuomenės veikėjais siekia<br />
mažinti smurtą prieš vaikus ir smurto toleravimą<br />
šeimoje. Fotodienos nuotr.<br />
lydi pasirengusius<br />
matyti teigiamus dalykus.<br />
Vis dė<strong>lt</strong>o pozityvus požiūris<br />
neateina savaime. „Šį gebėjimą<br />
reikia išsiugdyti, kitiems<br />
daug lengviau matyti<br />
blogus dalykus. Žinoma, ir<br />
man visko pasitaiko. Tačiau<br />
jei darytume viską tik taip,<br />
kaip norime, daug „prisišienautume“,<br />
– vėl pusiau rimtai,<br />
pusiau juokais sako A.<br />
Zabulis.<br />
Pozityviai ir gana šmaikščiai<br />
į gyvenimą žvelgiantis<br />
verslininkas sako, kad ir<br />
laimė – sąlyginis dalykas. Jis<br />
pataria viename lape susirašyti<br />
norus, o kitame galimybes.<br />
„Jei galvoji, kad esi laimingas,<br />
tampi laimingas. Nieko<br />
nepakeisi, jei nuolat galvosi,<br />
kad jautiesi nelaimingas.<br />
Svarbiausia, kad surašyti<br />
norai sutaptų su galimybėmis.<br />
Jei ne – reikia mažinti<br />
norus“, – apie pusiausvyros<br />
svarbą gyvenime primena A.<br />
Zabulis.
Change language